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Failed 未满足前提条件,服务器未满足请求者在请求中设置的其中一个前提条件。 413 Request Entity Too Large 由于请求的实体过大,服务器无法处理,因此拒绝请求。为防止客户端的连续请求,服务器可能会关闭连接。如果只是服务器暂时无法处理,则会包含一个Retry-After的响应信息。
认证证书 合规证书 华为云服务及平台通过了多项国内外权威机构(ISO/SOC/PCI等)的安全合规认证,用户可自行申请下载合规资质证书。 图1 合规证书下载 资源中心 华为云还提供以下资源来帮助用户满足合规性要求,具体请查看资源中心。 图2 资源中心 销售许可证&软件著作权证书
欠费说明 用户在使用云服务时,账户的可用额度小于待结算的账单,即被判定为账户欠费。欠费后,可能会影响云服务资源的正常运行,请及时充值。 欠费原因 当使用需求管理服务的同时,购买了其他服务的按需计费资源,同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下,可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。
配置IPD自运营/云服务类项目的通知规则 给项目成员设置消息通知后,与成员有关的操作会进行提醒。 如将工作项指派给某个成员,该成员可以收到对应通知。 通知设置分为“站内信”和“邮件”。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有工作配置的“通知设置”权限。 配置项目通知规则
图1 新建IR页面 表1 新建IR 参数 解释 取值样例 标题 IR的标题。 【智慧语音】语音控制手表遥控拍照 描述 IR的描述,对IR的详细说明,支持中英文、富文本、图片等格式。 通过语音控制智能手表遥控拍照 提出人 IR的提出人,表示IR是由谁来提出的,支持多选。 Maggie、Frank
邮件:如果为项目成员创建用户时配置了邮箱,且项目成员在个人设置中开启了邮件通知,则将会收到服务发出的邮件。 每个成员均可以设置是否接收邮件通知。开启邮件通知的方法为: 单击页面右上角的用户名,在下拉列表中选择“个人设置”。 在“消息设置”页面中找到“邮件通知”,勾选“开启”。可以单击“更改设置”,修改邮箱地址。
项目信息 获取项目详情 更新项目 删除项目 查询项目列表 获取租户没有加入的项目 创建项目 检查项目名称是否存在 查询项目模板 父主题: API
产品质量势必大打折扣。华为基于多年沉淀的质量运营管理经验,打造出一套行之有效的缺陷管理优秀实践,为团队提供统一、高效、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间
互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。 使用一站式DevOps平台,可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理,提升端到端研发效率。 IPD研发
“协同接收”,“状态”显示为“分析”。 图6 原始需求列表页 说明: “协同接收”显示的颜色不同,代表协同上游需求的意思不同,具体如下: :需求还未处理前,“协同接收”的颜色显示为橙色,表示该需求还未被接收。 :需求被接纳后,“协同接收”的颜色变为绿色,表示该需求已被接收。 :需
题”。 当“接收模式”选择“关联接收”时,只需选择“关联需求”。“关联需求”取值来源于本项目中创建的所有研发需求。 单击“确定”,接收成功。 接收的需求状态变为“已接收”。 说明: 单击,可将需求下发给其他项目。 单击,可退回接收的需求,退回后需求接收状态变为“接收中”。 单击页面右上角的,关掉“协同需求”页面。
请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Token接口获取(响应消息头中X-Subject-Token的值)。 最小长度:10 最大长度:32768 响应参数 状态码: 200 表3 响应Body参数
标题”。 当“接收模式”选择“关联接收”时,只需选择“关联需求”。“关联需求”取值来源于本项目中创建的所有研发需求。 单击“确定”,接收成功。 接收的需求状态变为“已接收”。 单击,可将需求下发给其他项目。 单击,可退回接收的需求,退回后需求接收状态变为“接收中”。 单击页面右上角的,关掉“协同需求”页面。
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“协同接收”,“状态”显示为“分析”。 图6 原始需求列表页 说明: “协同接收”显示的颜色不同,代表协同上游需求的意思不同,具体如下: :需求还未处理前,“协同接收”的颜色显示为橙色,表示该需求还未被接收。 :需求被接纳后,“协同接收”的颜色变为绿色,表示该需求已被接收。 :需
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题,总
到软硬件复杂产品。 IPD-独立软件示例项目 针对IT应用及平台类软件,硬件标准化或不依赖专有硬件,软件频繁迭代场景,比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。 IPD-云服务全流程示例项目 针对云服务开发、微服务架构、自运营软件场景,比如公有云、互联网应用软件。 看板项目 客户联合敏捷交付(JAD)项目
IPD-独立软件类需求模型 IPD-自运营软件/云服务类:面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 适用场景:云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。
、数据库、网管软件等。 IPD自运营软件/云服务类项目 商业决策和需求决策分离,需求决策向下授权。以微服务为作战单元小步快跑,快速规划持续交付,发布频繁,交付周期2~3周左右甚至3~5天,多采用DevOps敏捷模式。 云服务开发,微服务架构,自运营软件场景居多,比如公有云、互联网应用软件。