宏观查看全量迁移对象的百分比进度，如迁移时长较多的表数据、表结构、表索引等。 二看表格信息，一目了然各项迁移指标进度 通过表格查看具体迁移对象的迁移进展，当“对象数目”和“已迁移数目”相等时，表示该对象迁移完成。 三看具体迁移对象进度 通过“查看详情”精细查看每个对象的迁移进度，当进度显示为100%时，表示迁移完成。

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据、查看和导出学生的学习进度及行为数据、统计各个时间段的在线人数以及查看本校学生的订单。 1. 学习进度统计 管理员可以查看与导出本校学生的学习进度，及时了解学生的教学学习情况。如图 2- 所示，点击【报表】菜单，选择【学习进度】选项卡，选择要查看学习进度的课程，设置查看的时间和

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。 了解详情 解读文本校对识别结果 本章节通过网络图片识别API介绍如何解读调API返回的JSON格式识别结果。请参照API参考“响应参数”章节比对查看。以下图识别结果为例，讲解图片内容如何与API的返回字段对应。 本章节通过网络图片识别API介绍如何解读调API返回的JSON格

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看到修改进度。反馈留痕+沟通精准+进度透明，有时获得领导青睐的不是工作成果，而是工作方式。 用石墨文档划词评论 精准沟通轻松 get 重点 03 快速汇总 方案通过，进入了执行阶段。你暗暗下定决心：新年的第一个大项目一定要好好做，来个开门红。领导让你今天下班前汇报项目进度，你慌了，因为你得去问

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项目立项完成后，通过在系统中提交工程进度计划流程，在台账中录入项目工序以及实施计划，并且能够通过工作日志更新施工进度。 项目现场人员可在移动端每日登记现场日志，记录今日工作、明日安排、存在问题，有问题及时反馈，有效把握项目风险。 通过流程+台账，能够实时查看每个项目的施工工序和进度，便于掌控项目整体情况。4、成本管理

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本。团队具备强大的二次开发能力，可以根据客户的需求进行定制化开发，避免了不必要的投入。此外，团队拥有丰富的项目实施经验，可以有效地管控项目进度和人力配置，确保项目的顺利进行。通过使用这款系统，企业可以提高生产效率，降低生产成本，从而在竞争激烈的市场中获得更大的竞争优势。 降低成本

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3、生产领料难控制：生产领什么？领多少？ 4、产品成本难核算：采购费用难分摊、生产成本难核算、销售费用难分摊 5、工序进度难掌握：工序流转卡手写易出错，不易修改；车间报工单手写难统计，易出错6、工序进度不透明无法查进度 7、计件工资难统计：车间人多工序多统计费事；虚报冒领漏算工资难以核算；工人经常问工资，防统计错误。

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运营打开表格，也能够实时看到当前的采购进度、是否入库等信息。 （采购、运营、仓库协同表） 生产协同：供应商生产进度实时跟进 制定好采购计划后，我们需要及时通知工厂（供应商）进行商品的生产。 通过石墨生产协同表，我们可以轻松实现计划的下达和进度跟进。采购人员只需要将工厂加入协同，工

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收货方联系电话 1.22.发货地址经度、纬度、收货地址经度、纬度：系统自动带出主数据经纬度或调用接口获取数据 1.23.要求到货日期：托运商要求的交货日期 1.24.最早提货日期：最早到达客户提货地的时间 1.25.最晚发货日期：最晚装货完成发车的时间 1.26.最晚到货日期：最晚到达客户收货地的时间

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任务分配，办事进度实时跟踪 抗疫事项繁多，分配任务和跟进完成进度也十分耗时。这种情况我们可以通过石墨表格进行在线任务管理，@分配任务到相关人员，再开通指定区域的编辑权限，TA们可自行填写任务进度和成果。这样免去了额外分配任务和统计进度的工作量，总负责人也能随时在表格中查看任务进度，合理调配资源。

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天智云MES为中小企业带来了巨大的价值。首先，它能够即时监控机台生产状态、物料齐套状况、订单进度情况，改善产能利用率，提高生产车间生产工单组织效率。其次，它结合WMS提供电子看板，提供订单进度、工单生产状况、制作进度、良率状况、缺料资讯、机台状态等信息，方便计划或调度进行快速派工派活。此外，天

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为了确保任务分派后能实时跟踪，掌握进度，OA系统工作流以时间维度建立任务分派台账，责任到人，节点明确。 4、任务执行： 执行人进行项目任务反馈，完成工作量根据对应项目更新项目总进度。材料类项目任务更新项目台账中的任务阶段。 五、报告管理 报告的快捷起草、在线签署、报告进度查询、报告的电子化档案管理是检测行业对业务管理的关键。

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3）任务处理反馈，修改进度。 A任务列表上方有多种快捷筛选，筛选对应任务 B“未分配”列表下任务是他人（或上级）分配或共享任务，可以将任务随意拖动到其他列表下进行分类或排序。 在任务列表中点击任务名称（主任务或任务），进入任务详情页面，在详情页面中填写任务处理反馈、修改进度。 A在任务详

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现分类聚合，每个人的任务清晰可查。 （人员分工视图） 如果我们想知道当前各项任务的最新进度，那就可以用看板视图生成一个进度管理表，项目里所有未开始、进行中、完成或延期的任务一目了然。 （任务进度看板） 除此之外，应用表格还提供了甘特视图、画廊视图、日历视图，我们都可以根据项目管理的实际情况进行选取使用。

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人员创建多张《生产进度表》，分别将供应商「添加为协作者」，再使用「锁定单元格」设置 TA 可以编辑的区域，让供应商自行在表格中填写每日进度。 ▲生产进度，供应商自主填写 在查看整体进度时，还可以通过「合并工作表」创建《实时进度汇总看板》。 ▲汇总看板，生产进度全掌握 与通过 IM

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亿图项目管理软件的亮点之一是它能够轻松把控项目规划和进度。用户只需单击鼠标，即可创建甘特图，从而制定项目计划。同时，软件还提供了资源分配和预算管理的功能，帮助项目经理高效推进项目计划。 与此同时，亿图项目管理软件还通过甘特图与可视化报表轻松管理项目进程。用户可以使用甘特图和报表来跟踪项目的进度，了解资源的使用情况

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「项目进度管理」系列模板。 包括「项目说明书」「项目进度看板」「会议看板」「项目看板」「费用报销申报」「项目总结」「项目总看板」7 大板块，适用于在项目启动、计划、实施、控制、收尾、复盘等多阶段使用。 ▲项目说明书，重要信息全员同步 项目 leader 可随时总览全盘进度，项目成

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人员直接导航到指定地点；在描述一个效果时，插入图片显得整个方案更立体和直观。 「插入」功能支持多元化的插入元素，涵盖丰富的富文本内容，如网络图片、表格、超链接、代码块、日期、媒体、位置、附件等，可以覆盖大多使用场景。 在石墨，畅想高效办公每一天。多款人性化的设计和完备的功能为企业快速发展保驾护航。

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类、汇总，形成项目信息库，工程建设组织当前承包的工程项目统一汇总，施工状态、承建单位、负责人、工程进度、施工地点、成本预算信息一目了然。 （工程地图） （工程信息台账） 2、工程进度全程跟踪 将各个工程按照实施流程一一细化成不同执行环节，借助OA系统任务管理功能，严格管控各环节任

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并跟进生产进度。 通过石墨文档，采购人员只需设置好表头，将供应商添加为协作者，再使用「锁定单元格/工作表」配置每个供应商的编辑权限，通过一个表格化解了以往一个人对接多家供应商手忙脚乱的局面。 ▲生产进度，供应商自主填写 供应商自行填写进度，采购可随时通过看板监督整体进度，再使用「

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5) 生产看板：查看生产中的制令单任务的概览、任务实时生产进度及完成情况 6) 生产日报：每天生产任务的完成情况，包括设备生产数、质检数、完成率、不良数与良品率等统计分析 7) 生产报表：收录订单、工单与制令单生产情况，包含进度、生产达成、延期等情况 云市场商品 数智工厂生产管理与协同系统

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