，收入不高，很多人选择了离开。 天还没亮，村里人就要跨上摩托车去外面打工，青壮年走了，老人和小孩留了下来，村里没了人气，家里少了温馨，这让年轻的大学生开发者郇旗总是陷入沉思。 他想改变这种现状。 带着对家乡的眷恋，他学习物联网技术，开发“智慧大棚”，提高亩产，增加农民收入，改变农

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「多为世界尽一份绵薄之力」 对于一个开发者而言，最大的梦想就是自己的产品能影响或改变一部分人的工作和生活，能为大众和社会带来价值。 王京起说：“我年轻的时候，是一个愤青，会激烈地表达愤怒，其实，对产业、对国家、对世界的改变并不多。现在慢慢理性下来，我不想只是表达一种态度，更想通过自己的努

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日益突出。 第一，会计水平参差不齐。会计的水平决定了代账的质量，而会计是个越老越值钱的职业，聘请老会计成本高，代账公司出于成本考虑，只会找年轻会计或者实习会计，并且一个会计给数十家乃至上百家企业代账，容易出现坏账乱账情况。不少企业因为代账公司报税问题，被列入工商经营异常名单，给企业正常经营带来了许多麻烦。

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预置300+行业物模型，与20+主流芯片及模组预集成，提供物联网在线开发、测试，发布及应用托管一站式服务平台，加速生态伙伴商用部署。 主导AIoT联盟，参与制定20+行业标准，避免产业碎片化。 提供IoT应用及硬件商城，汇聚50+行业解决方案，每年共享商机100+，助力伙伴快速变现。

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中。除此之外，还有很多传统的行业如电力、交通等也都在将物联网技术运用在其现有的产业当中。另外，物联网也与一些新兴技术如人工智能结合成了 AIoT——人工智能物联网，在日常生活中广泛使用。所以，学习和理解物联网技术是 ICT 行业从业者甚至传统行业从业者构建解决方案的重要手段。 物

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华为云测试计划CodeArts TestPlan提供多维度测试设计模板、“需求-场景-测试点-测试用例” 四层测试分解设计能力，启发测试人员发散性思维，对项目环境、测试对象、质量标准、测试技术充分发掘，充分交互，测试覆盖清晰可视。 同时华为云测试计划CodeArts TestPlan的测

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时也不会过于发散。 云速直播建议大家的主题可以从企业价值观、团队/项目目标等方面来寻找，同时符合员工群体的趣味取向。例如很多企业内部员工偏年轻化，可以更加突出自由、个性等相关的主题，而非严肃正式的风格主题。 2. 设置观看权限 企业内部员工活动内容通常来讲比较私密，甚至涉及公司机

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费试用阶段，欢迎大家前来体验！ Step 2 本次我们选择“E2E场景测试设计模板”。快速创建一张测试思维导图，并在“背景”节点下填写需求背景，深入了解需求背景。 然后借助思维导图进行发散，在“测试分析”节点下分析出涉及此需求的测试因子（因子是测试设计中的考虑因素，也是对测试结果需要验证的影响因素）。

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听众收益： 了解新形势下如何改革教学内容，聚焦算力，强化计算思维，提升系统认知，适应端-边-云协同的信息技术生态环境，创建面向产业需求的人才培养范式。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。

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，满足客户互联网思维、大数据决策的诉求。 同时满足业务保障、安全性、开放性等基本要求。 另外，该解决方案可兼容客户原有已投资的网络、设备，满足平滑升级、可继承、可演进的需求。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。

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足客户互联网思维、大数据决策的诉求。 3. 同时满足业务保障、安全性、开放性等基本要求。 另外，该解决方案可兼容客户原有已投资的网络、设备，满足平滑升级、可继承、可演进的需求。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。

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这样您的设计成果就自动生成到测试用例的列表中 整个思维导图里已归档的用例会生成一个链接，该链接会跳转至测试用例界面，方便后续测试活动的开展。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。

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如果以上问题您的回答都是肯定的，那么您的项目则有必要使用 区块链 技术。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。 华为云将持续创新，携手客户、合作伙伴和开发者，致力于让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。

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Flood攻击、CC（Challenge Collapsar）攻击、慢速连接类攻击等。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字化成功的关键是以云原生的思维践行云原生，全数字化、全云化、AI驱动，一切皆服务。 华为云将持续创新，携手客户、合作伙伴和开发者，致力于让云无处不在，让智能无所不及，共建智能世界云底座。

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“怎么转”的问题引入，为企业高管带来华为的独特视角和方法总结。数字化转型，核心先要转变思维，是由一把手组织的工程。转型有个窗口期，最好的决策点应该是在“过去”或者“今天”这个位置，跳出延长线思维，由管理者洞察先机，运用变革方法，及时引入数字技术，对准业务痛点、瓶颈和业务目标，跨越

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1、应用概述 企业文化是企业生产、经营、发展过程中形成的管理风格、思维方式、行为规范等的总和，它渗透于企业经营管理的各个领域和全部时空，表现为企业价值观、企业精神和经营理念。企业文化潜移默化地影响着企业员工的思维和行为模式，牵引着员工的心态，对形成企业内部凝聚力有着积极的作用。随着企业发展，文化将成为企业发展的原动力

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6、支持关联代码分支 思维导图规划 需求管理CodeArts Req针对敏捷Scrum项目需求进行统一规划，以思维导图的形式对规划进行逐层分解（“Epic > Feature > Story > Task”），确保组织战略规划落地： 1、支持创建多个思维导图 2、思维导图支持快速拆解子需求

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