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华为云迁移流程方法论
的上云迁移经验,总结了一套通用的云迁移项目实施管理流程,为用户在实施云迁移工作时提供方法论上的参考。 华为云迁移流程方法论 “四阶17步”云迁移项目管理流程方法论: 阶段一:评估调研 1、业务信息收集 2、资源清单梳理 3、上云风险评估 4、上云策略评估 阶段二:规划设计 5、云上方案设计
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智能化技术,提高业务流程的效率和质量,实现数字化运营和管理。2. 降本增效:RPA+AI技术可以替代人工繁琐的重复性工作,提高工作效率,减少人力成本,降低企业运营成本。3. 业务流程优化:RPA+AI咨询与实施服务可以对企业的业务流程进行优化和再造,提高流程的效率和质量,减少错误和风险,提升客户满意度。4
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