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  • 云架构团队 - 云采用框架

    云架构团队的角色和职责 角色 职责 技能要求 来源 云架构师 负责云平台和云基础设施的整体规划和架构设计,包括Landing Zone、平台工程、网络、存储、安全、灾备等方面,确保云基础设施的安全性、可靠性、性能和成本效益。 选择合适的云服务商和云服务类型。 制定和推广云上架构设计原则,

  • 保障 - 云采用框架

    保障 在大数据迁移的保障阶段,需要执行以下任务来确保顺利过渡到新的云环境: 监控和警报设置:建立实时监控系统,监测集群、任务调度平台和应用程序的运行状态。设置警报,以便及时发现潜在的问题并采取措施。 优化集群性能:对大数据集群进行性能评估和调优。监视资源使用情况,优化配置参数、调整集群大小和资源分配,以提高整体性能。

  • 部署 - 云采用框架

    在部署好目标大数据平台后,为了确保正确的权限设置,可以参考源端平台的权限设置,并按照以下步骤进行设置: 审查源端权限设置 仔细审查源端平台的权限设置,包括用户、角色、组织结构和权限级别等信息。了解每个用户的权限范围和访问权限,以便在目标平台上进行对应的设置。 创建用户和角色 根据源端平台的权限设置,创建相应的用

  • 云卓越中心的演进 - 云采用框架

    当企业云化转型的规模逐步变大,云化转型进入运维治理阶段的时候,可以将小型化的CCoE组织逐步扩大,增加更多的运维治理阶段所需的关键角色,如云基础设施管理员、云网络管理员、数据库管理员、应用运维管理员、云治理专家、安全运营工程师、云成本运营工程师等,逐步演进到如下全功能的CCoE组织。 图2 全功能CCoE组织架构

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    API接口,批量发放云资源,每个云服务都有对应的API接口,可以进行资源的生命周期管理。详情请见对应服务的帮助文档。例如,利用API创建云服务器,请参考这个链接。 使用华为云提供的应用编排服务RFS,对资源进行编排和批量发放,具体操作方法,请参考RFS的官网文档。 上述三种资源开

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    治理角度,不能让每个账号成为“信息孤岛”,必须在公司范围内进行统一IT管控,比如多账号的集中身份权限管理、集中运维管理、集中安全管控、集中网络管理、集中财务管理和公共资源管理等。针对这些核心诉求,华为云提出了Landing Zone解决方案来帮助企业在云上构建安全合规、易扩展的多

  • 调研 - 云采用框架

    大数据集群迁移:将大数据集群(包括存储、计算和管理组件)迁移到新的运行环境,包括集群的重新配置和数据迁移。集群迁移需要考虑数据的迁移方式、网络传输速度、兼容性和数据一致性等因素。 大数据任务调度迁移:是将现有的大数据任务调度系统、工作流和调度策略迁移到新的运行环境,包括梳理任务依

  • Landing Zone设计原则 - 云采用框架

    组等)创建对应的子账号。 IT管理账号设计原则:针对IT部门,可以按照企业当前的IT职责划分不同的IT管理类子账号,如安全运营、运维监控、网络运营、数据平台等子账号。 父主题: Landing Zone设计

  • 软件工程安全 - 云采用框架

    在选型分析、安全测试、代码安全、风险扫描、法务审核、软件申请、软件退出等环节,均实施严格的管控。例如在选型分析环节,增加开源软件选型阶段的网络安全评估要求,严管选型。在使用中,须将第三方软件作为应用系统的一部分开展相应活动,并重点评估开源及第三方软件和自研软件的结合点,或使用独立的第三方软件是否引入新的安全问题。

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    计的软件系统,以支撑组织内特定的业务流程和业务场景,如ERP、CRM、营销管理系统等。业务系统的开发、测试和运行需要消耗一定的计算、存储、网络、安全、数据库、中间件、大数据、AI服务等资源。大型业务系统能够包含多个子系统。 IT管理系统:为了支撑业务系统的长期安全稳定运行所建立的

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    一种常见的调研方式是通过企业内部的IT系统导出信息,例如配置管理数据库(CMDB)、云管理平台(CMP)、虚拟化管理软件等。这些系统可以提供有关硬件设备、网络拓扑、操作系统、应用程序以及相关配置和版本的信息,帮助调研人员了解企业的IT基础架构。 此外,问卷调查和访谈也是常用的调研方法。调研人员可

  • 概述 - 云采用框架

    和业务快速发展带来的“不确定性”通过运维变成“确定性”,保障应用系统的长期稳定运行,减少故障和停机时间。 全方位安全运营则涵盖了数据安全、网络安全、访问控制等各个方面,构建全面的安全防护体系,保护企业核心数据和应用系统。最后,精细化FinOps 通过成本分析、优化和预算管理,帮助

  • 组建调研评估团队 - 云采用框架

    调研评估工程师:由IT主管指派,来自IT部门,对企业现有的IT基础设施、业务系统、应用架构、数据存储、安全策略等进行全面调研和评估,包括硬件配置、网络架构、软件版本、依赖关系等;分析这些设施与云服务的兼容性和迁移难度,评估将现有系统迁移到云平台的可行性。调研评估工作属于一次性工作,经常会

  • 卓越架构设计 - 云采用框架

    用安全、数据安全与隐私保护、基础设施安全和安全运营等方面。企业应当建立强大的安全策略,包括使用身份验证和授权机制、加密数据传输和存储、实施网络安全措施,以及持续监控和审计系统活动,以及时发现和应对安全威胁。 性能效率支柱 性能效率支柱关注如何高效地使用云资源,满足系统性能需求并适

  • 云上高可用方案 - 云采用框架

    务单点,避免单点故障时业务受损。 双AZ(同城)高可用:对业务可用性要求比较高的业务,可以选择同城多机房的方式部署业务,这样可以避免单机房网络、物理设备、电力等故障时导致业务整体不可用;对应到华为云上用户可以采用服务跨多可用区(AZ)模式部署,各可用区之间相互隔离,当一个可用区故

  • 整体框架 - 云采用框架

    同时也需要制定云上的成本预算计划,最终整合输出详细设计方案。 采用实施:基于详细设计方案,首先要搭建Landing Zone,部署可扩展的网络基础设施,配置安全基线和运维基线;然后将各个应用系统和大数据平台迁移或直接部署到云上,或者基于云平台进行应用现代化改造,也可以基于云平台提

  • 典型使用场景 - 云采用框架

    典型使用场景 成本管理 通过为每个云资源设置标签,可以实现精细化的成本追踪和管理,有效控制云成本,提高企业财务管理的有效性和便捷性。标签也是财务部门实施精细化管理的重要工具。可以让财务人员以更好地理解、管理和优化公司的IT投资。这包括且不限于以下几个方面: 更精确的成本控制:合理

  • 简介 - 云采用框架

    型的许多云资源时,可以使用标签按各种维度(例如用途、所有者或环境等)对云资源进行标识和分类,然后基于标签进行资源筛选、成本归类和细粒度权限设置等,从而简化资源管理和优化成本。 如下图所示,用户为每个云资源分配了两个标签,每个标签都包含自定义的一个“键”和一个“值”,一个标签使用键

  • 成本计划 - 云采用框架

    管理工具跟踪起来,并可以设置细粒度的过滤条件,精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 除了在成本中心查看预算进展外,您还可以为指定预算设置预算提醒,当实际使用或预测使用达到提醒阈值时,及时接收系统发出的短信或邮件预警,从而及时采取下一步措施。 您还可以设置预算报告,定期将指定预算

  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    具备云原生应用的开发和部署能力。 云基础设施 主要评估组织对于云基础设施的设计、部署和管理能力,包括Landing Zone的设计和实施、网络和IAM的一体化管理、基于IaC的基础设施自动化部署、数据备份和弹性伸缩策略等。 云卓越架构 主要评估组织是否遵循卓越架构技术框架(Well-Architected