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科研项目管理用OA,全过程、多维度科学化管理-下
将科研项目预算经费写入财务共享的成本中心,根据组织内的岗位、费用类型、经费来源的不同,建立不同的费用定额额度,通过定额进行费用控制。 ►科研项目付款管理 根据客户财务需求,实现了合同、发票、项目验收单据、付款审批(当前和历史数据)四类流程的协同。 通过流程引擎,系统中记录了科研经费使用记录: 与经费数据对接:与财务
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1年300场线上沙龙,如何高效达成活动KPI目标?
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泛微在环保行业特色应用:项目、采购、工程、财务数字化管理
方案概述:应用场景 前期准备 应用场景:财务管理 方案概述:应用场景 什么是B1、SoH、BWoH?它们之间区别是什么? 前期准备 应付款管理:应付款管理操作手册 采购管理:采购系统特性 支持的镜像:应用镜像 操作流程 简介 标准客户端 大企业IT治理架构 云耀云服务L实例最佳实践汇总
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泛微推出工程数据管理平台:精准分析直击薄弱环节,全面提升管理
合同大屏数据分析页面可以随时对各个分子公司不同时段的合同进行分析监控,金额排名、合同增长频率、合同金额大小、类型都能直观展现,智能判断。 2)合同详情一键查询、跟进 合同一签订,工程要根据合同要求按时、按质完成施工,采购材料要按合同时间就位、打款要及时。 现在,泛微OA正在将合同内容细化,收款、到底都有提
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泛微OA投资项目数字化管理:募集、投资、管理、退出全生命周期把控
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远大住工借力泛微OA系统,实现合同全过程管理
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