近日，“创新驱动未来制造——华天软件2022年 智能制造 研讨会”在济南喜来登酒店隆重召开。此次会议行业专家、 制造业 实践专家、战略合作伙伴及华天软件技术专家齐聚一堂，研讨企业设计、制造、服务等 数字化 转型各种挑战，打通企业产品全生命周期每一个环节，共同探讨中国智能制造创新发展之路。
产品研发是企业数字化转型的关键一环，被称为“研发利器”的华天软件Inforcenter PLM 解决方案 已经在不少企业得到成功应用。历经20多年的验证，华天软件PLM更适合中国企业，能够满足中国企业的个性化需求。作为华天软件PLM见证者的淮海集团CIO王宁先生在《PLM应用助力淮海集团高效发展》中介绍了华天软件为淮海控股集团量身搭建的数字化研发平台，实现企业级工具系统、集团级共享研发平台、集团级研发基础平台的构建，最终实现基于数据驱动的各类业务的实现，全面提升数字化技术水平，实现用户化数字化研发和数字化研发生态。
以创新技术驱动制造与创造，是中国制造业决胜未来的关键因素。企业如何应对数字化转型中的各种挑战，是当下热点话题。华天软件深耕国产工业软件领域30年，在智能制造领域经验丰富。华天软件总裁刘军在开场致词中表达对到场嘉宾的欢迎，并在《创新永续，与中国制造齐步走》的演讲中介绍了华天软件覆盖全国“快速响应”“精准服务”的服务机构、提供覆盖国家战略到落地执行的方案和服务以及“PLM+CAD+MOM 一体化 ，全流程数据统一建模，支撑企业全场景应用”的新一代云架构工业软件。华天软件将加强人才梯队建设，打造一支高水平运动队，与国产厂商共建国产生态，赋能中国制造创新发展。
华天软件刚入职的技术总监胡其登先生，是中国第一位引进和应用新生代主流 3DCAD软件的工程师；曾任世界顶级工业软件公司渠道大中华区技术总监。自1996年开始接触和引进国外先进 PDM/PLM系统，至今咨询和服务过的企业上百家，他在《跨越数字鸿沟-加速产业升级》的主题分享中提到：数字化鸿沟成为企业数字化转型的瓶颈，数字的连续与重用成为数字化转型关键，行业趋势要求更快、更智能、更个性化、附加服务。在“智能制造与产业升级”板块中，胡总指出：数据，是智能制造的核心与基础，建立起以“单一数据源”为核心的产品工程数据交付体系，产品工程数据并不仅指“研发数据”，还需要包括“仿真数据”、“工艺数据”及“制造数据”，通过智能制造一体化数字化技术架构，最终实现智能制造，促进产业升级。
最近几年， 云计算 、云产品、云架构……已经悄悄地在企业开始落地应用。2021年，华天软件CTO/华云三维总经理、国内CAD领域知名专家梅敬成博士带领团队研发的完全自主的基于云架构的三维CAD设计平台——CrownCAD成功发布。梅敬成博士的主要研究方向为：复杂曲面造型、特征实体造型、参数化设计、计算几何、数字几何、计算机图形学、大数模的轻量化及可视化等，担任科技部 “创新创业领军人才”评审专家、科技部863先进制造评审专家。梅博士在《CrownCAD赋能企业创新设计》主题演讲中提到：顺应国家需求、着眼巨大市场、实现技术创新，开发推广一个基于云架构的CAD产品，是我们颠覆传统的基于PC的CAD市场、打破国外软件的垄断、解决“卡脖子”问题、实现国产工业软件的换道超车的绝佳时机和途径。CrownCAD具有完全自主的三维几何建模引擎 DGM和几何约束求解器，满足了“无处不在、人人能用”的需求，支持 私有云 、公有云、混合云部署，且针对个人、企业提供不同版本，提供全面、多样的定制化服务。
“云协同”为创新设计、智能制造带来了全新机遇。企业如何在“云协同”中绘制美好蓝图？华天软件高级行业咨询顾问李伟带来答案。李伟从大型国企到国际知名IT企业再到制造业 信息化 咨询服务公司，拥有丰富的产品设计经验和CAD/CAE/PLM/MES项目实施经验。曾担任中国一汽集团、诺基亚（中国）、联想（中国）等知名企业的主任设计师，设计过的产品曾经是一个时代的标志。作为国内较早一批接触国外三维设计软件的中国工程师之一，李伟在三维软件的推广普及方面做了大量工作。他提到：“共享”经济时代一定会来临，前提是人们的思想先解放，CrownCAD的销售模式，就是满足企业“轻资产”的目标，使用非拥有，您只需为您所需的功能买单。3D数据价值链贯穿产品、设计、工艺、质量、制造、服务、销售市场全环节，CrownCAD按照设计环境、设计过程、设计流程的实施步骤，最终实现规范化、高效化、准确性、集成性的目标和效果。按需购买，鱼和熊掌可兼得。
专业机构数据显示，88%的企业已经把数字化纳入企业战略，也可以说现代的企业战略本身必须含有数字化。数字化转型如何转？华天软件技术中心副总经理、数字化转型专家郭安东，用二十余年的制造业数字化转型的实践经验为我们剥丝抽茧。他在《制造业数字化转型实现路径》中解释了企业数字化转型的实战难题。数字化转型的本质是业务感知、分析、决策、执行的全过程 自动化 PDCA循环；数字化转型的目标是运营和管控的方式、方法、模式和业态的转型转变；数字化转型的重点包括产品研发、营销服务、生产采购、运营管控各个环节。企业在数字化转型过程中，一定注重理论与企业实际相结合，“对症下药”才是“降本增效”的绝招！
企业的实战经历对于数字化时代成果展示极具说服力，华天软件深耕中国制造业30年，已经助力3000多家制造业企业的数字化转型、走向智能制造。华天软件技术中心姜琦先生曾任某大型国企信息化负责人，从零起点，建立起从ERP到MES，覆盖生产、管理全领域的智能制造管理平台，姜琦在《国网智能企业的精益生产之路》中以MES系统为例，详述了如何利用网络与信息化技术，以MES系统为核心打造数字化智能车间，支持高度定制化模式，提高企业竞争能力。
圆桌论坛将大会推向了又一高潮。论坛由华天软件执行总裁李建勋博士主持，胡其登、 梅敬成、 郭安东、 张兴钧、李伟五位专家围绕“VUCA时代下，中国工业企业的数字化破局之路？”的议题展开讨论。专家们从不确定性、创新应用、企业运营模式、产业链、生态链角度为企业数字化转型指点迷津。
这是一场掌握中国制造业发展风向标的盛会，让我们看到中国企业在数字化时代下的变革决心。感谢在中国智能制造路上风雨同行的每一位合作伙伴，“坚持”与“创新”让我们看到了属于中国智能制造的美好未来！
