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责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。
上云与实施 上云迁移服务 数据要素集成与实施服务 鲲鹏移植专家服务 鲲鹏测评专家服务 云原生专家服务 微服务专家服务 ROMA集成专业服务 SAP上云专业服务 智能数据专家服务 数据运营专家服务 CSS专家服务 交通智能体专家服务 数据仓库专家服务 云视频交付实施服务 数据库迁移服务
服务实施责任矩阵 以下为职责描述案例,可根据实际项目酌情修改。
迁移过程中产生的费用需要客户负责,如:云资源部署的迁移工具,迁移网络(公网/专线),数据出网产生的流量,以及其它因迁移产生的费用。 应客户要求超出正常工作日和工作时间的相关工作(注:涉及加班工资和补助)。
责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 序号 服务流程 工作内容 华为 客户 1 前期启动 诊断计划制定,组织召开项目启动会,各相关参与方交付。宣贯工作计划内容,强调各部门配合等相关要求等。
责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。
云会议保障服务 工作说明书 计费说明 父主题: 运维与管理
什么是华为云大数据上云与实施服务? 客户在进行智能数据迁移的过程中,存在业务停机、数据丢失、迁移周期紧张、运维成本高等问题。智能数据迁移服务为客户提供技术咨询、迁移调研、迁移方案设计、迁移实施、迁移验收提供专业服务。华为云大数据上云与实施服务让客户业务不中断,实现对用户零感知,专业团队支撑客户实现快速稳定上云
服务清单 验收服务清单如下: 《资源配置清单》 《资源使用时长清单》 使用完毕,客户通过官网点击验收确认、或签字、盖章(含电子件)验收确认,具体验收方式以双方约定为准,鲲鹏物理资源服务工作结束。 父主题: 鲲鹏物理资源服务
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服务内容 应用现状调研与评估: 服务名称 服务内容 应用现状调研与评估 应用现代化赋能:配套应用现代化理念,业界趋势,标准方案、实践案例,给出顶层设计建议和思路,对企业中高层进行松土 应用现状调研与评估:从应用架构、技术架构、运行基础设施、软件工程能力等维度对企业应用现状进行调研评估
云助工软使能服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题: 上云与实施
云会议交付实施服务 工作说明书 常见问题 计费说明 父主题: 上云与实施
云会议支持订阅服务 工作说明书 常见问题 计费说明 父主题: 运维与管理
适用于中大型企业初次使用会议系统的场景,包括: 防火墙、网络配置; 企业管理员配置; 员工初次使用培训; 会议问题反馈; 会议新版本上线通知和培训。 运营专家线下服务 提供现场云会议使用培训及企业内运营推广赋能,帮助企业全面推广和使用云会议。
提供场地及顾问办公环境(包括电脑、网络等)。 对变革领域达成共识后,提供企业各领域接口人配合项目实施。 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。
、华为智简数据中心解决方案、数据中心网络设计方法、广域承载网络常见技术、广域承载网络设计方法等知识技能。
云灾备交付实施服务 产品介绍 常见问题 计费说明 父主题: 上云与实施
专业的服务团队 华为云IT治理服务团队具备行业应用、网络、安全、合规、运维等各方面的专家,满足企业从顶层设计到落地实施的诉求。 父主题: 关于服务咨询
物联网优化与提升服务是基于华为在物联网行业的最佳实践案例,从客户实际物联网业务场景出发,聚焦于帮助客户通过华为云物联网服务完成设备数据采集、接入和汇聚,并通过API(Application Programming Interface)或消息传输等方式提供设备数据开放能力,支撑上层应用的业务