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  • 存储服务选型 - 云采用框架

    逐步上线多可用区产品),对连续性要求高的业务,可选择多可用区的实例。 EVS支持通过镜像、快照、云备份功能进行数据的快速备份和恢复,SFS Turbo支持通过云备份功能进行备份和恢复,SFS通用型、OBS一般用于超大容量业务场景、暂未规划备份能力。 基于以上选型原则,以下是一些典型场景的选型建议:

  • 顶层规划的反模式 - 云采用框架

    Zone是指在云平台上搭建的一套架构卓越、安全合规、易扩展的多账号运行环境,它包含了云骨干网络、IAM、合规审计、资源组织和治理策略等。未建立Landing Zone就开始进行业务系统的迁移,意味着企业在没有统一的云基础架构和治理框架的情况下,将应用和数据直接迁移到云上,好比没有打好地基就盖房子,是一种常见的反模

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    有并受到该公司实际控制的公司。母公司对子公司的一切重大事项拥有实际上的决定权。但在法律上,子公司仍是具有法人地位的独立企业,并以自己的名义进行业务活动。子公司可以根据经营管理需求再成立自己的子公司或分公司。 分公司:分公司是母公司管辖的分支机构,是指母公司在其住所以外设立的以自己

  • 组建方案设计团队 - 云采用框架

    方案设计团队的组建模式同样分为两种场景,在企业自主主导上云方案设计的场景下,上述角色主要由企业内部人员担任,云服务商提供咨询和技术支持;若企业选择购买第三方专业服务进行上云方案设计,则由第三方团队主导,企业提供必要的业务需求和技术信息,企业团队需与第三方紧密合作,确保方案设计符合企业的业务需求,双方紧密合作,共同推进方案设计。

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    优化财务绩效,降低IT成本,提升投资回报率。 管理资本支出和运营支出,改善现金流。 评估云化转型的财务风险和收益,支持战略决策。 基于云服务进行产品和业务创新,带来收入增长。 参与云化转型的成本收益分析,提供财务建议。 审核和批准项目预算和支出,确保资金有效利用。 制定云化转型的财务KPI,监督财务目标的实现。

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    Landing Zone设计原则 华为云基于自身实践和大量Landing Zone项目的成功交付经验提炼了如下原则,您可以将其作为起点制定符合您企业所需的设计原则。 康威定律:按照康威定律,系统的技术架构反映了所属组织的架构。Landing Zone的组织单元和账号架构应该与企业

  • 上云试点执行与总结 - 云采用框架

    上云试点执行与总结 上云试点执行 试点应用选择好以后,上云迁移试点按照应用迁移小循环流程执行即可,最后输出试点总结: 图1 迁移小循环流程 上云试点总结 上云迁移试点总结旨在总结试点项目的成果、经验和教训,并为后续的大规模迁移提供指导和改进方向。这对于企业切实评估上云的收益、风险

  • 平台调研 - 云采用框架

    平台调研 大数据调研简介 大数据迁移是指将大数据集群、大数据任务调度平台和大数据应用从一个运行环境迁移到另一个运行环境的过程。 图1 大数据调研的对象 大数据迁移需要调研4部分信息: 大数据平台调研,包括大数据集群、任务调度平台、数据流向。 数据调研,包括待迁移的数据类型、数据量、元数据、数据权限、数据更新频率等。

  • 两地三中心高可用设计 - 云采用框架

    两地三中心高可用设计 对于业务连续性要求较高的业务,可以考虑两地三中心的高可用性方案,如下图所示。 提供最高程度的业务连续性和数据可用性,在超大规模地域级自然灾害的时候都能保护数据和业务。 RPO 时间取决于数据库复制间隔; 由于容灾站点一直运行,RTO 依赖容灾切换时间,通常取决于