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图4 需求梳理 经过产品经理梳理后，如图4红色框线部分，突发培训任务的工作项得到了合理的优先级，而且是经过工作量估算，同时将原来的查询产品名称任务进行了拆分细化。产品经理是梳理活动的最终决策者，也就是说突发性的工作由产品经理主导梳理。
在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审 > 变更评审”。 单击“待评审”状态的CR标题名，页面右侧弹出CR详情页。
在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审 > 变更评审”。 单击“待评审”状态的CR标题名，页面右侧弹出CR详情页。
在研发需求列表中已选择的需求 步骤二：评审专家评审 BR单提交成功后，评审单的评审专家Billy、Frank会收到待办通知，收到通知后，评审专家通过通知卡片进入评审单详情页查看并对评审单进行评审。
这样可以给例行工作（如查看邮件）提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作（比如，前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告）。 Key 5: 同时同地 每日站立会议应尽可能在同一时间、同一地点召开，建议在团队的可视化的任务板前面召开。
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