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预计月度支出是基于摊销成本进行计算，因此可能和实际产生成本存在微小的精度差异。 成本预估时，默认每个月为730个小时。 产品类型 待优化资源所属的产品类型。 产品 待优化资源所属的产品。 步骤四：查看优化建议 根据页面提示，并结合您的实际情况对资源进行释放或清理。 示例：检查到E
容器成本洞察报告暂不支持预测。 在“成本分析”详情页中设置查询条件，页面根据时间、汇总维度展示容器成本洞察的成本分析数据。 您可以通过集群、命名空间、工作负载、区域、成本标签这五种不同的维度来查看您的成本数据。 默认为您提供成本类型为摊销成本（应付金额的摊销）的成本数据，且不可更改。
摊销成本是原始成本按日分摊后的有效成本，体现了客户的预付费资源实际每天消耗的成本，按照摊销规则每天计算一次，有24~48小时左右的延迟。 详情请参见：成本类型。 父主题： 成本分析
成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围，客户可以根据需要进行导出。 步骤一：导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 设置成本类型和周期，单击“导出”，即可导出成本明细数据。 步骤二：获取导出文件 登录“成本中心”。 选择“导出记录”。 单击“下载”，获取导出的成本明细文件。
买数量过多，或按需资源没有按照资源包的规格开通。 通过覆盖率分析资源包使用情况 场景示例：查看OBS按需资源的资源包覆盖率分析，其中使用量类型为容量:Byte (对象存储服务:云存储:size)；周期为2022/01/01~2022/03/14。 如上图所示，华北-北京四区域资源
号”为子账号本身的分析报告数据。 成本监控 企业主账号可以创建“关联账号”类型的监控器，用于监控企业主本身或财务托管子账号的按需及包年包月支出是否存在费用波动异常。 企业子账号仅可以创建非“关联账号”类型的监控器，用于监控企业子本身的按需及包年包月支出是否存在费用波动异常。 资源优化建议
便于日后的查询、审计和回溯。 前提条件 已开通云审计服务。 支持审计的关键操作列表 表1 云审计服务支持成本中心的操作列表 操作名称 资源类型 事件名称 成本明细查询 costDetail queryCostDetail 成本明细导出 costDetail exportCostDetail
当前仅支持展示如表1所示产品的资源包使用率/覆盖率分析。 以成本中心实际提供的产品范围为准。 表1 所支持的产品信息 云服务 资源包类型 重置类型 内容分发网络 CDN 中国大陆流量包 不可重置 中国大陆境外流量包 不可重置 对象存储服务 OBS 标准存储单AZ包 按小时重置 标准存储多AZ包
华为云成本中心支持几种成本组织的方式：组织管理、成本标签、企业项目、成本单元，可帮助您将成本进行分组归集。这些分组机制将应用在成本中心的各项工具中，例如成本分析、预算管理。 成本标签只能影响激活后新产生的成本数据，因此我们建议您尽早进行成本标签的规划和激活。
、财务优化的工具体系和解决方案。 客户想要解决和华为云之间交易结算的问题，更好的了解消费信息，包括账单概况或明细信息，结合实际需要导出不同类型的账单时，可以登录费用中心。客户想要解决企业内部结算和成本管理问题，了解不同成本对象、不同维度的成本数据，提升资金的利用效率时，可以登录成本中心。
其资源包成本分摊仍采用以下规则。 消费 包括账单类型为消费-新购、消费-续订、消费-变更的费用： 每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 订单的资源未开通成功时，不进行成本分摊，摊销成本中不包含该订单以及资源开通失败自动退订的订单成本。
如何按容器视角查看成本分析数据 如何按OBS套餐包查看成本数据 成本分析数据的影响因素 成本分摊规则 开通“包年/包月资源按当天归属的企业项目进行分摊”功能（公测中） 开通共同成本分拆功能
48小时左右的延迟。CDN、VPC等按月结算的产品，当月消费需在次月4日12点后查看或导出摊销成本。 预测的成本数据 “成本分析”页面图表中携带“**”标识的每日/每月数据为预测数据。预测数据根据您筛选条件覆盖的历史数据进行估算，按天预测暂未考虑周期性，与预测时段内的实际数据不同，仅供参考。
有按照资源包的规格开通；当覆盖率过低时，说明资源包购买不足。用户可以根据数据合理优化资源包套餐，从而最大化节省成本。 使用限制 组织云服务中的成员账号不支持购买资源包，因此该功能对成员账号不展示。 父主题： 资源包分析
所属监控器 该异常成本记录归属的监控器名称。 涉及产品 导致异常的产品名称。 涉及账号 产生异常成本的账号。 反馈结果 根据用户在提交反馈结果操作中反馈的结果进行展示。 未反馈：用户还没有反馈异常情况是否准确。 准确的异常：异常展示正确，但是是意料之外产生的异常。 误报：不是异常。 不是
围为2-4个季度。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个季度中最后一个季度的实际成本，为过去n个季度中第一个季度的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的复合增长率/过去3个季度”，过去3个季度的实际成本值分别为100元、120元、200元。
围为2-4个季度。 计算公式： 复合增长率 = 预算金额=*(1+复合增长率) 其中为过去n个季度中最后一个季度的实际成本，为过去n个季度中第一个季度的实际成本。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个季度的复合增长率/过去3个季度”，过去3个季度的实际成本值分别为100元、120元、200元。
际产生成本存在微小的精度差异。 成本预估时，默认每个月为730个小时。 优化后预计月度支出：优化后，预计产生的月度支出。在闲置资源释放场景中，优化后预计月度支出为0。 影响预计月度可节省成本的因素 预计月度节省基于用户历史的每天消费进行估算，因此历史时间范围内存在有效期不足一天的
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