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  • 指导委员会 - 云采用框架

    性、增加收入等。 审批监控预算:负责审核批准云化转型相关的预算,并监控预算执行情况,确保资金的合理使用成本的有效控制。 人力资源管理:负责CCoE成员的招聘、选拔、培养留任,打造一支稳定高绩效的CCoE组织。 跨部门协作:促进业务部门、IT部门其他相关部门之间的沟通和

  • 云安全团队 - 云采用框架

    师,职责技能要求如下表所示。 表1 云安全团队的角色职责 角色 职责 技能要求 来源 云安全专家 负责云平台整体安全方案的设计与优化,制定安全策略标准。 评估云基础设施业务系统的安全风险,提出改进方案。 设计并实施身份安全、网络安全、数据安全、应用安全、主机安全安全运维方案。

  • 大数据 - 云采用框架

    决策,提高业务的竞争力。 个性化营销客户关系管理:大数据技术可以帮助企业更好地了解客户,实现个性化的营销客户关系管理。通过对客户行为、兴趣偏好的分析,企业可以精确地进行定制化的产品推荐营销活动,提高销售转化率客户满意度。 预测分析供应链优化:大数据分析可以帮助企业进行

  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级

  • 云卓越中心简介 - 云采用框架

    为企业内部提供云技术方面的培训、咨询支持,帮助各部门更好地理解应用云技术。 管理云平台资源: 负责管理云平台的日常运营,包括资源分配、成本控制、性能监控等。 推动云最佳实践: 负责推广云最佳实践,例如 云采用框架CAF卓越架构技术框架WAF,帮助企业构建高效、可靠、安全的云基础设施应用系统。

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    率 可重用性:编排模板可以反复使用修改,节约时间精力,提高开发管理效率 可追踪性:带有审计功能,方便故障的追踪回溯 一致性:保证资源配置的一致性,减少人工出错导致的不一致问题 学习成本高,需掌握编排模板语言和云服务相关知识。 调试复杂,因涉及多个云资源之间的依赖关系,如果其中某个环节出错,需耗时排查问题

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    按需付费:云模式可以根据业务高峰期低谷期自动调整云资源数量,企业只需为实际使用的云资源付费,而传统模式需要提前购买维护大量的硬件软件资源。这种按需付费的模式避免了资源闲置浪费。 规模效应: 云计算本质上是规模经济,云服务商建设运营超大规模的数据中心,具备超大的计算能力存储容量。由于规模

  • 什么是应用现代化 - 云采用框架

    什么是应用现代化 把应用和数据搬“上云”并不是终点,上云只是数字化转型的开始,我们还需要持续进行巩固优化,通过“应用现代化”来应对新的IT业务的需求,支撑云上业务发展,“上云”只是做了搬运工架构师的事,“云上”我们要做体验官,通过使用云的新技术来不断优化业务体验,支撑业务创新。 近

  • FinOps团队 - 云采用框架

    FinOps教练 指导培训团队成员理解应用FinOps原则最佳实践,不断学习云成本优化的新方法并进行推广。 协助制定实施云成本管理策略,确保各部门在预算内高效使用云资源。 促进跨部门协作,推动成本优化资源利用率提升。 在组织内部推广FinOps文化理念。 深入了解FinOps框架和云成本管理最佳实践。

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    Connect提供的工具和平台,配置设置必要的集成组件连接器。确保正确地配置数据映射、消息路由安全认证等关键参数。 测试验证:在将集成应用投入生产之前,进行全面的测试验证。确保新旧应用之间的数据传递功能调用正常工作,并且没有任何破坏或冲突发生。 监控维护:一旦集成应用上线,建

  • 安全参考框架 - 云采用框架

    防线后畅通无阻,层层阻击,为防御方检测响应赢得时间。 图1 一个中心七层防线 物理安全防线 华为云建设运营的数据中心都严格实施了五层安全防护,包括机房容灾、人员管理、运维审计、数据销毁物理隔离、CCTV门禁等防护措施,华为云的租户无需关注数据中心的物理安全。但对于部署在企

  • 调研评估的反模式 - 云采用框架

    优化建议:要充分进行内、外部各种关联关系分析,识别强弱关联,并评估风险影响,作为后续批次规划切换方案的输入,将问题影响降到最低。 通过识别并避免这些反模式,可以更加高效准确地进行上云调研评估,为企业的上云决策方案设计提供有力支持。 父主题: 调研评估

  • 成本预算计划 - 云采用框架

    成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云的成本中心进行成本预算计划管理。通过华为云的成本中心,企业可以实现对云开支的全面预算管理监控,提高资源利用率,降低不必要的支出。合理的预算计划持续的成本优化将有助于企业在云环境中获得更高的投资回报,实现业务的数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:

  • Runbook设计原则 - 云采用框架

    Runbook是上云迁移过程中一个非常重要的文档,用于指导切换当天多人协同进行切换操作,规定了业务切换的流程详细步骤。Runbook主要包括两部分,Runbook checklistRunbook操作步骤,下面将从几个方面详细介绍如何设计切换Runbook。 Runbook设计原则如下:

  • 可用性定义 - 云采用框架

    可用性定义 可用性(Availability)是产品/服务在规定的条件下规定的时刻或时间区间内处于可执行规定功能状态的能力,是产品可靠性可维护性的综合反映。服务可用性一般会用SLA(Service-Level Agreement)来衡量,各类云服务都有承诺的SLA标准。不同SLA级别对应的停机时间如下表所示:

  • 基础环境设计 - 云采用框架

    基础环境设计 企业在云上的基础环境主要就是Landing Zone,企业在将任何业务系统云化之前,都需要提前规划设计一个架构卓越、稳定可靠、易扩展安全合规的云上运行环境。 具体内容请参考章节 Landing Zone设计。 企业需要针对云环境的安全防护设计全面的安全防护方案,请参考章节安全架构设计。

  • FinOps参考架构 - 云采用框架

    FinOps参考架构 华为云结合FinOps基金会的FinOps框架华为自身的FinOps实践总结提炼的一套FinOps参考架构,如下图所示,总体上包含成本计划、成本控制、成本分析成本优化四个阶段。 图1 华为云FinOps参考框架 华为云还提供的丰富的成本管理工具,提升成本

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    要的IaaSPaaS云服务,所以应用系统的建设过程中不再需要独立采购硬件设备基础软件(操作系统、虚拟化软件等),您只需要按需购买开通云平台提供的IaaSPaaS云服务就可以即时搭建出来应用系统所需的测试环境、预生产环境生产环境,不再需要等待企业的采购周期厂商的发货周期

  • 公共服务管理 - 云采用框架

    公共服务管理 首先您要识别出各个业务单元所需要的公共IT服务资源,比如NTP服务器、SFS文件存储、自建DNS服务器、OBS桶、虚拟机镜像、证书等,也可以是CodeArts等PaaS服务。然后集中部署维护这些公共IT服务,将其共享给公司内所有业务单元。华为云提供了三种资源共享的方式。

  • 元宇宙 - 云采用框架

    以展示销售虚拟产品、数字艺术品虚拟房地产等。这种数字化的商业模式可以创造新的收入来源,并且具有全球触达的潜力。 虚拟旅游娱乐:元宇宙可以为旅游娱乐产业带来革命性的改变。通过虚拟现实技术,用户可以身临其境地参观名胜古迹、参加虚拟音乐会或观看虚拟体育赛事。这将为旅游业娱乐业带来更广阔的市场和创新的商业模式。