数据归集部门与使用部门间存在信任断点问题，难以进行全面归集。 隐私泄露安全风险 归集部门承担最大的数据安全职责，如何避免批量导出的隐私泄露和解决数据利用过程的可管理可追溯问题，存在安全和效率的矛盾。 方案架构 图1方案架构 权责分担、实时高效 基于共建、共享的原则，业务部门可访问区

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求。该系统可以实现跨部门工作流程，例如工艺部门可以通过工作流参与设计图纸的工艺性审查，早期发现设计中的工艺问题，实现并行工作。同时，工艺、制造部门发起的设计变更可通过变更流程直接传递给设计、工艺部门，设计变更的结果也可通过变更发布流程直接发布到工艺、制造部门，提高变更的效率。 SW

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以电子政务外网为依托，基于市级自主可控政务云平台提供各部门使用的协同办公系统，包括统一办公门户、公文管理、会务管理、日常业务、信息服务、督查督办、值班管理、电子公文归档管理、统计分析、系统管理、应用支撑组件、相关系统对接等功能。 以电子政务外网为依托，基于市级自主可控政务云平台提供各部门使用的协同办公系统，包括

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企业花名册维护耗时费力 为了记录和管理员工信息，企业往往需要制作企业花名册，从而可以让人力资源部门直观查看企业人员情况，如入离职情况、各部门人员的人数/性别/学历/职级等比例。 不过随着公司规模的逐渐扩张，人力资源部门对于花名册的管理与维护难度也在逐步提升。 石墨之道：企业员工全信息数据库，员工信息实时查找与多维汇总

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情况下跨部门联动资源的协同指挥。支持深度整合各级别、各部门、各地区联动资源，对大规模联动资源进行可视化管理，并通过集成视频会议、远程监控、图像传输等应用系统或功能接口，实现突发应急情况下，按照既定的应急预案，一键直呼、协同调度多方人员、物资、设施等联动资源，实现跨组织部门、跨地域

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使用石墨方案后，企业数据汇总效率提升明显： 02 质量管理 跨部门沟通只用一张表，沟通效率提升45% 尽管老张优化了公司的垂直汇报流程，但仍有问题困扰着老张，那就是水平维度的多部门协同任务推进。 比如，质量问题处理涉及售后、质量等部门，是一种较为典型的跨部门协作场景。 企业痛点：沟通环环嵌套，出错概率高

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材料整理：整理相关材料，包括企业基本信息、营业执照、财务报表、场地证明等。 2. 材料提交系统审核：将整理好的材料提交至相关部门进行审核。 3. 有关部门审核：审核通过后，有关部门将出具EDI许可证。 4. 受理后，60个工作日领取资质许可证原件。 五、为什么要办理EDI许可证 办理EDI许

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计，不同部门可以实现跨部门的协同工作，提高工作效率。例如，工艺部门可以通过工作流参与设计图纸的工艺性审查，早期发现设计中的工艺问题，实现并行工作；工艺、制造部门发起的设计变更可通过变更流程直接传递给设计、工艺部门，设计变更的结果也可通过变更发布流程直接发布到工艺、制造部门，提高变更的效率。

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心通达OA是第三代智慧型OA平台，基于云计算模式的SaaS架构研发，引入AI人工智能、大数据分析、机器学习等智能化技术和安全保障技术，提供扩展开发工具，为传统OA产业注入新的活力。 心通达OA是第三代智慧型OA平台，基于云计算模式的SaaS架构研发，引入AI人工智能、大数据分析、机器学习等智能化技术和安全保障技

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企业数字化创新之路，加速平台建设智能升级。 助力中小企业上“云” 赋能产业数字化转型 近年来，随着数字技术的不断渗透，以云计算、大数据、人工智能等为代表的新兴数字技术呈现高速发展的态势。 2021年底，国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》指出，到2025年我国数字经济核心产

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ES+知识库三维一体创新产品，聚焦行业提供基于人工智能的数字化工厂解决方案。 Ai-MES 2.0采用全新技术架构，以4G/5G+工业互联网创新应用为路径，打造注塑IOT+注塑云MES+知识库三维一体创新产品，聚焦行业提供基于人工智能的数字化工厂解决方案。 Ai-MES 2.0立即购买

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示例：通过相关子查询，查找每个部门中高出部门平均工资的人员。 对于staffs表的每一行，父查询使用相关子查询来计算同一部门成员的平均工资。相关子查询为staffs表的每一行执行以下步骤： 确定行的section_id。 然后使用section_id来评估父查询。 如果此行中工资大于所在部门的平均工资，则返回该行。

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　　填写表单名称，选择表单分类，选择表单的所属部门，点保存即可新建一张表单。为了在使用时表单更容易被识别，建议表单名称不要重复。 　　1.1.1.2 编辑表单 　　表单新建完成后，可以在此界面按分类展示不同的表单。 　　编辑表单名称界面和新建表单界面是一样的，用于对表单名称和所属部门等属性进行修改。有“设

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IT管理部门与业务部门IT服务共建、共享、共治。 运营指挥中心OCC：基于政企IT运营及治理视角，提供人、项目、部门、应用等不同维度的云化数据中心IT资源及IT服务全方位精细化可视分析，为云数据中心高效运营及改进提供科学决策提供支撑；基于一套智能化流程引擎打通IT运维部门、业务I

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调整。 l 人员的调整：支持人员的入转调离，人员岗位、角色信息的调整，包括跨部门、跨单位的副岗、兼职的调整；同样支持批量的快速调整。 l 部门的调整：支持批量快速的调整部门的信息，同样支持跨单位调整部门。 l 岗位、角色、职级的调整：支持自定义的调整。 （4）有效支撑组织协作与业务管理

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因素。 （部门、个人计划提报） 3、项目计划台账 新建计划审批归档后，自动归集到计划台账中。 计划台账以项目为维度，展示各项目的进展情况。在一个台账中掌握与此项目计划有关的所有信息，包括基本信息、任务信息、交付成果信息、专项计划、相关流程等信息。 （计划台账） 4、部门计划及时反馈

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业务挑战2：客服、仓库、运营之间信息同步效率低下，易引起差评，影响复购率 退换货对接不同处理部门，协同效率低下 售后信息无法实时同步，客户体验差 使用石墨后：实现便捷且细致的部门协同，并确保信息安全 一表同步多部门工作，售后管理实时高效 供应链表格实时更新，准确制定采购及仓储计划 业务挑战3：

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可手工新增用户：选择归属公司、部门、工号、姓名、登录名、密码、角色、默认企业编码、默认据点、erp用户编号、erp员工姓名、部门编码、erp部门名称等信息，保存即可 红色*标号为必填项，如：工号、姓名、登录名、密码、角色等信息，并填写对应ERP用户信息。erp用户编号、erp员工名称、部门编号、erp部门编码必须与erp中的信息一致

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