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"start_date" : "2023-05-15", "due_date" : "2023-05-15", "work_hours" : 2.0, "work_hours_type_id" : 21 } 响应示例 状态码： 200 ok { "added_work_hours"
String 请求失败信息 表7 DashboardSimpleVO 参数 参数类型 描述 category String 工作项类型，系统设备类项目可选值为:RR/SF/IR/SR/AR/Task/Bug，独立软件类项目可选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug，云服务类
息。 导入失败后页面右上方会给出“查看失败详情”的提示，可根据失败详情描述修改后再重新导入。 说明： 导入记录相关操作可参考查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录。 导出工作项 通过导出功能，可以将系统中的需求导出到Excel表中，方便查看。 选择导出部分或全部原始需求。
aw_requirement(原始需求) number 否 String 工作项编号 category 否 String 工作项类型，系统设备类项目可选值为:RR/SF/IR/SR/AR/Task/Bug，独立软件类项目可选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug，云服务类
性)、raw_requirement(原始需求) number String 工作项编号 category String 工作项类型，系统设备类项目可选值为:RR/SF/IR/SR/AR/Task/Bug，独立软件类项目可选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug，云服务类
是 String 项目id 表2 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 categories 是 String 工作项类型，系统设备类项目可选值为:RR/SF/IR/SR/AR/Task/Bug，独立软件类项目可选值为:RR/SF/IR/US/Task/Bug，云服务类
\"code\":\"undecomposed\",\"value_py\":\"undecomposed\",\"sequence\":2.0,\"level\":1,\"domain_id\":\"995623979534299136\",\"belong_definition_type\":\"5\"}
点，称之为“站会18 key”。 站会18key按照人（People）、过程与方法（Procedures and methods）、工具与设备（Tools and equipment）划分，帮助大家记忆和学习。 图6 站会18key Key 1: 主持人 会议主持人（比如Scrum
测试人员：参与项目测试的人员。 参与者：参与项目指定工作处理的人员。 浏览者：关注或浏览项目内容的成员。 运维经理：参与项目维护工作的成员。 表3 IPD系统设备类/独立软件类项目默认角色权限说明 模块 权限项 项目管理员 项目经理 产品经理 系统工程师 Committer 测试经理 开发人员 测试人员
"userName", "work_date" : "2020-02-19", "work_hours_num" : "2.0", "summary" : "summaryXXXXX", "work_hours_type_name" : "后端开发"
如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 概述 围绕项目需求变更频繁，如何做好有效的需求管理和规划，本文将从背景、问题分析、解决措施几个方面进行细致讲解。 背景 不管是项目型软件开发还是产品型软件开发，需求变更频繁都是影响研发效能的首要因素，在2019年中国De
"user_name" : "用户名", "work_date" : "2020-02-19", "work_hours_num" : "2.0", "summary" : "做了XXXXX", "work_hours_type_name" : "后端开发",
如何在软件开发团队中管理突发性任务 背景 开发团队如何管理突发性工作？企业的一些软件开发团队经常出现类似培训支撑等突发性工作，开发团队不清楚如何管理好这样的工作。解决突发性工作的问题被很多开发团队所重视，它直接影响开发团队工作的进度和效率，间接影响迭代目标是否能完成，甚至整个项目
如何进行需求优先级管理 需求优先级管理四步走 需求优先级的管理，其实是为了帮助需求管理者确定先做哪个需求后做哪个需求，从而可以最大化回报、最小化风险或投入。要做好优先级管理，或者更直接来说是优先级顺序管理，需要做到如下四件事情： 确定优先级模型：优先级看起来像是一个简单直接的值，
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动
使用看板项目对商城管理项目进行需求规划 方案概述 CodeArts Req提供的看板项目是一种业界流行的轻量、灵活和简单的团队协作方法，它将项目的需求、缺陷和任务可视，让每个人一目了然地掌握每项工作的状态，团队通过移动工作卡片的方式更新工作进展，及时暴露风险和问题。 用户可以创建
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念，它们之间的关系是什么？如何灵活使用这些概念，从而让敏捷的需求管理更为高效？本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task？ Ep
创建IPD工作项 功能介绍 创建IPD项目工作项 调试 您可以在API Explorer中调试该接口，支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例，并提供SDK代码示例调试功能。 URI POST /v1/ipdprojectservice/project
如何合理规划Sprint时间盒 背景 一个7人左右的团队采用Scrum框架工作。Sprint的长度，团队目前采用时间盒为一周。团队经常会出现在Sprint结束时不能完成当初设定的Sprint目标，很多工作项需要跨Sprint才可以完成。 问题分析 目前Sprint中存在的主要问题
如何进行需求结构化管理 为什么要进行需求结构化管理？ 并不是说任何情况下都需要进行软件项目需求的结构化管理。如果只是事务性质的管理需求，也就是有需求了能记录、能跟踪状态、实现之后不需要继续跟踪、也不需要维护需求与需求之间的关联，那么不需要思考需求结构化管理这个问题。这种情况下，不
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