资产证券化作为一种金融创新产品,近年来呈现高速增长的趋势。但传统的资产证券化交易模式存在基础资产不透明、信息不对称、交易流程复杂等问题,从而导致基础资产的真实性难以保证、尽职调查信息处理效率低下、监管难度增加等后果。区块链作为一种新型互联网技术,具有去中心化、公开透明、不可篡改、安全性高等特点,将其运用于资产证券化业务交易模式,可以有效消弭资产证券化的结构风险

    负责协调网络安全 内容精选 换一换
  • GaussDB部署形态_GaussDB数据库部署形态_高斯数据库部署形态_华为云

    2、该模式的其他功能未做全量适配,会出现兼容性问题。 GaussDB 部署形态:协调节点数量 仅分布式部署形态可选。数据库中包含的协调节点(CN,Coordinator Node)数量,协调节点负责接收来自应用的访问请求,并向客户端返回执行结果;负责分解任务,并调度在各分片上并行执行。可选1~9,后续可扩容至256。

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    一个很常见的场景:销售数据属于敏感数据,某企业希望只有老板和销售负责人可以查看所有小组的销售数据,各小组只能查看自己组的数据。 传统办公模式下,为了安全管理,相关文件都被分散地保存在各小组负责人手中,老板想看汇总后的文件,需要找小组负责人一个个地去要,非常低效。 石墨的多重权限体系可以很好

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  • 华为云:网络安全愈发重要,企业该如何保障自身业务安全?

    、安全的网站服务,全面保障企业的网络安全,有效地提升企业在数字化转型过程中的核心竞争力。 总的来说,在当前网络安全形势严峻的背景下,企业应重视网络安全问题,华为云网站安全解决方案为各类企业提供全面、高效的网络安全保障,助力企业应对日益严峻的网络安全挑战,确保业务稳定高效运行。对于

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  • 科研项目管理用OA,全过程、多维度科学化管理-上

    可以编辑项目基础信息和子项目信息等。 在项目执行过程中,通过个性化的门户,不同身份的人能够接收到不同的信息。例如财务负责人,首页将自动呈现科研经费数据报表;项目负责人则是工作快捷入口和项目进展情况。 为了提高项目执行效率,可根据实际情况将项目进行分解,分配给相应的人员。 项目结束

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  • 一张表格管项目、管销售,这个机器人集团把协作“卷”出新高度!

    汇总、看板等各种表格,表格多人协作管理,表格里还可以通过超链接关联相关的文档。 如此一来,一个项目一张表,总体项目一张表,每个项目的负责人和总负责人都可以一目了然。 (项目管理示意图) 使用石墨前: 托玛斯有很多销售人员,大家经常在外跑业务,需要统计数据的时候,只能让销售助理在钉

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  • 智慧教育项目技术方案安全性设计

    件管理。人员管理是信息安全管理的核心,应对所有有关内部工作人员进行网络安全知识的基础培训,严格按照应用需求对人员进行安全等级划分,同时指定专人负责网络安全管理。安全管理人员有变动时,进行相应的密码更改。对网络安全相关文件、文件注意整理和保存,对在实际应用过程中出现的各种信息安全事

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  • 项目管理做的好,这套免费模版少不了

    可以通过颜色快速看出任务完成情况。 完成一项任务后,团队成员可将执行情况文档填到「结果文档」一列,方便项目负责人随时查看。 项目负责人还可直接在看板中安排任务、分配执行负责人、安排优先级等。对于整个团队来说,分工清晰。 03 项目看板——实时查看最新动态 项目的基本信息和任务安排

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  • 【HR小姐姐专属】石墨文档解锁协同办公新技能(人力资源篇)

    简单来说,石墨的离职交接逻辑是:企业交接人发起交接,只需一个链接即可将离职员工文件转移到公司相关负责人手中。 在这一过程中,交接人还可以看到离职员工的文件情况: 交接人可以将离职员工的重要文件转移到到负责人账号,同时离职员工账号会自动清空这些文件。 总之,石墨在人力资源场景上的运用,涵盖入

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  • 小组作业总有人划水?教你一招搞定任务管理

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    在ZooKeeper集群中只有一个节点作为集群的Leader,由各Follower通过ZooKeeper Atomic Broadcast(ZAB)协议选举产生,主要负责接收和协调所有写请求,并把写入的信息同步到Follower和Observer。 Follower Follower的功能有两个: 1、每个Fol

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  • 泛微大型集团管控方案:权力下发可控制,上下统一听指挥

    、有所查。 二、泛微大型集团管控方案实施价值如何 泛微OA 在电子化流程中让集团的管控覆盖到制度、知识、业务等各个方面,明确总部负责决策管理,分部负责执行、落实的业务属性。在权限管控作用下,让大型集团在分权管理中“收、放”自如。 企业随着规模的扩大,无论是500人、5000人、5

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  • 实操指南 | 3个小技巧,教你快速创建所需表单

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  • 三个市场新人用一套模板就搞定3000人品牌活动,能成吗?

    每当面对这么多且分散的报名渠道,就需要用人工把不同的表单数据汇总、筛选。这次一下子要确定3000个名单,估计又要加班了。 于是我找到了三个小伙伴,让他们各自分工,一个负责网站报名、一个负责用户群宣传、一个与业务团队合作收集。 结果没有想到的是,老司机再次被年轻人们吐槽方法落后;更让我没想到的是,他们拿出来的“神器”仍然是石墨,只不过这次换成了石墨表单。

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  • 七个文档小技巧,轻松提升80%操作效率

    方式是将多个文件汇总到一个文件夹内,根据不同的需求查阅不同的文档,同时打开多个文档与总方案一一对照。在做工作安排时,相关负责人阅读完整个文档后需要找到自己负责的部分,复杂的操作路径使得在内容对照和任务安排环节上耗时较长。 「@」功能打通时间提醒、人、文件之间的壁垒,通过「@」可以

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  • 挑战 1 小时搞定年度总结

    中的图表即可看到最新版本。 02 可自动提醒的进度管理表 对于员工,当汇报文档写完,年度总结算是完成了一大半。但对于部门负责人或者 HRBP ,进度条还远远不到一半。 他们要负责通知发布、文档收集、会议组织等一系列工作,需要把控好整个年度汇报项目的进度。 如果人少,事情自然很简单。但如果部

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  • 把谷爱凌的时间管理用到工作中是种什么体验?

    上列出任务、负责人和 deadline 等信息,成员们自主填写,这样一个基础的任务分配表就成形了。 想要实现任务跟踪,只需在任务分配表上设置「关注选区」。比如,负责人要实时了解最新进展,可以将文件链接区域设为关注选区的区域,成员将相关成果文档的链接更新到表格后,负责人则会立即收到提醒。

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  • 不知道如何应用石墨文档?这几家明星公司的典型方法值得借鉴

    教育 / ▶ 一土教育 【信息共享】在一土教育,每当发起项目时,项目负责人会直接在企业微信拉群,然后在石墨文档创建一个专属文件夹和主文档,并将相关成员加入协作。主文档链接会被放置到对应企业微信群的群公告,项目负责人实时更新维护主文档,其他成员就能够随时随地查阅所需的信息。 ▶ 西瓜创客

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