在知识经济时代，知识是构建企业文化的一种形式，而企业进行知识管理对企业长期发展实现企业利益的最大化有着积极作用。企业知识管理通过对知识的获取、创造、整合、更新、创新等方式，不间断的积累个人知识和企业知识，由此形成企业智慧循环，以帮助企业及时应对市场的变化，做成正确的决策。
那么企业知识管理对企业有什么重要性呢？
一是实现企业资源共享；企业知识管理可将企业相关制度文件、产品资料、企业通告等通过电子版的形式上传，让员工随时随地查看、共享。而且在企业知识管理系统中，员工也可将自己的实践经验、教训与企业其他员工进行共享，从而避免类似的错误发生，提高工作效率。
二是有助于企业文化的构建，增强员工对企业文化的认同；企业知识文化管理能够充分调动员工学习企业知识的积极性，并通过学习到的知识不断的调整自己的行为、做事方式、从而形成一种自发性的以知识管理为导向的价值观。而这种价值观通过潜移默化的方式不断的渗入到员工的生活与工作方式之中，让员工自然而然的认可企业文化。
三是调动员工自主创新的积极性；创新使得企业不断注入新的活力，而创新又离不开人的主观能动性，因此企业知识管理重视知识人才的培养，注重员工的精神奖励，鼓励员工充分发挥自主能动性，为企业创造新的知识财富，以提高企业的应变能力与创新能力。
四是实现员工线上培训；在现代企业的发展中，企业不仅需要培养技术性人才，还需要培养知识性人才。然而传统的培训需要花费大量的人力物力，培训效果却不太理想。而在企业的知识管理系统中可上传企业的产品知识、培训文字资料与视频，供员工利用碎片化时间进行培训，既可以调动员工的积极性，又可以让企业节省一大笔培训经费。
由此可见，企业知识管理对企业的长远发展有着重要的作用：总体而言，企业知识管理的最终目标是最大限度地发挥知识在企业经营中的作用，为企业创造新的竞争价值，从而降低企业成本，提高企业效率。
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