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在线协同编辑 Wiki支持协同编辑与聊天功能。 Wiki协同编辑 Wiki聊天 Wiki协同编辑 在编辑文档页面,多个用户可以进入同一篇文档进行编辑,单一文档可支持200+人在线协同编辑。 在右侧顶部区域显示了当前正在协作的成员,可单击头像加号图标邀请人员进行文档协作。 单击头像
支持将缺陷下发至其他项目,缺陷跨组织协同效果图如下: 图1 缺陷关联项 图2 缺陷协同下发弹框 图3 查看协同下游缺陷 缺陷下发后,您可以查看到该缺陷在“归属项目”中的处理情况。 父主题: 功能特性
需求高效跨项目协同 大型产品开发往往涉及到数千人大兵团规模作战,协作关系与项目运作沟通成本呈指数级上升,基于华为公司跨部门团队理念与实践,Req联结项目、人、工作项,提供无限组织层级、无限功能领域的网状跨项目协作管理能力,实现立体高效协同,加速信息流转。 支持将研发需求下发至下游项目
IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人? 该操作仅针对IPD系统设备类项目和IPD独立软件类项目。 前提条件 已在A项目的原始需求中向B项目协同下发了协同下游需求。 操作步骤 进入A项目,单击原始需求名称,进入原始需求详情页。 单击“关联项”页签,在“协同下游需求”下单击需求名称。
Permanently 永久移动,请求的资源已被永久的移动到新的URI,返回信息会包括新的URI。 302 Found 资源被临时移动。 303 See Other 查看其它地址。 使用GET和POST请求查看。 304 Not Modified 所请求的资源未修改,服务器返回此状态码时,不会返回任何资源。
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后,如何移动看板中的任务卡片,本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量(WIP,work in process),需要拉动式的移动,
设置 企业管理员可以在设置中进行组织的添加、修改、删除、指定组织管理员、添加成员、修改成员权限等操作。 组织架构 管理企业下的组织。企业下可以创建多个组织,一个组织下可以创建多个团队。团队知识库详见团队知识空间。 成员管理 管理企业下组织的成员。成员支持添加本企业成员和其他企业成员。
型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能。 使用流程 在开始使用项目前,需要租户管理员先做如下管理设置: 图1 项目准备工作流程
一、华南-深圳 权限管理 租户设置 租户全局设置功能,包括设置项目创建者、项目和成员管理等。 设置项目创建者 项目和成员管理 发布区域:华北-北京四、西南-贵阳一、东北-大连、华北-北京一、华东-上海二、华南-广州、华东-上海一、华南-深圳 全局设置 项目多模板 模板项目是指默认
在线文档支持多人协同编辑,提供一个简约强大的在线多人协同文档编辑器,单一文档可支持200人以上在线协同编辑。 支持多种类型的文件上传,也可以在线创作项目文档编写、富文本编辑、Markdown语言编辑、团队事务管理、企业规章制度流程、产品说明文档。项目成员可以随时访问和获取。 知识协同服务为企业提供全生命周期的
含多人在线协同编辑、文档轻松分享、强大的活文档、历史版本管理、需求管理协同联动、丰富场景化模板等功能。 在线文档创作和文件托管,在线文档支持富文本和Markdown语法编辑,文件托管支持多种文件格式的上传和预览。 在线文档支持多人协同编辑,提供一个简约强大的在线多人协同文档编辑器
作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 图说CodeArts Req 详细文档 立即使用
是 授予本操作权限后,可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 设置项目创建者”功能,能够查看拥有项目创建权限的用户列表。 设置哪些子账号可以成为项目创建者 是 授予本操作权限后,可以使用“租户设置”中的“通用设置 > 设置项目创建者”功能,能够设置哪些子账号拥有项目创建的权限,成为项目创建者可以任意创建项目。
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视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 协同下发研发需求 系统支持将研发需求协同下发至其他项目中进行协同管理。 说明: 已完成的研发需求不支持协同下发。 在研发需求列表中,选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求,单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。 进入需要协同下发的需求的
回到源原始需求列表中,可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明: “协同下发”显示的颜色不同,代表协同下游需求的意思不同,具体如下: :当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下游需求被接纳后,“协同下发”的颜色变为绿色。 :
回到源原始需求列表中,可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明: “协同下发”显示的颜色不同,代表协同下游需求的意思不同,具体如下: :当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下游需求被接纳后,“协同下发”的颜色变为绿色。 :
视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 协同下发研发需求 系统支持将研发需求协同下发至其他项目中进行协同管理。 说明: 已完成的研发需求不支持协同下发。 在研发需求列表中,选择需要协同下发的需求。 通过复选框选择需要协同下发的需求,单击页面下方的“协同下发”。 该方式支持单选和多选。 进入需要协同下发的需求的
回到源原始需求列表中,可查看到该需求的“协同状态”显示为橙色的“协同下发”。 说明: “协同下发”显示的颜色不同,代表协同下游需求的意思不同,具体如下: :当前需求下存在未处理的协同下游需求,“协同下发”的颜色显示为橙色。 :当前需求下的全部协同下游需求被接纳后,“协同下发”的颜色变为绿色。 :
联。 协同上游缺陷:从上游项目协同过来的缺陷。 仅其他项目的缺陷在新建“协同下游缺陷”中选择的“归属项目”为本项目时,才会在本项目中显示相应的信息。 协同下游缺陷:可将缺陷下发到其他项目。 支持批量协同下发,一次最多只能下发10条。默认一条,且不能删除。 1. 单击“协同下发”,弹出“协同下发”窗口。