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AI基础课程--概览
本课程主要介绍人工智能的概念、层次结构及发展历史，人工智能产业发展与战略规划，并探讨华为全栈全场景AI的战略。 课程目标 通过本课程的学习，使学员： 1、了解人工智能的概念、结构及发展历史。 2、了解人工智能产业发展与战略规划。 3、了解华为的AI发展战略。 4、了解华为的AI解决方案。 课程大纲 第1章
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ERP合同管理系统_ERP系统软件有哪些_金蝶ERP系统多少钱
T+财务ERP 经营看板 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因，管控异常风险。帮助管理层实时了解成本支出情况，助力挖掘新的成本降低机会，提高企业整体盈利能力。 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各
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管家婆登录ERP_CRM和ERP的不同_化工ERP
程。通过T+财务ERP，企业能够更好地支持战略决策和经营预测，确保企业的可持续发展，提升综合竞争力。 T+财务ERP内置了企业经营看板，帮助企业设定战略目标并将其具体化为关键财务及非财务指标的预测值。管理层可以通过经营看板实时分析各项战略指标的执行情况，并追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因和管控异常风险。
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人工智能概览
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ERP企业管理系统_ERP怎么读_ERP系统架构
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T+财务ERP 经营看板 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因，管控异常风险。帮助管理层实时了解成本支出情况，助力挖掘新的成本降低机会，提高企业整体盈利能力。 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各
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华为云发布CodeArts Req需求管理工具，让需求管理化繁为简
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内置IPD研发模式，确保组织战略落地 需求是产品开发的驱动力，一个成功产品往往需要花费40%的时间来管理需求，管好需求就是保障组织战略落地。 华为云CodeArts Req内置华为IPD需求管理模板，通过Epic、Feature管理组织战略规划，以脑图、甘特图形式对战略进行逐层分解，确保组织战略落地。
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CodeArts Req需求管理工具，让需求管理化繁为简
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内置IPD研发模式，确保组织战略落地 需求是产品开发的驱动力，一个成功产品往往需要花费40%的时间来管理需求，管好需求就是保障组织战略落地。 华为云CodeArts Req内置华为IPD需求管理模板，通过Epic、Feature管理组织战略规划，以脑图、甘特图形式对战略进行逐层分解，确保组织战略落地。
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华为工单宝助力科视光学实现售后服务自动化，提升客户体验和企业效率
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光学与华为工单宝携手开展战略合作，将华为工单宝的先进技术引入制造业售后服务，实现服务自动化和规范化。这一举措将极大地提升客户体验，降低运营成本。此外，双方合作的成功经验也在为类似的中小微企业提供数字化转型思路。 近日，科视光学正式宣布与华为工单宝达成战略合作，双方将携手打造智能化
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华为办公宝协作平板新品发布
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作领域总裁孙权表示：后疫情时代，企业面临更加复杂的工作协同场景和员工多元化的工作方式需求, 我们需要更加积极地拥抱新的工作方式。华为的业务战略是“端云协同，共建全场景智慧办公生态”，通过全系列的智能协作产品，联接华为云与鸿蒙生态，为用户提供丰富的产品和一站式解决方案，满足企业全场
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ERP软件下载_ERP和MES_ERP云管理系统
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T+财务ERP 经营看板 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各项原始单据，以便分析原因，管控异常风险。帮助管理层实时了解成本支出情况，助力挖掘新的成本降低机会，提高企业整体盈利能力。 企业经营看板提供各项战略指标实时执行情况分析，并能追根溯源，穿透到各
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智能基座先锋教师论坛
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3、华为演讲：社区实践项目发布、先锋教师权益发布 4、智能基座高校代表演讲 5、先锋教师代表演讲，华为-高等教育出版社战略合作签约仪式 6、华为-CMOOC战略合作签约，暨“智能基座”慕课建设专家组成立仪式 听众收益： 1、华为响应号召投身新工科人才建设的决心 2、华为正在组建新工科的先锋教师队伍
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HCIP-AI EI Developer V2.0
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可信数据流通发展趋势
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云服务概念和价值、华为公有云架构、华为公有云生态
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时间：2020-12-16 15:57:42 HCIA-Cloud Service V2.2系列课程。本课程主要讲述云计算概念、价值以及华为云服务战略；华为公有云服务的架构与若干主流服务产品；以及华为云生态的市场策略与构成，涉及华为云学院、开发者中心、华为云市场、合作伙伴四个方面。 目标学员
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数据治理组织职责介绍
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协同管理构建新一代企业管理平台
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革命。其最明显的特征表现为“五化”，即“网络泛在化、数据爆炸化、信息透明化、联系紧密化和行动高效化”。“五化”的显现，对企业在环境驾驭力、战略执行力、信息掌控力以及协同创新力等方面提出了巨大挑战，这也正是对中国企业转型升级的关键要素。 在工作变革的推进下，企业之间的管理边界呈现出
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迪柯尼的数字神经系统
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处理流程无法清晰展现，协同配合困难；费用预算管控执行难度大等诸多难点。 为此，迪柯尼把数字化转型提升到公司顶层设计的高度，结合“新零售”的战略，对服装研发、生产、销售与服务全过程进行升级改造。迪柯尼把致远协同运营平台定位为：以业务流程为驱动、以信息整合为重点、以协作沟通为核心、以
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云小课 | 安全第7课 DSC帮您管数据，保障您的云上数据安全
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去中心化：构建共享服务架构
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多，需求提出后如果不能及时落地，会对上万名人员的工作产生影响……去中心化的架构可以帮助企业建设柔性、灵活的业务和管理框架，帮助企业快速调整战略，将需求落地，实现快速创新和试错，提高企业效率。去中心化强调共享服务能力：去中心化的服务能力是高内聚、低耦合设计架构的体 现。一个服务中心
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API全生命周期
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。 而华为依托10年API治理经验，对API全生命周期进行了扩展，将其定义为9个阶段，这9个阶段具体划分如下： API场景定义：明确API战略，定义API目标、范围和预期成果。 API设计：设计API的结构、交互方式和数据模式。 API评审：确保设计符合规范，评估其可用性和安全性。
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需求管理可以做什么_需求管理平台_需求管理工具-华为云
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内置IPD研发模式，确保组织战略落地 需求是产品开发的驱动力，一个成功产品往往需要花费40%的时间来管理需求，管好需求就是保障组织战略落地。 华为云需求管理CodeArts Req内置华为IPD需求管理模板，通过Epic、Feature管理组织战略规划，以脑图、甘特图形式对战略进行逐层分解，确保组织战略落地。
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