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这种清晰而有感染力的愿景能够激励员工,为他们提供清晰的奋斗目标。在制定愿景的过程中,领导团队需要深入思考组织的核心竞争力,以及云化转型将如何增强这些竞争力。同时,还需要考虑行业趋势、技术发展和客户需求,确保愿景的现实性和可行性。 明确具体的云化目标 接下来,明确具体的云化目标是
OD自动减容,支持配套应用性能监控(AOM)实现告警策略自动触发扩容或减容; 若应用层使用ECS进行部署,则可通过华为云弹性伸缩服务AS,设置对应的伸缩策略,随业务实现水平扩缩容。 中间件层可扩展设计要点 消息中间件层:华为云DMS RabbitMQ专享版底层是集群环境,随着消息
资源,导致资源过度分配或不足,从而增加成本或影响性能。 优化建议:根据业务需求和应用特点,选择合适的云资源规格,可以采用自动扩展策略,合理设置包周期和按需资源的比例,定期监控资源使用情况,持续优化调整。 设计存在单点故障 架构设计时未考虑高可用性,导致关键组件成为单点故障,一旦发生故障,整个系统将无法正常工作。
接入层迁移方案 接入层为应用的外部访问提供了访问入口,常见的接入层技术4种,分别是Nginx/Openresty、硬件或软件负载均衡器,微服务网关Kong/Zuul、DNS。通常采用重新配置的方式进行迁移,具体如下: 表1 接入层迁移方式 技术组件 功能说明 迁移方式 nginx/openresty
云服务高可性检查,确认目标端云资源是否存在单AZ或单点故障问题 是 否 数据库检查项 数据库相关 检查华为云数据库端口是否和生产保持一致 是 否 数据库相关 检查NTP时钟设置是否一致 是 否 数据库相关 检查中间件Reids数据迁移任务状态正常,无异常报错或告警(包含回退任务) 是 否 数据库相关 检查DRS-
然而应用系统云化是一项复杂的系统性工作,需要从应用生命周期管理(Application Lifecycle Management,简称ALM)角度考虑如何进行云化,确保应用生命周期的各个阶段都能够充分利用云计算的优势。 基于传统IT的应用生命周期管理流程如下图所示。应用系统的部署依赖硬件资源
成本监控引入机器学习,对客户历史消费数据进行建模,对于不符合历史数据模型的成本增长,识别为异常成本记录,同时提供异常增长的Top潜在原因。 客户可设置监控提醒,定期获取影响成本高的异常记录提醒,并根据系统提供的潜在原因,结合成本分析和业务情况进行深入分析,进而快速做出反应,维持预期的成本支出。
真正解决业务痛点,提升业务效率,反而增加了成本和复杂性。 针对这个反模式的优化建议如下: 将云化转型战略与业务战略紧密结合: 明确云化转型如何支持业务目标的实现,例如加速业务创新、降低成本、提升客户体验、开拓新市场等。用业务语言阐述云化转型的价值,避免使用纯粹的技术术语。 获得高层领导的支持和参与:
什么是应用现代化 把应用和数据搬“上云”并不是终点,上云只是数字化转型的开始,我们还需要持续进行巩固和优化,通过“应用现代化”来应对新的IT和业务的需求,支撑云上业务发展,“上云”只是做了搬运工和架构师的事,“云上”我们要做体验官,通过使用云的新技术来不断优化业务体验,支撑业务创新。
制定6R策略 6R策略是指将现有的应用程序和数据迁移到云端的六种不同方式,如下图所示。 图1 6R策略 以下是6R策略的含义和适用场景。 表1 6R策略的含义和适用场景 策略 含义 适用场景 Retire 停止使用应用程序或其组件,因为它不再需要或有更合适的替代方案。这并非严格意义上的“迁移”,而是对现有应用的淘汰。
迁移方案概述 迁移方案概述 应用上云迁移就像一次“搬家”,是围绕迁移源、迁移目标、迁移过程三要素而开展的一系列活动。 图1 应用上云迁移示意图 在进行迁移方案设计之前,先要参考第5章完成该应用的云上目标架构设计(B),然后设计从A->B的迁移方案(C)。 应用迁移方案要基于应用的
迁移批次规划的方法 迁移批次规划既是科学也是艺术,有些规划依据数据,有些规划只能依赖专家经验,批次规划需要做好三件事情:迁移分组、迁移分批、迁移优先级。 图1 批次规划 一、迁移分组 迁移分组主要是基于依赖关系将迁移对象进行分组,我们将一组具有强依赖关系的应用程序和基础架构的集合
云资源开通及配置 部署主要是进行云上目标环境的资源开通和配置,并做好上云前的各项检查和测试,并进行迁移环境的准备。 要按照应用部署架构设计方案进行云上资源的开通和配置,云上资源开通主要有如下3种方式: 在云平台Console控制台手动创建云资源。 编写脚本或通过自动化平台对接,调