以流程为驱动的组织协作：运用灵活的柔性工作流技术，解决企业在运行秩序、流程、协作上的管理需求，让制度显性化、流程可视化，实现对管理制度的有效执行。知识共享与文化传播平台：汇聚和沉淀企业的信息、文档和知识，成为组织的知识资源共享中心，并以此建立企业的文化传播窗口，让企业的文化得到塑造。

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，结合其具有协同特色的特性，在为组织构建全方位的流程管理体系时，致远协同 BPM 成为不错的选择。 从组织构建流程管理体系的过程来看，企业流程管理的生命周期围绕流程梳理，流程设计，流程流转，流程监控，流程效率分析等这几个节点展开。致远协同 BPM 在流程管理的全生命周期，不同阶段，为不同的业务角色，提供全面的能力。

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准化、可扩展的协同业务应用，实现基础业务管理的一体化、可视化管控，适应企业的业务变化和发展需要。 云市场商品 前往店铺 致远协同管理软件 致远协同管理软件包含面向中小企业组织的A6+，面向中大型企业和集团型企业组织的A8+，帮助大中小型企业快速构建统一信息门户、多系统集成整合、协同共享应用等。

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G7易流运输管理系统 盈利分析 我们对这款商品的盈利潜力进行了深入的分析。通过精确的市场定位和合理的 定价 策略，我们确信这款商品将为客户带来良好的投资回报。 我们对这款商品的盈利潜力进行了深入的分析。通过精确的市场定位和合理的定价策略，我们确信这款商品将为客户带来良好的投资回报。 G7易流运输管理系统

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为何在用例库与测试计划中，同一个测试用例的状态显示不一致？ 问题现象 创建了一个测试计划，并执行完所有的用例后，测试计划中的测试用例的状态与用例库中的状态不一致。 原因分析 用例状态在用例库和测试计划中是相互独立的，相互不受影响。 测试用例的结果和状态，在用例库中和测试计划中的同步规则是：用例库

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基于测试用例组装手工或接口测试套件。测试套件用于管理一组测试用例。一般可以使用测试套来进行多轮次或多迭代的回归测试。根据用例类型的不同，可以选择新建手工测试用例套件或接口测试用例套件。 接口测试用例 接口测试用例模拟HTTP客户端，和服务器建立会话，向被测接口或网页发起请求，包含一

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测试计划使用流程 提条件 使用测试计划服务前，需要满足以下条件： 拥有已实名认证的华为云帐号。若没有，请先注册帐号并完成实名认证。 测试计划服务的使用要基于在项目管理服务中创建的项目，因此需要在CodeArts有可用的项目。若没有，请新建项目。 操作流程 1、创建测试计划。 测试计划中明确了测试范围、计划周期等。

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，达成组织价值观、行为的统一和层级管理的和谐，为集团型组织提供了一个一体化的协同办公和业务管控平台。 A8+以集团型多单位组织架构为基础，实现集团化组织行为管理。随着企业的发展与扩张，企业的集团化发展已成为一种选择, 总部对下属企业的管控模式无论是操作管理型，还是战略管理型，都需

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6 白皮书 A6+协同管理软件整体架构 A6+协同管理软件整体分为协同门户、工作协同、业务协同、移动协同四大应用体系，以及以 V5 协同管理平台为支撑的平台体系。 协同门户：提供按组织分层、业务分类呈现的门户应用，实现分角色、分部门、分业务的场景化工作入口，聚合并统一展示各种信息、数据、工作事项等。

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WMS仓储管理系统的云端部署和灵活收费模式，使企业能够省去硬件投入的成本，同时通过精细化管理和优化仓库流程，最大化节约企业的投入成本。这款系统的灵活适配性也使其适用于大部分行业，可以根据不同行业的需求进行定制开发，满足企业的特定需求。通过降低成本，企业可以以更低的价格获得高质量的仓储管理系统，从而提高企业的竞争力和盈利能力。

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组织范围内外协作应用设计的集团化管控和业务管控的一体化门户平台和工作入口。 在工作变革的推进下，新的工作思想和工作模式也不得不提上企业管理变革的议程。科学管理创始人泰罗的核心理论是“管理的思想变革”，其不仅确立了管理要走向科学，更确立了“以人为核心”、以“管理”为客体的管理实质。从 Collaborative

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表单是企事业单位、政府机关等组织日常工作及沟通中经常用到的信息载体，用以规范企业的生产、办公、管理业务。表单及业务的处理方式即构成了现代组织行为管理的流程与模式，是企业运作和管理的基础。 致远自主开发的可视化智能化表单引擎，提供可视化的操作设置、流程设置、控件设置等功能，支持各类表单定

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财务审批流程里，审批完成后自动生成 K3 财务凭证，并支持凭证的合并生成。 票据管理-电子发票管理支持协同与电子发票的集成应用，实现协同表单上传电子发票并完成验真验重、查阅，归档及处理的功能，支持票夹管理，支持 M3 扫描电子发票上传，支持增值税纸质发票的验证。可以调用致远 CIP 平台电子发票接口，通过

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、开放、稳定、高性能的特点。 • 协同应用平台（CAP）：自主研发的协同业务定制平台，以零代码、可视化、智能化的方式灵活制作协同应用，按需定制企业的个性化应用。 • 协同移动平台（CMP）：提供移动化的统一移动开发框架，支持移动应用的快速开发和部署，具有良好的兼容性和集成能力。 •

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数量增多、管理难度加大，容易造成固定资产流失。 A6+资产管理，针对企业固定资产管理的痛点与难点，对固定资产从申购、入库、领用、借用、变更、维修、报损等进行全生命周期连贯而持续的管理，通过科学的管理降低企业管理成本，保护企业资产。 应用包括：资产档案信息管理、资产标签打印、资产扫码盘点、资产数据统计等。

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在“测试>测试计划”页面，找到待测试的测试计划，单击“执行”。 在列表中，单击图标，在页面右侧滑出的窗口中记录测试结果。 查看质量报告。 通过质量报告可以了解测试计划的执行情况，例如用例通过率，缺陷数等。 在“测试>测试计划”页面，找到待测试的测试计划，单击“报告”，在页面中可查看测试计划的当前进展统计。

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企业文化是企业生产、经营、发展过程中形成的管理风格、思维方式、行为规范等的总和，它渗透于企业经营管理的各个领域和全部时空，表现为企业价值观、企业精神和经营理念。企业文化潜移默化地影响着企业员工的思维和行为模式，牵引着员工的心态，对形成企业内部凝聚力有着积极的作用。随着企业发展，文化将成为企业发展的原动力,是构成企业核心竞争力的关键要素。

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组织行为管理的流程与模式，是企业运作和管理的基础。其处理效率及规范与否将直接影响到生产与管理的成效。 A8+表单基于以人为本的思想和 XML 技术，通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行，保证制度执行的准确、高效、

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、事务办理提供统一的工作与管理平台，通过集约化的用户界面把系统各功能的信息全面、分类、有序、直观的展现在工作人员面前，方便员工快捷获取与自己相关的工作信息、需要处理的事务，建立起一个线上、集中的工作平台。 2、应用特性 • 支持创建统一的单位门户，作为单位信息的发布与传播窗口 •

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支持按需定义表单的业务处理流程。 ● 支持根据表单数据项内容，自动或人工转向不同的处理流程。 ● 支持表单编号的自动生成。 ● 支持表单填写时的行复制、空行复制和行删除及全部行删除。 ● 支持表单查询方式的自定义。 ● 支持表单统计方式的自定义。 ● 支持对查询统计数据的穿透查询。 ●

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程； ● 业务类 : 门户单、采购单、工程单、库存单、入库单等业务涉及的单据和审批流程。 云市场商品 前往店铺 致远协同管理软件 致远协同管理软件包含面向中小企业组织的A6+，面向中大型企业和集团型企业组织的A8+，帮助大中小型企业快速构建统一信息门户、多系统集成整合、协同共享应用等。

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