、医疗设备、航空航天等多个行业。湃睿科技是美国PTC公司在亚太地区的战略合作伙伴，连续四年获评PTC铂金级代理商，在PTC亚太区合作伙伴业绩排名第一。湃睿科技还与世界领先的CAE解决方案公司ANSYS建立了战略合作伙伴关系。通过与湃睿科技的合作，您可以培育并利用最佳的产品构思，从概念和工程设计，一直到交付和服务。

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-线下人才创新中心：由政府、华为、高校共同打造，面向本地战略新兴产业和软件产业需求进行产学研政联合培养。 AI人才培养 根据中国ICT人才生态白皮书2018，2020年人工智能领域人才需求缺口为226万人 华为结合在AI产业和技术的领先优势，以云+网+应用模式，为大学院校培养AI教育人才提供实践平

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直播回顾-目睹企业直播 时间：2021-08-02 11:34:52 云市场 严选商城 视频直播 企业应用 协同办公 新生态在线直播-目睹一下，企业直播营销新模式 在2020年新冠疫情影响下，企业的线下经营、办公、会议、培训等活动受到限制。为保障正常经营与内外部协作，诸多企业不得不寻求线上增长以及拓

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通过技术手段配合业务管理，打破传统按职能部门独立建设管理系统的模式，围绕校务服务，提供全方位视角的规划与设计。实现高校校务工作管理的数据信息化、流程信信息化、决策信息化，管理智能化 通过技术手段配合业务管理，打破传统按职能部门独立建设管理系统的模式，围绕校务服务，提供全方位视角的规划与设计。实现

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公司，作为一家创业型互联网企业，为了适应快速多变的互联网时代，公司也在不断创新发展，计划今年上线一个互联网商城。“我们的网上商城创新了商业模式，能将商家、客户、平台紧密结合在一起，直击三方痛点，实现三方共赢”说起商城平台的前景，公司负责人充满了信心。但是平台搭建好后，公司发现多种

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提高产品质量和服务水平，增强客户满意度。 - 创新商业模式，利用大数据和人工智能技术开拓新的业务领域。4. **数据驱动的决策支持**： - 通过深度挖掘和分析企业内外部数据，提供准确的决策支持。 - 帮助企业洞察市场趋势，预测客户行为，制定更加科学合理的战略规划。5. **增强企业敏捷性**： -

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程。通过T+财务ERP，企业能够更好地支持战略决策和经营预测，确保企业的可持续发展，提升综合竞争力。 T+财务ERP内置了企业经营看板，帮助企业设定战略目标并将其具体化为关键财务及非财务指标的预测值。管理层可以通过经营看板实时分析各项战略指标的执行情况，并追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因和管控异常风险。

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最佳时间，割出的胶最多，质量也是最好的。 作为一种重要的工业原料，天然橡胶广泛运用于交通、工业、农业等几乎所有的国民生活领域，并被列为国家战略物资。 然而，自橡胶产业诞生以来，胶农们一直沿用传统的“点灯割胶”方式。昼伏夜出的高强度劳作，加上比较恶劣的工作环境，使得各种职业病频发，

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API 设计、开发、测试、托管、运维、变现的一站式体验。提供Swagger原生编辑与可视化结构表单两种API文档设计模式，助力开发者零成本上手API设计。 最新文章 API战略成熟度 华为云CodeArts API实用体验入门篇：API开发的必备神器 SAP应用备份恢复 SAP应用监控

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的人才培养模式做了详细介绍。也针对直播间观众提出的相关问题做了深度解答，让我们一起来复习一下要点吧！ 着眼AI未来，践行产教融合 2017年以来，国家颁布了一系列政策来推进人工智能专业人才的培养与发展。大数据、云计算、人工智能相关专业的建设及应用发展更是被提升到国家战略的高度。随

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时代，企业正面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境。为了应对挑战，越来越多的企业开始关注云计算、大数据等技术。PaaS作为一种新兴的软件交付模式，为开发、部署和管理应用程序提供了灵活高效的方式。而大数据技术则通过对海量数据的分析挖掘，为企业提供更有价值的商业洞察。论坛汇聚了来自行业

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的相关技术及发展历史。了解人工智能的应用技术及应用领域。了解华为的人工智能发展战略。了解人工智能的发展趋势。 课程大纲 1. 人工智能概述 2. 人工智能的技术领域与应用领域 3. 华为人工智能发展战略 4. 人工智能的争议 5. 人工智能的未来展望 AI开发平台 ModelArts

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目的同时，加强交流与合作，共同推进铁路电缆新一代信息化技术应用落地，起到区域标杆效应，展现信息化对战略转型、管理提升、经营增效的支撑作用，实现生产制造和管理业务双轮驱动的创新发展模式。 未来，数码大方将基于焦作地区制造企业业务特点，持续深入调研企业数字化痛点和难点，依托华为云的技

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T+财务ERP 经营看板 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因，管控异常风险。帮助管理层实时了解成本支出情况，助力挖掘新的成本降低机会，提高企业整体盈利能力。 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各

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“售后服务管理是制造业企业运营的重要环节。传统模式下，售后服务需要耗费大量人力物力进行现场服务支持。在售后服务过程中，由于涉及到多个部门、多种角色参与，往往需要多人协作完成，导致客户投诉处理效率低下、响应不精准。” “在客户需求日益多样化的今天，对制造业企业的售后服务能力提出了更高的要求，这也对企业管理模式提出了新的挑战。”

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规范内部管理提升竞争力，企业数字化转型势在必行。 随着信息技术发展，企业办公模式逐渐发生变化。一套协同内外的信息化OA系统正以燎原之势，迅速抢占企业办公“头条”位置。越来越多的企业开始思考建立业务和技术一体化战略，通过构建内外协同的电子管理系统，优化内部管理水平，激活业务运转效率。

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景和组织主数据为基础，整合各类组织的业务信息和数据，为业务决策、战略决策提供各种定制化专属的数字化信息能力，实现数据组合展现和交付，为组织创造业务价值和效率提升价值。 （8）协同云转型升级支持： 以平台化开放的模式，使得致远的 A8+系统也可以部署在云端，继承整合云端的能力，在致

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多渠道管理平台——一个运营中台支撑多前端运营 2.支撑多层级、多法人、多运营主体的连锁运营模式 系统中各个层级的权限分层设置：一人多岗、内外协同人员管理、多层级组织管理、店群管理及多经营模式管理。 3.覆盖并赋能完整的消费者链路 覆盖全品牌、全渠道的一体化会员运营管理体系，助力品牌价值传递，沉淀私域流量。

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下一代渗透测试服务 双轮驱动的交付模式 这款商品采用双轮驱动的交付模式，能够帮助企业从漏洞管理向安全管理跨越。通过缩短漏洞暴露窗口期至少90%，以及深入发现业务逻辑漏洞和设计缺陷漏洞，能够更大限度地发现信息系统真实存在的安全风险。 这款商品采用双轮驱动的交付模式，能够帮助企业从漏洞管理向

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通过技术手段配合业务管理，打破传统按职能部门独立建设管理系统的模式，围绕校务服务，提供全方位视角的规划与设计。实现高校校务工作管理的数据信息化、流程信信息化、决策信息化，管理智能化 通过技术手段配合业务管理，打破传统按职能部门独立建设管理系统的模式，围绕校务服务，提供全方位视角的规划与设计。实现

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光学与华为工单宝携手开展战略合作，将华为工单宝的先进技术引入制造业售后服务，实现服务自动化和规范化。这一举措将极大地提升客户体验，降低运营成本。此外，双方合作的成功经验也在为类似的中小微企业提供数字化转型思路。 近日，科视光学正式宣布与华为工单宝达成战略合作，双方将携手打造智能化

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