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IPD评审单管理 查询评审单列表 查询评审单详情 父主题: API
使用流程 在开始使用项目前,需要租户管理员先做如下管理设置: 图1 项目准备工作流程
父主题: 看板项目公共配置管理
父主题: 看板项目公共配置管理
基线管理和变更评审 产品从规划到上市要经过复杂的研发过程,Req工具的IPD需求管理提供了基线评审和变更管理能力,实现版本基线-受控变更-变更评审-变更管理过程,让基线变更如门禁一样,达到阈值才能启动下一步,确保产品研发“做正确的事”。
看板项目公共配置管理 配置看板项目的工作项层级 配置看板项目的工作项类型 配置看板项目工作项的自定义字段 配置看板项目的工作项模板 配置看板项目工作项层级的状态与流转规则 添加看板项目工作项的领域类型 添加看板项目工作项的模块类型 父主题: 管理看板类型项目需求
父主题: 管理看板类型项目需求
管理Scrum类型项目需求 Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum项目公共配置管理 新建并管理Scrum项目工作项 配置Scrum项目迭代计划 跟踪Scrum项目进展
父主题: 看板项目公共配置管理
运维经理:参与项目维护工作的成员。 如何将成员添加到项目并分配角色? 解决措施 需求管理服务使用统一身份认证服务(Identity and Access Management,简称IAM)管理整个租户下多项目的统一权限。在单个项目内,基于具体项目设置进行项目内的权限管理。
简单来讲,事前的话,就是要做好需求的结构化管理和需求的优先级管理,以及做好相关规范的宣导、人员的分配和能力的培养,这样就能够有效的避免或减小突发需求带来的影响了。 父主题: 需求管理
IPD工作项管理 批量删除工作项 批量更新工作项 查询树状工作项 查询工作项列表 查询工作项详情 创建IPD工作项 批量创建工作项 查询工作项详情 父主题: API
父主题: 看板项目公共配置管理
添加Scrum项目工作项的工时类型 配置Scrum项目的通知规则 父主题: 管理Scrum类型项目需求
父主题: 看板项目公共配置管理
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。
图2 新建Scrum类型项目 父主题: Scrum项目公共配置管理
在代码托管中提交附加工作项信息,关联认领的且非已完成、已结束状态的工作项(与git命令行提交一样生效,详情见代码托管git命令中提交信息规范设置)。 图6 在代码托管中提交附加工作项信息 2. 插入工作项后,输入描述信息,单击“确定”。 3.
图解需求管理(CodeArts Req)
让团队在整个缺陷生命周期中进行有效的跟踪和关联,将缺陷各作业环节产生的数据有机串联、风险实时预警,提高缺陷管理的效率和准确性,保障高质量的产品交付。 缺陷全生命周期管理的流程如下: 测试人员发现缺陷并提交缺陷单。 缺陷责任人定位缺陷产生的原因,并根据版本计划及时修复。