法大大电子合同 法大大电子合同云配套人工服务 法大大电子合同 法大大电子合同云配套人工服务 核心数据和资源不出本地，为中大型企业和组织打造的专属系统，提供企业和组织中多场景下合同签署电子签章、用印管理一体化解决方案。 核心数据和资源不出本地，为中大型企业和组织打造的专属系统，提供

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接口进行二次开发，提高效率和灵活性。2. 分级授权：保留企业原有审批流程，分级授权管理。这使得企业可以根据不同级别的权限进行管理，提高安全性。3. 远程用印：印章外带，可被监控和远程授权后用印。这意味着企业可以随时随地使用印章，提高效率，同时通过监控和远程授权来提高安全性。4.

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（泛微内外协同的招聘管理体系） 泛微OA+企业微信：全程电子化招聘管理 一、统一招聘窗口 泛微OA打通外部各类招聘网站，HR可以快速一键发布招聘信息（广告）到多个招聘渠道。只需一个账号就能轻松管理所有招聘信息。 （岗位需求一键发布） 为了提高简历获取、录入效率，泛微和企业微信联合，让招聘信息以创新的媒体形式让更多人看见。

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高时，传统的合同签署和审批方式会给企业管理和效率拖后腿，规范高效的合同管理也是提高企业经营效益的关键。 A6+合同管理，以合同信息管理和收付款管理为核心，包含合同审批、收款、付款、变更、合同档案、合同数据等功能，覆盖合同从签订、履行到履约结束的全生命周期。通过规范企业合同签订、监

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搭建了全过程电子化的合同管理系统。 远大住工合同管理应用特色 （合同管理架构） 通过建立合同管理统一门户，将合同信息集中展现，形成一站式的合同处理中心。 （合同管理门户） 一、合同范本统一管理 为了提高合同起草效率和规范，企业合同大多拥有固定模板。 现在，通过OA合同管理系统起草

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立、数据统一、运维统一。 传统模式下的组织法务管理，存在着： 各板块数据缺少互联互通，缺乏全方位、动态化的风险预警，容易产生合同履约风险； 案件处理效率低，执行过程跟踪监督困难，缺少沟通平台，容易导致各部门权责不清； 历史案件难以追溯，缺少法务知识交流和分享，无法转化为有效知识为组织创造价值。

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2、用印、签署全程电子化 引入电子签章应用，为工程管理过程提供电子印章、电子签名，工程文件流程审批后自动完成内部盖章，无需人工干预。 3、流程外发高效推动签约 OA系统通过企业微信和微信信息互通，各类工程合同、分包合同、工程发函、材料/设备采购合同的内部签约流程通过企业微信就能发送给客户、分包单位以及供应商微信。

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相关的合同信息。只有特殊部门和部分领导可以查看全部合同信息。 四、分析：执行时间可视化，提高执行力 医院为了提升运行效率，从申请、审批、支付均可实现线上提交审批，实现尽量线下少跑、不跑。 流程效率优化：除了电子化的高效流程，泛微协助医院通过多种方式优化流程，提高流程流转和执行效率，真正将内控管理系统的效率落到实处。

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有可能包括免租期和保证金，以保证数据和日期的连贯性。当期实付租金金额、当期实付时间等数据由房租付款流程更新。 （金额明细） ④多种合同查询页面 针对不同使用者的查看维度划分，可以查询合同整体数据、查询合同应付、付款计提明细。 （合同查询台账） ⑤批量发起房租支付流程 可以快速筛选

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全程跟踪、全程电子化 “函证”是指注册会计师为了获取影响财务报表或相关披露认定的项目信息，获取和评价审计证据的过程。主要为审计师获取认定层次的充分审计证据，降低检查风险。 9月16日，财政部等7部门联合发布推动会计事务所函证数字化转型，传统函证纸质打印、交换、保存的方式，已经无法适应当前的信息化管理需求。

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③金额明细：合同审批流程的发起人填写，包含所有相关费用，不仅限于租金，还有可能包括免租期和保证金，以保证数据和日期的连贯性。当期实付租金金额、当期实付时间等数据由房租付款流程更新。 ④多种合同查询页面：针对不同使用者的查看维度划分，可以查询合同整体数据、查询合同应付、付款计提明细。

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产品优势 工作说明书:服务范围 大型企业集团多分支互联场景 方案概述:应用场景 方案概述:应用场景 方案概述:应用场景 WAN 云服务-趋势和挑战 产品优势（联通用户专用） 文字识别套件:通用单模板工作流 工作流介绍:工作流简介 工作流介绍:工作流简介 方案概述:方案优势 方案概述:应用场景

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选自泛微移动办公系统博文 随着快递行业的迅猛发展，快递企业不断融合互联网技术，由“传统”走向“智慧”物流，不断推进快递行业数字化、智能化。 在快速扩张进程中，不少快递企业面临着降本增效的挑战： 1、如何提高产品/站点/路由扩张的速度和质量？ 2、如何在扩张过程中快速复制统一的管理制度？ 3、如何在高速增长中保持高标准化的服务水准？

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02 用印、签署全程电子化 引入电子签章应用，为工程管理过程提供电子印章、电子签名，工程文件流程审批后自动完成内部盖章，无需人工干预。 03 流程外发高效推动签约 泛微OA通过企业微信和微信信息互通，各类工程合同、分包合同、工程发函、材料/设备采购合同的内部签约流程通过企业微信就能发送给客户、分包单位以及供应商微信。

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效率、成本、利润等问题。 特别是企业的经营项目和生产项目，数据量、信息量大，项目进度把控难，业务职责管理乱，适应不了全过程造价管理、审计业务。 泛微OA结合工程咨询行业企业的实际情况，以灵活、拓展性强的数字化办公平台为基础，将经营和生产的业务关系进行重新定义，明晰职责区分，把握项

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法务、财务：不怕数据多，自动就能传 工程所需的合同、费用、采购信息自动共享、储存，无需人工核对录入、统计，全面降低跨部门协作成本。 ⑤ 采购人员：不怕工地催，供应商对接快 通过企业微信连接微信，采购人员可以快速收集外部供应商信息和详细报价，供应商通过微信就能接单、签合同，不耽误工地设备、材料采购。

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打通工地和总部、施工和管理层之间的信息壁垒。 三看合同信息 工程执行过程中的项目承包合同，水泥、黄沙等建筑材料，或者大型器械的采购合同等，不仅是业绩凭证，受工程类项目的特殊管理性质，还关系到履约和施工质量。 泛微从信息监控与分析两个角度出发，为企业全面管理合同。 1）合同数据多纬度智能分析

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泛微通过建立客户台账，实现客户档案电子化管理，实时更新、查询客户相关信息和动态。 2、建立客户联系： 拜访客户后及时进行客户联系记录的填写，以及记录下次拜访时间；根据系统设置，触发自动客户联系提醒。 3、建立工程台账： 检测工程列表中的数据关联客户台账，方便进行工程跟踪。 二、合同管理 1、合同审批流程：

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的房源基础信息，以及房源占用情况图表展示。 ►房源租赁合同管理：在合同流程中关联了客户和房源信息，自动带出每个月的租金、物业费等数据；合同审批完成之后，自动在台账中生成租赁管理信息。 ►付款提醒及开票对账管理：根据租赁信息和付款信息，系统生成每月未付款的清单；业务部门根据该清单及时提交开票并跟踪反馈客户付款情况。

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产经营管理平台，旗下下辖物业、商管、酒店管理、投资等多家分子公司。 如何有效提高公司旗下庞大资产的管理效率和水平，是武汉中央区运营发展有限公司所关注的重点。 结合实际情况和业务体系，泛微协助中央商务区运营发展有限公司搭建了租赁业务一体化的管理平台，为运营公司的高效运营提供了数据分析支撑、信息化支撑。

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账中更新项目动态成本和成本管理中每个工序对应类型的动态成本。 有序管理项目现场每日工作产生成本的情况；数据统计提报的动态成本数据能够快速用于最终结算。6、付款流程 项目现场人员根据审核通过的结算单发起付款流程，审核通过后，财务出纳进行付款。付款记录关联结算单和项目，便于项目过程穿透管理。7、费用报销

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