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需求管理 如何理解敏捷需求管理的四个关键词 如何在软件项目需求变更频繁的情况下做好有效的需求管理和规划 如何进行需求结构化管理 如何进行需求优先级管理 如何避免重要需求遗漏 父主题: Scrum项目最佳实践
开发者信息 domain domain object id, 领域 14, '性能', 15, '功能', 16, '可靠性' 17, '网络安全' 18, '可维护性' 19, '其他DFX' 20, '可用性' done_ratio Integer 工作项进度值 end_time
使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 方案概述 成功产品的核心特征是满足客户需求,客户需求是企业发展的原动力。CodeArts Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收
IPD独立软件类项目需求管理流程介绍 IPD独立软件类项目是面向独立软件类开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型软件开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。
配置IPD自运营/云服务类项目迭代计划 项目提供迭代功能,可以用来做版本计划管理。在项目里新建迭代,匹配版本发布计划时间点,便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目,并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。
如何有效管理项目成员的权限 背景 本文主要是解决客服管理成员权限分配、成员添加的问题。 问题分析 如何使用IAM来控制权限? 通常一个IAM主账号下,可以创建多个软件开发项目。默认情况下,只有IAM主账号默认可以设置是否能允许子账号创建项目,只有IAM主账号能查看所有项目和成员等
IPD系统设备类项目需求管理流程介绍 IPD系统设备类项目是面向系统设备类产品开发场景的IPD需求管理方法,通过结构化流程、强大的跨项目协作能力来对大型产品开发进行高质高效的管理,主要包含原始需求、系统特性、研发需求、任务、缺陷等内容,任务和缺陷是在需求实现过程中产生的活动和发现的问题。
客户原始需求管理 成功产品的核心特征是满足客户需求,Req打破了传统需求管理工具仅在研发阶段发挥作用的限制,将客户与市场需求也同步覆盖,提供了完整的客户需求采集、价值需求决策、交付与验收流程,让需求进展和动态客户实时透明,市场需求流动提速70%。 RR客户原始需求来自公司内部和外
更新PI/迭代状态 功能介绍 更新PI/迭代状态 调试 您可以在API Explorer中调试该接口,支持自动认证鉴权。API Explorer可以自动生成SDK代码示例,并提供SDK代码示例调试功能。 URI PUT /v1/planservice/projects/{proj
如何避免重要需求遗漏 避免重要需求遗漏的思路 避免重要需求遗漏,首先需要反问一句——为什么这些紧急重要的需求无法更早预见?同样的,需要了解: 具体是哪些外界原因?这些原因是否有共性,有的话,那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点?有的话,可以针对性处理。 临时增加有多临时?是否
身份认证与访问控制 身份认证 用户访问需求管理的方式有多种,包括需求管理用户界面、API、SDK,无论访问方式封装成何种形式,其本质都是通过需求管理提供的REST风格的API接口进行请求。 需求管理的接口需要经过认证请求后才可以访问成功。 需求管理支持两种认证方式: Token认
IPD系统设备类项目评审介绍 IPD系统设备类项目评审类型有三种:变更评审(CR)、基线评审(BR)、通用评审(GR)。评审类型介绍如表评审类型说明所示。 表1 评审类型说明 评审类型 说明 评审对象 变更评审(CR) 当原始需求处于受控状态时,变更其受控字段会发起变更评审,只有
IPD独立软件类项目评审介绍 IPD独立软件类项目评审类型有三种:变更评审(CR)、基线评审(BR)、通用评审(GR)。评审类型介绍如表评审类型说明所示。 表1 评审类型说明 评审类型 说明 评审对象 变更评审(CR) 当原始需求处于受控状态时,变更其受控字段会发起变更评审,只有
如何理解敏捷需求管理的四个关键词 背景 常见到Epic、Feature、Story和Task这些和敏捷相关的概念,它们之间的关系是什么?如何灵活使用这些概念,从而让敏捷的需求管理更为高效?本文为您详细剖析这四个关键词。 什么是Epic、Feature、Story和Task? Ep
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后,如何移动看板中的任务卡片,本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量(WIP,work in process),需要拉动式的移动
如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 背景 企业随着业务的扩张,需要新员工不断加入,经常会遇到这样的问题,其开发组长要对每一位新人交代相关的知识点、工作方式以及团队信息等,工作量在短期内激增。在一个项目中,随着时间推移、业务的扩张,项目中的核心成员,如项目经理、开
包年/包月 包年/包月套餐说明 需求管理服务采用包年/包月和资源扩展计费模式,提供基础版和专业版套餐,以满足不同规模用户的使用需求。 不同版本套餐中,提供的功能特性及资源规格略有不同,详情请参见表1。 表1 套餐包详情 套餐说明 适用场景 知识库文件存储容量 特性 包月计费 需求管理服务基础版
Scrum项目需求管理流程介绍 Scrum是增量迭代式的软件开发方法,也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式,持续交付,从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中,预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型,如图1所示。
新建和审批变更评审(CR) 当原始需求、系统特性、研发需求、缺陷处于受控状态/已基线状态时,可以参考下面步骤来修改受控字段/基线锁定字段。 新建CR 访问CodeArts Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中
新建和审批变更评审(CR) 当原始需求、系统特性、研发需求、缺陷处于受控状态/已基线状态时,可以参考下面步骤来修改受控字段/基线锁定字段。 新建CR 访问CodeArts Req服务首页。 新建CR单有以下两种方式: 在项目主页中,分别进入原始需求、特性树、研发需求、缺陷列表页中