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性能测试、可用性测试、安全测试等,确保每个功能模块在云环境中能正常稳定运行。 资源未打标签 该反模式是指云资源未正确打标签,导致资源管理困难,增加了查找、监控和管理的复杂性。 优化建议:所有创建的云资源都要打好标签,方便后续的运维管理和成本优化。 通过识别和避免这些反模式,并参考
可以将这些指导作为决策和行动的起点。 CXO(包含CEO、CIO、CTO、COO、CFO等) 业务主管 IT主管、技术主管 财务专家 人力资源主管 云架构师、应用架构师、数据架构师、网络架构师 IT治理专家 运维主管、IT运维专家 CISO、安全专家、合规审计专家 应用开发专家、应用测试专家
各自为政,就难以保证整体的安全策略一致性,增加合规风险。 赋能和协同运营模式用于资源和预算有限的小型企业: 赋能和协同运营模式需要投入较多的资源来构建和维护复杂的IT基础设施和IT治理策略,对于资源和预算有限的小型企业来说,可能过于复杂和昂贵。 父主题: 顶层规划
试点阶段的实际操作,企业可以更好地理解云服务的费用结构、资源消耗情况以及可能的隐藏成本,这有助于避免意外的成本增加并优化资源利用,以实现成本控制的目标。 团队磨合:上云迁移的成功离不开各参与方的高效协同(运维团队、开发团队、测试团队,云服务供应商、第三方系统供应商等),上云迁移试
此外,不同的云服务商在不同区域或服务上的定价策略可能存在差异,多云战略可以帮助企业优化资源配置,提高成本效益。 充分利用不同厂商的优势能力:不同的云服务商在技术、服务和功能方面各有优势。例如,某个云服务商可能在人工智能和机器学习方面拥有更强的技术实力,而另一个云服务商可能在数据库
向高层领导汇报云化转型的价值和预期业务收益,争取他们的支持和资源投入。邀请高层领导参与到云化转型战略的制定和执行过程中,确保转型方向与公司整体战略一致。 云化战略只关注技术收益,忽略业务收益 这种反模式表现为过度关注技术指标的提升,例如资源弹性、数据存储容量或SLO等,而忽略了云化转型对业
上云迁移批次规划是为了把上云迁移分成几个阶段,以便更加有效地迁移企业应用到云端。批次规划的目的是为了将上云迁移的复杂性减少到最低,以便更有效地安排上云迁移的时间,统筹资源,并分析各个迁移阶段的风险,让企业在最短的时间内完成上云迁移。 批次规划是企业上云迁移很重要的一项工作,在批次规划之前我们先要了解几个概念
业需要投入大量的资源来满足不同地区和行业的合规标准,增加了管理负担。 更为严峻的是,攻击手段日益复杂化。攻击者利用人工智能和机器学习技术,加速了攻击工具和方法的迭代,手法新颖多变。例如,APT攻击(高级持续性威胁)是指隐蔽而持久的网络攻击,攻击者通常是拥有强大资源的组织或犯罪集团
的个人,负责整个上云方案设计项目的规划、执行、监控和收尾工作。确保项目按时、按质、按预算完成,协调跨部门资源,促进团队协作与沟通。 云服务商顾问:来自选定的云服务商或专业服务公司,提供基于最佳实践的上云方案建议,协助企业量身定制上云方案,包括技术实施细节、最佳实践分享等。 方案设
火墙、安全组、加密服务等,支持自动化和可编程的安全管理,能够快速响应和调整安全策略,提高了安全管理的效率。 在合规与审计方面,传统IT需要企业自行确保满足相关的安全合规性,需投入大量资源进行审计和认证。云服务商通常已经通过了多项国际安全认证,企业可以借助云服务商的合规基础,但仍需对自身的应用和数据进行合规管理。
按需转包年包月优化评估 获取按需转包年包月商品的成本优化机会 资源包使用率/覆盖率分析 了解已购买资源包的使用效率 资源包建议 获取资源包购买建议以节省成本 资源优化建议 识别空闲资源以节省成本 优化顾问 识别使用率低或闲置的云资源以节省成本 父主题: FinOps
使用nginx或openresty做流量转发 方案1:使用SMS主机迁移工具将nginx或openresty服务运行的服务器迁移到华为云,并修改对应的转发策略。 方案2:在华为云ECS服务上重新部署nginx或openresty,然后拷贝源端配置文件到目的端,并修改配置文件的转发策略。 负载均衡器
成本预算计划 企业上云过程中,可以利用华为云的成本中心进行成本预算计划和管理。通过华为云的成本中心,企业可以实现对云开支的全面预算管理和监控,提高资源利用率,降低不必要的支出。合理的预算计划和持续的成本优化将有助于企业在云环境中获得更高的投资回报,实现业务的数字化转型目标。 制定预算计划时,可以参考以下内容:
Cloud等微服务应用。 微服务引擎(Cloud Service Engine,CSE),是用于微服务应用的云中间件,支持华为云贡献到Apache社区的注册配置中心Servicecomb引擎、开源增强的注册配置中心Nacos引擎和应用网关。您可结合其他云服务,快速构建云原生微服务体系,实现微服务应用的快速开发和高可用运维。
项目执行与进度管理: 监督项目的执行过程,确保各阶段任务按计划完成;跟踪项目进度,识别潜在问题并及时采取措施,确保项目按时交付。 预算与成本控制:监控云资源的使用和成本,确保项目在预算范围内运行;识别并实施成本优化措施,提升云化转型的经济效益。 质量管理:确保交付成果符合既定的质量标准和业务需
要对华为云以外的地方提供服务,那么该EIP需要在当地信管局进行服务域名和对应EIP的备案,备案通过后,方可对外提供服务。EIP购买和使用方法,请参照华为云弹性公网IP服务。 备案是中国大陆的一项法规,使用大陆节点服务器提供互联网信息服务的用户,需要在服务器提供商处提交备案申请。不
SMS工具迁移:是一种P2V/V2V迁移服务,可以帮您把X86物理服务器或者私有云、公有云平台上的虚拟机迁移到华为云弹性云服务器上,从而帮助您轻松地把服务器上的应用和数据迁移到华为云,主机迁移服务工作原理如下图所示: 图1 SMS迁移过程 主机迁移服务的安全传输原理指的是:源端服务器中的迁移Agent
础设施的高可用与弹性,降低运维成本,把开发运维人员从重复繁琐的资源调配中解放出来,投入到有益于业务发展的工作。 架构设计现代化,解耦可复用功能与业务逻辑。通过改造应用架构,使用微服务架构、Serverless(无服务器)架构等技术,将应用拆分为能独立快速发布的不同模块,使开发运维人员能聚焦于应用和创新工作。
适用场景 华为云DRS数据复制服务 (推荐) 全量+增量迁移 配置简单,一键迁移,支持实时同步增量数据 1.适用于自建或云服务MySQL实例迁移华为云服务MySQL实例 2.适用于自建或云服务MySQL实例迁移至华为云自建MySQL实例(需先迁到云服务再迁移到自建) mysqldump导出导入
面调研和评估,包括硬件配置、网络架构、软件版本、依赖关系等;分析这些设施与云服务的兼容性和迁移难度,评估将现有系统迁移到云平台的可行性。调研评估工作属于一次性工作,经常会外包给云服务商或者云实施专业服务提供商。 业务专家:由业务主管指派,来自业务部门,收集和分析业务需求,与利益相