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中间件层可扩展设计要点 消息中间件层:华为云DMS RabbitMQ专享版底层是集群环境,随着消息处理量和负载的增加,可以平滑的扩大规格。 缓存中间件层:华为云DCS Redis主备版随着热数据容量增加可无缝支撑缓存的平滑扩容节点规格。
7.1 修改目的端redis的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端的MySQL的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端MongoDB的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端消息队列MQ的内网域名-》华为云实例IP 7.1 修改目的端Kafka的内网域名-
在尽量保留原有IT治理模式的前提下,如何将其迁移到公有云上? 要应对上述挑战,需要设计一套全面的云上IT治理方案和最佳实践,对业务单元、用户、权限、云资源、数据、应用、成本、安全等要素进行全面有效管理。华为云通过Landing Zone解决方案来全面应对云上IT治理的挑战。
具体请参考华为云官网文档。 图1 华为云RFS编排示例 父主题: 采用实施
业务容器POD多副本均衡的跨AZ部署,通过华为云CCE容器引擎的调度策略实现,从而确保业务负载跨数据中心高可靠; DCS Redis跨AZ主备部署,确保跨可用区的高可靠;DMS Kafka构建跨双可用区或三可用区集群,确保消息的高可靠;CSS云搜索引擎服务可以跨AZ集群部署,单
持续优化 运维治理阶段是一个持续改进的循环,您需要基于Well-Architected Framework(简称WAF)定期审查和评估云环境,根据业务需求和 WAF 的最佳实践进行调整和优化。您也需要持续学习和应用新的华为云服务和功能,不断提升云环境的成熟度。
华为云使得这些新技术唾手可得,企业随时随地都能利用这些新技术进行快速创新和快速试错,大幅加速了创新的步伐,通过这些创新可以帮助企业开发创新的产品和服务、改进业务流程、增强决策能力、提升用户体验,并开创新的商业模式和市场机会。 父主题: 云上创新
MRS-Hive 外置元数据MySQL 使用华为云DRS服务同步MySQL中的元数据到云上RDS 存量数据 Hive历史数据存放在HDFS 使用华为云CDM工具迁移所有历史数据到华为云MRS服务或华为云OBS存储(存算分离场景) Hbase历史数据 使用华为云CDM工具迁移所有历史数据到华为云
华为云优化顾问,提供成本维度的巡检,可以帮助您快速准确地识别出当前存在的风险点,并给出优化建议。
下图中的组织分级分域管理、集中化IT管理、全方位数据边界、精细化权限控制是华为云Landing Zone解决方案的组成部分,精细化成本运营则属于华为云FinOps解决方案。 图1 云上精益治理体系 父主题: 精益化治理
华为云CAF的目录结构按照云化全旅程的六个阶段展开,在相应的章节会展开介绍各个业务视角和技术视角的关注点和对应的实践建议。 父主题: 云采用框架简介
图3 演练环境 若企业源端有测试或预生产环境可以用作演练的源端,则只需在华为云搭建一套目的端即可。演练的目的端也可以复用华为云的生产环境,但是需要注意和生产环境要做好隔离,否则可能演练过程影响生产,造成重大事故。
SmratConnect工具 全量+增量 1.工具界面化,操作简单 2.支持消费队列offset偏移量的同步 适用于自建kafka或云服务迁移到华为云kafka 父主题: 设计迁移方案
云技术知识: 深入理解云计算的概念、架构和服务,熟悉不同的云部署模型(公有云、私有云、混合云),了解主流云平台的特点和优势。 沟通和协调能力: 优秀的沟通、协调和人际交往能力,能够有效地与不同团队和利益相关者沟通协作,具备跨部门沟通和协调能力。
云运维团队 云运维团队负责云基础设施的日常管理与维护,确保云基础设施的高可用性、高安全和高性能,协同应用运维管理员保障云上业务系统的长期安全稳定运行,并不断通过自动化和智能化技术提升运维效率。
方案2:在目标端华为云新建一套测试环境用作测试 对现网无影响 1.新搭建一套环境有一定的成本费用 2.在测试环境调测好的配置参数需要1:1配置到生产环境,有一定工作量 目标端华为云生产环境是全新环境 目标端华为云生产环境用作测试 1.测试后直接转生产上线,节省工作量 2.各项参数在测试期间已调为最优
存储服务选型 华为云提供的存储服务主要是OBS(Object Storage Service,对象存储服务)、EVS(Elastic Volume Service,弹性云硬盘)、SFS(Scalable File Service,弹性文件服务)等,这三类存储服务的对比表如下所示。
客户可以将华为云导出的账单和公司自己财务生成的账单进行多维度对账,以确认资源的购买、使用和账户的实际支出是否一致。 资金监控和资源包预警 华为云分别从账户资金余额和资源包剩余使用量的角度跟踪是否有异常支出,避免产生额外消费。
为了制定可衡量的云化目标,需要针对云化驱动力设计合理的量化指标,方便组织的管理层进行跟踪和评估云化转型的实际效果。我们针对上述各种驱动力设计了以下量化指标。
相关性原则:不需要把企业内部的完整组织架构映射到华为云上,只把那些负责管理IT系统的组织单元(如部门、分公司)和使用IT资源的用户映射到华为云上。