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  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级别。这种细粒度的管理使得企业能够准确识别各个业务单元的成本消耗情况,从而做出更明智的决策。通过实施FinOps,企业可以提升资源使用效率

  • 组织分级分域管理 - 云采用框架

    环境下,随着业务的扩展和多样性的发展,这种管理方式变得越来越重要。您可以按照业务架构的不同层次和领域,基于华为云Organizations服务构建一个清晰、有序、易于管理的云上组织架构,然后将企业的不同业务单元(如子公司、业务系统、产品线、部门、项目等)部署在各自独立的云账号中。

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    平,是否能够利用云平台的数智化服务,实现数据驱动的业务创新和智能化转型,衡量组织的数据生命周期管理、数据治理能力,以及在人工智能技术(如AI开发、大模型等)方面的实践水平。 应用现代化 主要评估组织的应用系统是否采用了现代化的设计和开发模式,如微服务架构、事件驱动架构、容器化、S

  • 持续优化 - 云采用框架

    Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 的最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。 通过将 WAF 的五大支柱与精益化治理、确定性运维、全方位安全运营和精细化FinOps相结合,可以构建一

  • 概述 - 云采用框架

    等)对其业务模式、运营流程、产品和服务进行全面的重塑和创新,以适应快速变化的市场环境和满足客户不断提升的需求。当前主流的云计算平台都已经内置集成了丰富的、高可用和高安全的数字技术,组织可以在全球范围内通过云服务的形式按需使用这些数字技术,云服务是组织获取数字技术最快和最高效的方式

  • 安全配置基线 - 云采用框架

    安全配置基线 安全配置是信息系统的最小安全保障,云安全配置是云环境最基本的安全保证,是开展安全防护和安全运营的基础。 如果云服务没有达到安全配置基线要求,云上业务及资产将面临巨大安全风险。为了帮助客户提高云环境的安全防护能力,华为云为客户提供了华为云安全配置基线指南。该指南包括身

  • 云项目管理 - 云采用框架

    确认,并由业务部门负责最终输出业务验收指标。任何项目的执行都离不开人,所以准备阶段必须组建一个项目团队,也就是前面提到的CCoE团队,具体如何筹备和组建CCoE团队,请查看章节 云卓越中心 的内容。 在完成上述项目准备工作之后,需要举行正式的项目启动会。项目启动会的目的是将云化转

  • 调研方式 - 云采用框架

    MDB调研法,CMDB中缺少的信息再通过云管平台或调研访谈的方式补齐。 如下是常见的调研方式,建议企业遵循由易到难的调研思路进行调研。有些服务商可能会提供大量的调研表格让企业反馈,这是低效的、易错的,若企业有类似CMDB等信息化系统,建议优先通过CMDB等信息化系统支持调研。为了

  • 安全运营框架 - 云采用框架

    安全运营框架 华为云基于自身多年的安全运营实践经验和帮助大量客户持续安全运营的经验,基于华为云提供的安全云脑服务总结了如下安全运营框架和流程,您的企业可以将其作为起点设计符合企业要求的安全运营框架及流程。 图1 安全运营框架 划分安全运营职责 首先,根据企业设计的云运营模式,明确

  • 确定性运维 - 云采用框架

    确定性运维 确定性运维是华为云基于自身多年的云服务运维经验沉淀的一套运维理念、方法论和最佳实践,可以帮助企业在云上高效运维自建和采购的业务系统,确保这些业务系统在云上能够持续高效稳定运行。 确定性运维旨在构建可防、可控、可治的运维管理体系。通过高质量的产品开发,严谨的运维流程和制

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    治理与运营现代化 企业上云时,并不是所有应用都进行了现代化改造,新旧应用会有一段共存期,华为云的Roma Connect可以帮助企业实现新旧应用的集成,使其能够在云上共存而不破坏现有的应用环境。以下是一些步骤和建议,供参考: 了解新旧应用:首先,您需要对现有的旧应用和要集成的新应

  • 成本分析 - 云采用框架

    企业针对云成本做精细化分析,看清成本结构和趋势,常用的成本分析场景包括: 成本增长趋势是否和业务一致,增长趋势是否平稳; 哪些云服务开支最大,哪些云服务开支增长最快; 资费模式是否合理,是否使用了性价比最高的新规格资源; 资源布局是否合理?是否使用了低成本的Region资源; 哪些原因导致成本波动?

  • 什么是平台工程 - 云采用框架

    要战略技术趋势,并预测到2026年将有80%的大型软件工程组织将建立平台团队为开发者提供可重用的服务、组件和工具。平台工程对企业带来的价值如下: 提升开发者体验: 平台工程提供自助服务功能,简化了基础设施配置、应用部署和管理等流程,让开发者更专注于业务逻辑的开发,而不是底层基础设施的管理。

  • 云安全团队 - 云采用框架

    安全、主机安全和安全运维方案。 指导和审核安全运营工程师的工作,提供技术支持。 跟踪最新的安全技术,制定应对策略。 深入了解云平台的云安全服务和安全配置基线。 熟悉身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全和安全运维等领域。 掌握安全评估工具和渗透测试技术。 具备安全合规(如等保2

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    中间件层:Kafka、Solr和ES采用3AZ集群部署,任意一个AZ故障,服务仍然可用;Redis采用双AZ主备节点部署。 数据层:MySQL数据库采用双AZ主备部署实现HA;MongoDB使用副本集或Cluster集群,3AZ分布,某AZ故障,其他AZ正常提供服务。 应用层-容器集群高可用 Master高可用:容器集群Master

  • 赋能和协同运营模式 - 云采用框架

    统一问题,CCoE团队需要制定相应的IT治理策略强制各个业务单元遵守相应的IT标准,CCoE团队还可以制定统一的服务目录,应用团队只能使用经过CCoE团队授权的云服务来开发和部署业务系统。 CCoE团队和应用团队要紧密协同,共同保障业务系统在云上的安全稳定运行并实现最优的成本效益

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    接下来进行数据层整体切换,步骤如下: 源端和目标端的应用层和批处理任务停止服务,防止新数据写入,此时业务无法使用; 等中间件消息队列中的消息消费完成,数据层增量同步到华为云,对比源端和目标端数据层数据一致性; 修改配置,将华为云应用层指向华为云数据层,启动应用服务; 外部DNS域名解析,解析地址从源端切换到华为云,流量进入华为云。

  • 云项目经理 - 云采用框架

    质量管理:确保交付成果符合既定的质量标准和业务需求;组织质量评审,确保技术方案的稳定性、安全性和可扩展性。 沟通和协作: 与利益相关者(包括业务部门、IT部门、财务部门、云服务商等)进行有效沟通,确保项目信息透明,并获得各方支持。 风险管理: 识别、评估和管理项目风险,制定应急计划,并将风险最小化。 变更管理:

  • 切换演练 - 云采用框架

    切换演练 在功能测试和性能测试完成之后,如果云端应用程序和服务运行稳定,就可以开始进行业务切换了。 业务切换是将业务从源端旧系统切换到云上新系统的过程,需要仔细规划和协调,以确保切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。 一般情况下,业务切换需要进行一定的时间,逐步切换流量,同时

  • 开发与运维现代化 - 云采用框架

    决问题。选择适当的日志管理和监控工具,并定义关键指标(KPIs)和警报规则,以确保系统的可用性和性能。 容器化和微服务架构:采用容器化技术(例如Docker)和微服务架构可以实现应用程序的解耦和扩展。这样可以使开发团队更加灵活地部署、更新和维护应用程序,同时提高可伸缩性和弹性。