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泛微大型集团管控方案:权力下发可控制,上下统一听指挥
【小结】:灵活满足集团分权管理制度,在充分发挥下属公司自主性的同时,落实责任、办事留痕,随时监管。 2、分四步完善集团管控、资源按需调配 作为大型企业集团,必然会遇到战略分散、组织分散、流程分散、信息分散的管理现象,集团战略不能及时执行,分散的信息壁垒让集团和分部之间的知识难以统一应用,管理制度只停留在总部,全面推行困难。
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