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3000 字实战干货 | TOP 电商企业都是如何进行团队协作的?
以与运营、仓库部门共同制定《备货采购计划》为例,运用石墨表格,运营在自己的备货计划表格中填写备货计划,仓库在出入库中正常进行登记,采购引用运营和仓库的表格之后,结合实时库存情况制定采购计划。 运营也可随时打开表格查阅计划和进展。无需任何额外的工作量,也不用改变工作内容,采购、运营和仓库就在一个表格上实现了三方实时协同。
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“我用10张表搞定了公司618大促 ”
购计划做调整。 对店铺运营来说,销售数据的记录至关重要,一方面要观测大促阶段的数据变化,一方面要对比去年的数据。数据误差对店铺的产生不良影响会被放大,要保障数据的时效和精准,才能快速做出正确的决策。 通过石墨文档,设置好每个子表格的权限后,运营人员在自己的表格中填写周报,填写的数
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