泛微为组织搭建了全流程、全维度、全集成、全协同、全智能的全面协同预算管理体系。 （全面预算管理平台架构） 泛微建立了覆盖全集团预算管控模式：多账套与多主体预算架构模式，支持集团型预算，支持多业态预算。 通过建立不同的费用类型，建立对应的预算体系，将费控体系与预算管理体系关联、融合，实现预算与费用执行一体化。

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泛微协助专精特新企业，为研发过程搭建了全生命周期的项目管理功能，帮助专精特新企业智能监控研发项目全过程数据，让成本、进度、问题、工时可控。 借助OA流程建立研发管理的数字化管理体系，流程驱动研发项目立项、审批、执行、变更、反馈、分析、验收全过程管理，让项目真正可控。 三、采购数字化管理 采购是企业运用数字化技术和服

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、文件、非结构化信息等进行集中、分类管理，当企业人员需要搜索知识文件时，可以迅速获得需要的信息和知识，为企业建立起集中、清晰、分类的知识管理体系。 2、应用特性 • 文档库以树形、列表方式呈现； • 文档分类可灵活自定义设置； • 可以创建单位文档、部门文档、个人文档、共享文档等各种归类方式；

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实现财务流程的智能化、自动化管理。 音智达RPA财务咨询与实施服务的亮点在于全程跟踪的咨询项目管理团队和质量管理团队。他们运用成熟的项目管理体系，把控实施风险，确保交付质量。此外，咨询顾问具有丰富的行业经验，能够准确把握企业的经营特点，为客户提供量身定制的解决方案。而高质量的技术

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数字化转型利器。 RPA的特点是自动化、高效、准确。音智达RPA咨询与实施服务通过咨询项目管理团队与质量管理团队全程跟踪，运用成熟的项目管理体系，把控实施风险，确保交付质量。咨询顾问具有丰富的行业经验，以准确把握企业的经营特点，为客户提供量身定制的解决方案。高质量的技术研发团队与

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力。2. 销售方法和流程梳理：咨询顾问可以帮助企业梳理销售方法和流程，优化销售流程，提高销售效率和业绩。3. 客户管理体系设计：咨询顾问可以帮助企业设计客户管理体系，建立完善的客户管理流程，提升客户满意度和忠诚度。4. CRM系统规划及研习工作坊：咨询顾问可以帮助企业规划CRM系

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力。2. 销售方法和流程梳理：咨询顾问可以帮助企业梳理销售方法和流程，提高销售效率和销售团队的整体素质。3. 客户管理体系设计：咨询顾问可以帮助企业设计客户管理体系，提升客户满意度和客户忠诚度。4. CRM系统规划及研习工作坊：咨询顾问可以帮助企业规划CRM系统，并提供相关的培训

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撑层建设为核心，部署平台软件，搭建软件运行环境；以应用系统建设为重点，拓展教育管理、教育教学和教育科研等方面的应用开发；以智慧教育云平台管理体系和保障体系建设为支撑，制定、完善标准和管理规范，建立统一运维管理及安全体系。 （1）基础设施层——IAAS 及 ICT 依托智慧大脑中心

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应用服务器调用查询设备历史数据接口，主动从 物联网平台 获取设备上报的数据。 应用服务器调用订阅平台业务数据接口，使物联网平台在设备上报数据时，主动将数据推送给应用服务器。 通过规则引擎数据转发规则，通过DIS或者DMS转发至应用服务器。 通过接口在平台注册设备，为什么一段时间后注册设备会被平台删除？ 通过调用接口注册设

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能力，让流程灵活定制，多角色多端支撑，操作简洁易上手，结合其具有协同特色的特性，在为组织构建全方位的流程管理体系时，致远协同 BPM 成为不错的选择。 从组织构建流程管理体系的过程来看，企业流程管理的生命周期围绕流程梳理，流程设计，流程流转，流程监控，流程效率分析等这几个节点展开。致远协同

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设备的产品模型中定义了物联网平台可向设备下发的属性，设备属性为应用服务器提供向设备下发属性的功能。 数据转发、设备联动 规则管理为应用服务器提供物联网平台的规则引擎功能，通过设置规则实现业务的联动变化或将数据转发至其他华为云服务。包含设备联动和数据转发两种类型。 · 设备联动：包含触发条件和执行动作

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化营销、研发、生产、采购、服务流程，建立可视化的生产指挥平台、柔性生产控制平台、开放产业协同平台；建立连接智能、共享资源，智慧协同的运营管理体系，赋能员工，激活组织，实现智能化管理。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原

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订单进度、计件工资、质检报表、机台产能等，帮助企业实现生产透明化管理。 质量管理和产品追溯是企业不可或缺的环节，天智云MES能够完善质量管理体系，快捷设置物料及工序质检参数，并获得质检结果。同时，它还能通过序列号和批号立即回溯原材料批次、关重件序列号、作业机台、作业人员、作业时间、过程质量信息，快速找出产品异常原因。

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来意想不到的创新。知识管理体现出了移动化、主动化、智能化和场景化四个显著特征，各行各业也在不断打造新一代的统一知识管理平台，变革现有知识管理体系，提供智能的知识服务。 鉴于上述现状和趋势，利用工智能技术，结合业务实际情况，建设一套智能的知识管理系统来满足内部员工和外部客户对知识的

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DAYU 数据治理 方法论是华为数据管理方法论的精华总结，参考了业界数据治理最佳实践，并结合华为数字化转型成功经验优化而成。DAYU数据治理方法论能有效帮助客户持续完善数据管理体系，沿企业主业务流打通信息链和数据流，提升数据质量，实现数据“清洁”，以支撑运营效率提升和经营结果的真实呈现，实现智慧数据驱动有效增长，充分实现数据资产价值。

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专家级技术团队与成熟的研发流程体系：拥有专业的技术团队和成熟的研发流程，能够提供高质量的技术支持和解决方案。2. 成熟的项目管理体系：具备成熟的项目管理体系，能够全流程把控项目实施风险，确保交付质量。3. 丰富的行业经验：咨询团队具备丰富的行业经验，能够准确把握企业经营特点，提供专业的定制解决方案。4

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程中业务流程和产品数掘的标准化营理，落地企业产品研发管理体系，改进产品研发业务流程，提高产品 数据管理 水平。 用友PLM企业开发创新管理平台帮助企业实现产品研发及设计过程中业务流程和产品数掘的标准化营理，落地企业产品研发管理体系，改进产品研发业务流程，提高产品数据管理水平。 用友PLM

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和批号等信息，立即回溯原材料批次、关重件序列号、作业机台、作业人员、作业时间和过程质量信息，快速找出产品异常原因。天智云MES的完善质量管理体系能够有效协助企业降本提质。 最后，天智云MES打造了可视化现场和透明化数字平台，帮助企业实现数字化管理。通过电子看板，各部门可以即时掌控

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，用户群体涵盖学校安全领导、安全责任人、教师、家长、学生。 （4）功能应用 该防控云平台由五个体系构成，分别是基础数据信息体系、安全教育管理体系、安全管理应用体系、安全应急物联体系、安全数据分析体系。 （5）承载前端 硬件应用设备包括监控大屏、监控查看主机、视频预警智能主机、应急

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的核验方式。 l 支持健康防疫功能 ：通过预约时进行观众健康筛选、检票时前置测温核验检票，助力场馆进行疫情的防控工作。 l 智能化的服务管理体系 ：通过网上预约的方式，错开参观高峰，缩短观众等待时间，提高参观体验和用户满意度，通过智能化的核验设备，降低场馆人力、资源投入成本，提升场馆业务管理水平。

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丰富性要求。此外，具备较强单测生成及自动纠错能力，利用软件分析等技术完成对整个项目分析，提升试可编译性、覆盖率和可用性。具备完善私有知识管理体系，代码续写支持私域知识库和本地知识库检索增强生成能力和只检索不生成（RAG Only）能力，以提供定制化搜索续写能力。 产品介绍： CodeArts

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