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应用部署参考架构 应用部署架构示例 参考架构库 父主题: 应用架构设计
云服务选型 计算服务选型 存储服务选型 网络服务选型 父主题: 调研评估
云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题: 采用实施
可扩展性设计 云上可扩展性 可扩展设计 父主题: 应用架构设计
Peering将账号之间的网络打通,在此基础上进行资源共享,该方式仅限于拥有租户可见IP地址的资源,如NTP服务器、自建DNS服务器或者SFS文件存储等。 基于RAM的共享:通过华为云RAM服务设置资源共享,授权其他组织单元和账号使用该共享资源的权限,该共享方式更加安全。目前支持通
多云战略的驱动力 当前多云战略正在成为一种主流趋势,越来越多的组织选择将业务系统部署在多个云服务商的云平台上,而不是依赖单一的云服务商。这种趋势的背后是多种因素的驱动,以下是一些主要的驱动力: 避免单云故障:将业务部署在单一云平台上存在单点故障风险。如果该云平台出现故障,例如大规
典型使用场景 成本管理 通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理
导入本地数据,在首次数据加载时,能极大的提高写入效率,并降低对Region Server节点的写入压力。详细操作指导请参考官网文档。 MySQL数据迁移到MRS集群Hive分区表 Hive的分区使用HDFS的子目录功能实现,每一个子目录包含了分区对应的列名和每一列的值。当分区很多
估的具体步骤。 定义评估范围 这是整个评估过程的基础。在这一阶段,您需要根据组织的现状和业务需求,确定需要评估的具体范围。由于云化转型涵盖多个评估维度和众多评估问题,您可能无法在一次评估中全部涵盖,您可以聚焦于组织当前发展阶段和业务目标最相关的方面,选择其中一部分关键维度进行评估
Confidential等 安全运营 Compliance PCI-DSS, HIPPA等 运维和自动化 Status Active, Inactive, Deprecated等 使用标签策略 制定了标签键值规范之后,需要强制所有用户严格按照这个规范对云资源打标签,否则很容易造成资源标签的混乱,影
和可用性。 架构设计未考虑业务的地理分布 设计云上部署架构时,未考虑业务的地理分布,导致用户访问延迟高,体验不好。 优化建议:根据业务的用户分布特点,选择合适的Region与AZ部署,确保用户能够就近访问应用实例。 将当前的传统架构直接迁移到云上,而没有进行必要的适配和优化,可能会出现稳定性、体验差等问题。
和性能指标满足要求,这一步通常需要提前拉通业务部门和用户进行核心业务流程、关键指标的确认,并由业务部门负责最终输出业务验收指标。任何项目的执行都离不开人,所以准备阶段必须组建一个项目团队,也就是前面提到的CCoE团队,具体如何筹备和组建CCoE团队,请查看章节 云卓越中心 的内容。
安全体系越来越复杂 随着数字化转型的深入,企业的ICT环境变得日益复杂。云计算、网络管道、终端设备、边缘计算、操作系统、数据库、应用程序等多个层面交织在一起,形成了一个庞大而复杂的生态系统。每个环节都有可能成为安全漏洞的切入点,增加了整体安全管理的难度。此外,安全产业的碎片化现象
Zone,具体步骤请参考官网文档。但资源治理中心部署的是最小化Landing Zone,不一定符合企业的实际需求,还需要在此基础上通过手工或自动化的方式进一步设置Landing Zone。 使用华为云提供的资源编排服务RFS或第三方自动化工具(如Terraform等)实现Landing Zone的自
问控制的功能,中心IT部门可以统一管理企业中使用华为云的用户,一次性配置企业的身份管理系统与华为云的单点登录,以及所有用户对组织下账号的访问权限。管理员集中创建用户,分配登录密码,并对其进行分组管理。集中权限管理加强了对用户权限的控制,防止未经授权的访问,保障系统的安全性。 公共
真正解决业务痛点,提升业务效率,反而增加了成本和复杂性。 针对这个反模式的优化建议如下: 将云化转型战略与业务战略紧密结合: 明确云化转型如何支持业务目标的实现,例如加速业务创新、降低成本、提升客户体验、开拓新市场等。用业务语言阐述云化转型的价值,避免使用纯粹的技术术语。 获得高层领导的支持和参与:
以安全运营账号为中心,在这里集中部署安全云脑(SecMaster)、数据安全中心(Data Security Center,DSC)、数据库安全服务(Database Security Service,DBSS)、数据加密服务(Data Encryption Workshop, DEW)、云证书管理服务(Cloud
到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来的新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来的新增收入。 保障业务连续性 业务系统的可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。 市场扩张 进入新市场带来的新用户数。 进入新市场带来的新增收入。 合规遵从 不合规造成的经济损失,包括赔偿和罚款。
数据的资源配比显然已经无法应对业务的快速变化,此时就可以依托于云上丰富的资源和快速的水平伸缩能力来应对。对于企业业务突增、活动促销的场景,用户可以快速通过伸缩策略来扩容和释放资源,同时在业务稳步增长的情形下,也可弹性调整以适配资源与业务。 云上扩缩容可支持如下策略: 定时模式:创建定时任务,在指定时间执行资源扩缩容。
将面临挑战,难以充分利用云原生特性。最终,企业将难以发挥云平台的优势,甚至面临安全和性能瓶颈。 应用团队参与不足: 应用团队是云平台的最终用户,如果他们没有充分参与到CCoE的工作中,将会导致云平台与实际业务需求脱节。由于缺乏来自业务一线的实际输入,云化技术方案的设计可能无法满足