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通过企业项目维度查看成本分配 开通了企业项目的客户才可以通过企业项目维度查看成本数据。默认情况下，根据客户下单时设置的企业项目进行成本分配，因此我们建议您尽早进行企业项目的规划。 步骤一：开通企业项目 只有实名认证为企业的客户才可以开通企业项目，详细步骤请参见如何开通企业项目。 步骤二：创建企业项目
”。 查看表格数据。 单击列表中的，展开查看多维度的成本数据。 单击“导出”，可导出多维度的成本数据。 切换分析视图。 单击下拉框，支持切换其他分析视角。当前支持切换：“收藏报告”、“推荐报告”、“最近打开的报告”。 单击页面右上角的“另存为新报告”，便于再次查看相同查询条件的成本数据。
按需资源的费用生失效时间（即消费时间的开始时间和结束时间）和交易时间属于同一账期时，则根据按需资源的费用失效时间的前一秒归属天进行成本分摊。 场景示例：用户使用的按需资源消费时间为2024/06/10 23:10:01-2024/06/12 00:00:00，交易时间为2024/6/12
场景二：资源包使用率和覆盖率分析 成本中心支持查看在指定时间范围内资源包的实际使用/覆盖情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。 查看资源包分析入口 成本中心的“资源包 > 资源包分析”页面，具体操作请参见查看使用率分析数据和查看覆盖率分析数据。 通过使用率分析资源包使用情况
用量进行预测，您可以使用预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量。 场景示例 客户想要查看未来1年的成本预测数据，方便进行年度预算。由于预测是一种估计值，因此可能与您在每个账期内的实际数据存在差异，详细的描述信息请参见预测机制。 查看成本预测数据 登录“成本中心”。 选择“成本洞察
如何查看指定周期内的摊销成本？ 包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31
概述 场景概述 便于用户查看在指定时间范围内某类资源包的实际使用/覆盖的情况，以了解资源包是否得到充分的利用或购买足够。查看使用率时能了解和等效按需成本的对比，掌握成本节省的情况。 客户价值 用户查看购买的资源包是否符合实际，使用当前的计费模式是否真正节省了成本。当使用率过低时说
企业主客户如何查看企业子的成本数据？ 财务托管 企业主默认可查看财务托管企业子客户关联期间的成本数据，对应成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业主账号 关联账号：设置为企业子账号 企业主无权查看非关联期间该子客户的成本数据。 非财务托管 企业主如果想查看非财务
根据场景示例创建成本分组的分配规则。 成本分组创建4小时之后，根据场景示例创建成本分组的拆分规则。 步骤二：查看成本分配详情 登录成本中心。 选择“成本分组”。 单击成本分组名称链接，查看成本分配详情。 如上图所示，查看成本占比的摊销成本净值： 摊销成本净值：按规则分配后的摊销成本净值。 拆分金额：公共
签，具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 步骤四：通过成本标签查看成本数据 通过成本标签查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录华为云控制台，进入成本中心。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 通过成本标签进行成本数据筛选。
步骤二：关联子账号 企业主关联子账号后，可以对子账号的财务进行管理。关联子账号的具体操作请参见关联子账号。 步骤三：通过关联账号查看成本数据 通过关联账号查看成本数据时，建议基于摊销成本进行数据汇总。 登录成本中心。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 通过关联账号进行成本数据筛选。 通过关联账号维度进行成本数据汇总。
根据场景示例创建成本分组的分配规则。 成本分组创建4小时之后，根据场景示例创建成本分组的拆分规则。 步骤二：查看成本分配详情 登录成本中心。 选择“成本分组”。 单击成本分组名称链接，查看成本分配详情。 如上图所示，查看成本占比的摊销成本净值： 摊销成本净值：按规则分配后的摊销成本净值。 拆分金额：公共
编辑预算 如果用户想对原预算的有效期、时间范围、预算等信息进行修改时，可以进行如下操作。 登录“成本中心”。 选择“预算管理”。 在操作列单击“编辑”，可以对已创建的预算进行修改。 父主题： 预算管理
场景四：获取成本明细 成本中心支持查看成本明细的数据范围请参考数据范围，客户可以根据需要进行导出。 步骤一：导出成本明细 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 在“文件导出”页签，设置成本类型、开始时间、结束时间和导出范围，单击“导出”，即可导出成本明细数据。
管理预算 查看预算 登录“成本中心”。 选择“预算管理 > 预算”。 查看当前已经创建好的预算列表。 本期实际/本期预算：展示周期内实际成本金额或使用量占周期内总预算的百分比。 本期预测/本期预算：展示周期内预测成本占周期内总预算的百分比。 单击预算名称链接，可以查看预算详情。 编辑预算
详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 EVS闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 ELB闲置实例优化 详细操作指导请参见EVS、EIP和ELB的闲置资源优化。 按需转包年包月建议覆盖全部产品类型 详细操作指导请参见按需转包年包月建议。 资源包购买建议覆盖全部产品类型
当前账单的消费时间所属账期为07月，订单生效时间也在07月至08月，因此需要查看07~08月的摊销成本。 图4 查看订单生失效时间 当前账单的消费时间所属账期为07月，如果订单生失效时间在08至09月，则需要查看08~09的摊销成本。 进入成本中心的“成本分析”页面，导出的07月至08月的摊销成本明细。 打开导出的“
财务管理模式下，客户需要以资源每日产生的实际成本为基础，根据选择的时间范围汇总分析。此时，客户需要分析的成本类型为“摊销成本”。 业务实质解读 摊销成本的实质，是将您预付费的成本分摊到实际使用方以及实际的使用时间上。所以，分摊针对的是历史，无法分摊未来的费用。并且，资源归属发生变
资源包中的未抵扣部分分摊金额（账单类型：消费-资源包未抵扣），不仅会在失效时间所在的账期提供，也会在当前账期中呈现，可根据未抵扣分摊金额来查看资源包未使用的情况。 例如：当前时间为8月，不可重置资源包的生效时间为2024/01/01 -2024/12/31，1-7月为历史账期，仅包
义为空闲资源。 步骤三：查看可优化建议 在“资源优化建议”页面，您可以查看以下汇总指标： 预估月度可节省成本：所有可优化资源的预计月度可节省成本总额。 总共可优化机会：根据资源和使用情况，汇总的可优化数量。 最近一次刷新时间： 最近一次统计可优化建议的时间。 登录“成本中心”。 选择“成本优化
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