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  • 精细化成本运营 - 云采用框架

    理念,将财务管理与云资源运营相结合,旨在帮助企业优化云资源的使用和成本管理。 通过基于FinOps 的成本全生命管理体系,企业可以在云环境中实现精细化的成本控制和资源分配。这种管理体系允许企业按照不同的粒度进行成本分析和管理,包括子公司、业务系统、产品线、部门、项目,甚至是微服务级

  • 元宇宙 - 云采用框架

    交互与协作:元宇宙技术可以提供更加沉浸式和互动性的体验,使得用户能够在虚拟环境中进行交互和协作。企业可以利用元宇宙创建虚拟会议、培训和团队合作等场景,实现远程工作和远程协作的效果。这将带来更高效的工作流程和全球范围内的合作机会。 虚拟商店和数字资产:元宇宙为企业提供了创造虚拟商店和销售数字资

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    企业进行自动化合规管理,提高效率并降低人为错误的风险。 提升可持续性 可持续性是企业履行社会责任,实现长期发展的重要方面。采用云计算可以减少能源消耗和碳排放,履行企业社会责任,实现绿色发展。 降低能耗和碳排放:云数据中心通常采用先进的能源管理和冷却技术,PUE能降到1.2以下,相比自建数据中心,能耗和碳排放显著降低。

  • 成本优化 - 云采用框架

    华为云为客户提供了按需、包年包月、资源包、竞价实例等多种计费模式,不同的计费模式有着不同的适用场景。企业合理利用云资源的不同计费模式,来适配不同的业务形态,可以有效降低费率,实现成本节省。 按需计费:适用于临时、突发的业务场景。 包年包月:通过预付一定周期的资源使用费用,来获取优惠的计费模式。一般适用于资源长期使用,业务较稳定的场景。

  • 基础设施部署 - 云采用框架

    通过手工或自动化的方式进一步设置Landing Zone。 使用华为云提供的资源编排服务RFS或第三方自动化工具(如Terraform等)实现Landing Zone的自动化部署和管理。华为云资源编排服务(Resource Formation Service,简称RFS)是完全支

  • 技术驱动力 - 云采用框架

    言,云化转型不仅是业务发展的需求,更是技术创新和变革的必然选择。云计算提供的技术优势,在资源弹性、系统韧性、扩展性、安全性和运维效率等方面实现飞跃。这些技术驱动力是业务驱动力和财务驱动力的底层技术支撑。 提升资源弹性 资源弹性是云计算的核心特性之一,是指云平台能够根据业务需求,按

  • 跨AZ高可用设计示例 - 云采用框架

    中间件层:Kafka、Solr和ES采用3AZ集群部署,任意一个AZ故障,服务仍然可用;Redis采用双AZ主备节点部署。 数据层:MySQL数据库采用双AZ主备部署实现HA;MongoDB使用副本集或Cluster集群,3AZ分布,某AZ故障,其他AZ正常提供服务。 应用层-容器集群高可用 Master高可用:容器集群Master

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化成熟度评估模型的10个评估维度 云化业务收益 这个维度主要评估组织通过云化转型所能够实现的业务收益和财务收益,包括提升业务敏捷性、提升业务连续性、降低TCO、加速业务创新、提升可持续性等。这个维度放在首位是因为业务收益是最重要的维度,如果没有实现业务收益,其他维度做得再好也是徒劳。 战略与业务 主要评估组

  • 治理与运营现代化 - 云采用框架

    治理与运营现代化 企业上云时,并不是所有应用都进行了现代化改造,新旧应用会有一段共存期,华为云的Roma Connect可以帮助企业实现新旧应用的集成,使其能够在云上共存而不破坏现有的应用环境。以下是一些步骤和建议,供参考: 了解新旧应用:首先,您需要对现有的旧应用和要集成的新应

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    典型使用场景 成本管理 通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理

  • 概述 - 云采用框架

    在全球化和技术迅速发展的新时代,企业所处的市场环境正经历着变化。消费者需求不断升级,市场竞争日益激烈,传统的商业模式面临巨大挑战。面对这些压力,数字化转型已成为企业实现业务创新和可持续发展的必由之路。 数字化转型是指组织利用数字技术(如IT基础设施、数据库、大数据、物联网、人工智能、区块链等)对其业务模式

  • 概述 - 云采用框架

    IT基础设施和业务系统的性能、可靠性、安全性和成本效益。通过持续和有效的运维治理,企业能够确保云资源的高效利用,保障业务的连续性和稳定性,实现对云环境的全面掌控,最大化云化转型的收益。 运维治理阶段需要针对云上IT基础设施、应用系统和大数据平台进行精益化治理、确定性运维、全方位安

  • 切换 - 云采用框架

    章节切换。本节重点介绍大数据应用切换的3个切换点,以便更好的指导大数据应用的切换。 双跑场景:大数据应用分别在源环境和目标环境各部署一套,实现双跑,切换点在域名,业务切换时只需要进行域名的切换,将业务流量切换到新应用。 图1 双跑场景 推数场景:适用于数据源主动向应用推数的场景,

  • 云项目管理 - 云采用框架

    要目的是为项目启动提供完整的项目目标、项目范围、项目计划、项目管理机制、项目验收标准,并组建项目团队。为实现这一目的,需要在该阶段与客户确认云化工作的范围和边界,明确云化要实现的目标,并根据云化转型项目影响到的组织范围,构建联合项目团队,并提前和相关组织做好预沟通工作(如项目计划

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为什么需要Landing Zone 为了实现业务单元的安全和故障隔离,华为云的推荐做法是将不同业务单元的应用系统分别部署在不同的账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同的账号相当于不同的资源容器,账号之间

  • 干系人利益分析 - 云采用框架

    参与制定云化转型团队的KPI,监督KPI达成情况。 运维主管 提高运维效率,减少故障和停机时间。 实现运维自动化,降低人力成本。 提升系统的可用性和可靠性,支持业务连续性。 基于云平台的特点制定云运维流程和标准。 推广云运维工具的使用,实现自动化和智能化。 培训运维团队,提升云运维技能。 应用架构师 优化应用架构,提升系统性能、可扩展性和可靠性。

  • 全方位数据边界 - 云采用框架

    在华为云中,身份控制策略主要通过SCP和IAM策略来实现。如果同时设置了SCP和IAM策略,对用户来讲实际有效的权限范围是两者的交集。 网络控制策略 网络控制策略是数据边界的第二道防线,主要是通过VPCEP(Virtual Private Cloud Endpoint,VPC终端节点)策略来实现。 VPCEP是一

  • 应用架构现代化 - 云采用框架

    云的一些基本步骤和考虑事项。 评估现有应用和目标: 首先,对传统单体应用进行全面评估,了解其架构、功能和性能特点。同时,明确希望在云环境中实现的目标,例如可伸缩性、高可用性和灵活性等方面的要求。这个评估阶段可以帮助您确定是否适合将应用进行微服务改造和迁移到云上。 拆分单体应用:

  • 切换演练 - 云采用框架

    切换过程中不会影响数据的完整以及业务运行。 一般情况下,业务切换需要进行一定的时间,逐步切换流量,同时关闭旧的业务系统。通过这个过程,可以实现从旧系统向新系统的平稳过渡,并最终将业务成功迁移上云。在正式切换前通常会进行切换演练,然后才是正式切换。 为什么要演练 切换演练在上云迁移

  • 迁移 - 云采用框架

    e.rootdir”指定在HDFS上的路径,华为云MRS的默认存储位置是“/hbase”文件夹下。HBase自带的一些机制和工具命令也可以实现数据搬迁,例如:通过导出Snapshots快照、Export/Import、CopyTable方式等,可以参考Apache官网相关内容。也