需求管理 CodeArts Req

CodeArts Req(原ProjectMan)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。

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    scrum 迭代 内容精选 换一换
  • Scrum项目如何管理迭代_Scrum需求管理_需求管理工具-华为云

    3、参数设置完成后,单击“确定”。 创建好的迭代按照时间倒序显示在迭代列表中。 修改迭代 1、进入迭代页面,已有迭代以列表形式进行展示,单击迭代名称可以切换迭代。 2、单击右侧导航区操作图标可以更改“显示字段”、“显示方式”等。 3、单击迭代列表中的,选择“编辑迭代”修改迭代信息。 启动迭代 1、在迭代中单击“新建”增加需要完成的工作项。

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  • 如何使用Scrum项目

    华为云计算 云知识 如何使用Scrum项目 如何使用Scrum项目 时间:2020-09-15 10:04:24 项目管理(ProjectMan)的开发流程分为“Scrum”、“看板”和“DevOps全流程样例项目”,以下介绍Scrum流程项目的操作流程。 Scrum流程项目管理以层级关

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  • scrum 迭代 相关内容
  • 软件开发生产线_开发需求管理_研发需求管理-华为云

    ry规划到一个或多个迭代中持续交付。 一个宏观抽象的Epic通过这种方式保证了每个迭代都有可以运行的软件让用户试用,获取用户反馈,不断根据反馈进行修正,最终满足用户的需求并获得商业成功。 需求管理流程Scrum开发流程 Scrum是敏捷开发的主流方法,通过迭代冲刺的方式,持续交付

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  • Scrum项目需求管理_Scrum需求管理_需求管理工具-华为云

    Scrum项目需求管理 Scrum项目需求管理 需求管理CodeArts Req 提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发,迭代计划和时间线清晰展现项目进展,工作流程支持自定制,满足企业个性化流程。 需求管理CodeArts Req提供Scrum项目需求管理支持敏捷迭代开发,迭

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  • scrum 迭代 更多内容
  • 需求管理Scrum开发流程

    自定制报表等功能 Scrum是敏捷开发的主流方法,通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现一个一个闭环的软件开发过程。 通过最重要的迭代计划会议、每日站会、迭代回顾、验收会议来进行简单高效的管理。 云监控服务 CES 华为云 云监控 为用户提供一个针对 弹性云服务器 、带宽等资源的立体化监控平台。

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  • 需求管理有什么特性

    才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈,每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本,提升研发效率。 同时也提供迭代管理与规划的功能: 说明: 在敏捷的方法论中,通常使用“迭代”,而Scrum实践中使用“冲刺(Spri

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  • 什么是需求管理_ 软件开发生产线_ 需求管理CodeArts Req-华为云

    的是瀑布式软件开发中的固定顺序全部完成才交付的软件活动。 每一个迭代都追求尽可能的发布产品并获取用户的反馈,每次迭代获取的反馈都同时作为下一个迭代的改进输入。迭代可以降低风险和变更成本,提升研发效率。 同时也提供迭代管理与规划的功能。 文档托管 文档托管功能支持多种类型的文件上传

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  • 需求管理的优势

    专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 多场景多角色的数据分析 提供面

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  • 软件开发生产线 HE2E DevOps实践

    体需求场景。 计划和跟踪、迭代开发 步骤③~⑩是Scrum框架过程,是主要的管理实践。 ● Scrum定义了一个相对完整的敏捷过程管理的框架。在软件开发生产线中,将Scrum的框架与团队日常的开发活动,很好的融合起来。主要的过程产物包括产品故事列表、迭代故事列表、潜在可交付的产品

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  • 需求管理

    Req)为研发团队提供简单高效的团队协作服务,包含多需求管理、敏捷Scrum、精益看板、缺陷跟踪、Wiki在线协作、文档托管、统计分析,工时管理等功能。 产品优势 敏捷开发 融合敏捷设计理念,可快速完成敏捷迭代计划、创建工作任务,直观呈现每日站会看板、项目统计报表,缩短迭代周期、提升需求管理效率 管理者助手

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  • 什么是需求管理

    协作。 预置了两种项目模板:Scrum项目模板、看板项目模板。 Scrum项目秉承严谨的敏捷Scrum方法论和实践,适用于敏捷软件开发团队。 看板项目采用卡片式的交互,适用于轻量、简单管理的软件开发团队。 提供了需求管理、需求规划和管理、缺陷管理、迭代计划管理、自定义工作流、进度

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  • 需求管理可以做什么_需求管理平台_需求管理工具-华为云

    云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。 Scrum和看板项目: 目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法,请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。 Scrum项目和看板项目特征区别如下 特征 Scrum 看板 目的 探讨未知,处理新的、复杂项目。 消除浪费,可视化工作,最大化工作流。

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  • 云享读书会《猎豹行动:敏捷转型之旅》

    本技能。本课程包含Scrum、DevOps、用户故事地图、极限编程、看板方法、累积流图、实例化需求、微服务等多个核心知识点,适合对敏捷模式感兴趣但尚未实践的开发者学习,也适合已经有一定经验的实践者作为参考。 课程目标 1.了解敏捷开发的基础知识点:敏捷开发、迭代开发、增量开发、看

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  • 软件测试流程_测试计划CodeArts TestPlan_测试平台-华为云

    问题现象 Scrum项目下,测试计划添加需求时,无法选择类型为“Task”工作项。看板项目下,测试计划添加需求时,无法选择类型为“需求”以外的工作项。 原因分析 在Scrum项目中,Task更偏向具体开发任务,而不是一个完整的需求故事点。 因此测试计划仅可以添加Scrum项目的Ep

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  • 2分钟快速上手华为云流水线CodeArts Pipeline的创建与运行

    来到新建项目操作界面,如下图所示: 创建项目流程及示例截图 2.2 鼠标悬停在"Scrum"上,点击“选用”。 2.3 点击标注的“Scrum”区域,创建“Scrum”类型项目,参数如下: ① 项目设置模板:Scrum, ② 项目名称:自定义, ③ 其他:默认, 如下图: 2.4 点击“确

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  • 什么是私有化部署?适合什么样的企业?一张图解答你所有的困惑!

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  • 云享读书会《敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织》

    策略,包括Scrum、看板、敏捷度量、敏捷领导力、如何系统化领导敏捷转型等 3.学习企业转型的案例:了解各个企业如何应用敏捷,帮助你打开视野,为自己的企业提供参考经验 课程大纲 第1章 DAY01 敏捷转型的系统方法 第2章 DAY02 敏捷转型的主流实践:Scrum vs 看板

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  • 为什么说文档做的好的人,容易在职场中脱颖而出?

    vOps转型:构建全功能团队 我在CodeArts做需求:前言 Scrum实践之团队:定义和特性说明 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题:解决方案 Scrum的22个基础知识点:19 什么是Daily Scrum? 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理:解决措施

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  • 如何使用看板项目

    云知识 如何使用看板项目 如何使用看板项目 时间:2020-09-15 10:07:20 项目管理(ProjectMan)的开发流程分为“Scrum”、“看板”和“DevOps全流程样例项目”,以下介绍看板项目的操作流程。 看板协作项目管理提供了需求、任务、缺陷三种类型的工作项管理,

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  • 什么是短视频SDK你了解吗?

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  • 什么是软件开发流水线_ 软件开发流水线_ 流水线CloudPipeline-华为云

    ,提升交付效率。 DevOps持续交付 1、场景特点:帮助您完成从代码变更到构建、测试和部署的DevOps完整流程,高效替代业内部署复杂、迭代缓慢的传统方式。 2、使用方式:利用流水线连接测试、构建、部署等多类型任务,通过配置准出条件,确保只有通过自动化测试的代码才能交付和部署,保证产品质量。

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