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需求管理Scrum开发流程
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如何使用Scrum项目
Scrum流程项目管理以层级关系提供了多种类型的工作项，从大到小依次为“Epic>Feature>Story>Task/Bug”类型，用户在项目中根据实际需要新建不同类型的工作项，指定责任人、优先级、工作量以及跟踪工作项状态和进度管理等。 操作流程 介绍在“项目管理”中，Scrum项目的基本操作流程。 流程说明
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软件开发生产线_开发需求管理_研发需求管理-华为云
需求管理的基础特性，支持端到端的高效、透明、可视的管理。 需求管理特性 需求规划与需求分解： 客户的需求或原始需求，往往是抽象甚至宏观的，需要理解客户需求背后的问题本质，来把客户需求或原始需求进行规划和分解，最终分解为每个迭代可交付的最小工作项。 需求管理服务Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic
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FPGA开发者云平台的优点
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微服务引擎：敏捷开发微服务应用
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业务敏捷迁移
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IoT开发者服务有什么优点
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网行业的核心应用场景，帮助您便捷、快速的构建WEB端应用，轻松管理全球化设备。IoT开发者服务集Web在线开发、微服务开发和第三方应用推荐等一系列的便利物联网开发工具于一体，解决物联网应用开发链路长，技术栈复杂、协同成本高、方案移植难等问题，是个人开发者的孵化器，行业客户的应用托管平台。
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云享读书会《猎豹行动：敏捷转型之旅》
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者-敏捷圈内大咖刘华现身领读，带你了解敏捷转型的高效实施策略。 课程简介 我们正处在一个快速变化的时代，如何适应这种快速变化和高度的不确定性，是值得每一个人思考的问题。敏捷正是在这个大的时代背景下应运而生，而且它正在逐渐成为一种常态。因此，敏捷思想可以说是今后每一个人的基本技能。
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需求管理的优势
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什么是需求管理
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Req）是为软件开发团队提供敏捷项目管理与协作的云服务，沉淀30多年软件研发的先进理念与丰富实践。 云端部署，基于强大的基础设施、开箱即用、AnyWhere&AnyTime团队成员协作。 同时和CodeArts其他服务无缝集成，为软件开发及其应用提供全生命周期的管理与团队协作。
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需求管理有什么特性
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都有可以运行的软件让用户试用，获取用户反馈，不断根据反馈进行修正，最终满足用户的需求并获得商业成功。 需求管理服务为用户提供思维导图的需求规划与分解功能。 迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。
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什么是需求管理_ 软件开发生产线_ 需求管理CodeArts Req-华为云
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迭代 在敏捷软件开发的语境下，迭代是重复式的持续交付并持续获取反馈的软件开发活动，其对应的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈，每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本，提升研发效率。
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移动办公的优点
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法利用的时间，并且在不知不觉中提高了工作效率和时间利用效率。 3.强大而灵活。由于移动信息产品的快速发展和移动通信网络的不断优化，许多需要在计算机上处理的任务可以通过移动办公移动终端完成，并且移动办公的功能可与计算机办公媲美。同时，根据不同行业的业务需求，可以进行移动办公的专业定
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专属加密的优点
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HSM为您提供经国家密码管理局检测认证的专属加密实例，帮助您保护弹性云服务器上数据的安全性和隐私性要求，满足监管合规要求。 应用广泛 Dedicated HSM可提供认证合规的金融加密机、服务器加密机以及签名验签服务器等，灵活支撑用户业务场景。 华为云 面向未来的智能世界，数字化是企业发展的必由之路。数字
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Scrum项目需求管理_Scrum需求管理_需求管理工具-华为云
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仪表盘即项目过程中的可视化管理，支持基于数据的迭代回顾，包括：需求、缺陷、路标日历、进度、燃尽图、团队成员等，还支持自定义报表卡片。可以直观了解工作动态、迭代的质量、进度、工作量的情况，基于真实数据进行改进。 使用报表 通过统计报表，可以了解迭代的质量、进度、工作量的情况，基于真实数据进行改进。 报表模板有系统预置推荐报表和自定义报表两种：
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需求管理
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期快闭环，及时获得用户反馈，降低风险。 可视化 多种形式的图表，强大的自定义功能，研发过程透明可视，及时掌握项目进度和风险，Build-In的管理模式。 自定义 丰富的自定义功能，满足不同敏捷成熟度的研发团队。 独立软件开发商（ISV）或软件外包 适用场景： 团队跨地域办公，研发
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无纸化办公的优点
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华为云计算 云知识 无纸化办公的优点 无纸化办公的优点 时间：2020-07-29 16:14:46 数字化办公 无纸化办公是指消除或大大减少工作环境中使用的纸张的概念，这是通过将纸质文档转换为数字形式来实现的。随着人们对环保意识的增强和企业效率低下的问题，许多公司已经开始实施无纸
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云享读书会《敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织》
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2.深度学习敏捷实践及敏捷转型的策略：了解敏捷全套实践和策略，包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例：了解各个企业如何应用敏捷，帮助你打开视野，为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章
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全栈专属服务的优点
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软件开发生产线 HE2E DevOps实践
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用户使用的场景为主线，将大的阶段点，及其细分的活动，以树状的结构进行梳理和展现，既可以看到独立的需求条目，又能够看到整体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程，是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中，
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需求管理可以做什么_需求管理平台_需求管理工具-华为云
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变化随时可能发生。 交付周期 固定的Sprint时间盒。 完成一项工作的时间。 团队规模 项目需要有固定的迭代交付时间（2到4周）。 项目的初期探索迎合市场的阶段。 看板是比Scrum敏捷模式更简洁的模式，适合小、微团队和个体开发者。 团队优先考虑客户需求的响应能力、经常应对紧急情况改变优先级。
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