检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
检测到您已登录华为云国际站账号，为了您更好的体验，建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
迟。 如您购买了包年包月产品： 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。 分摊示例：用户2024/08/01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。 了解摊销成本详细规则，请参见成本分摊规则。
入门概述 本章节主要介绍如何快速的使用成本中心，进行成本数据分析和成本优化等操作。 确认成本组织方式 成本中心支持从组织管理、成本标签、企业项目的方式进行成本分组和归集，建议您尽早进行规划，详细描述请参见确认成本组织方式。 使用分配工具进行成本分配 通过关联账号维度查看成本分配：
成本规划与计划 无论是您已经用云，还是刚刚开始您的云迁移之旅，都需要定期完成未来规划并做好计划跟踪。 合理规划组织 云财务管理的基础是树立成本责任制，让各部门、各业务团队、各负责人参与进来，为各自消耗云服务产生的成本负责。 华为云为客户提供了多种工具，以帮助客户合理规划组织，确保成本可追溯。
示例：企业子客户是资源的使用者，但是支付账号为企业主，则该资源产生的成本归属为企业子。 基于实际消耗，即根据摊销成本进行分配。 摊销成本反映了包年/包月、预留实例的预付金额在订单有效期间内按日分摊后的有效成本。比如您购买了有效期为一年的云服务共365元，则每天的摊销成本为1元。 分摊公共成本，即根据一定的规则，对公共成本进行拆分。
长按/截图保存，微信识别二维码
或者关注公众号“华为云”
