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工业生产优化设计与实施服务工作说明书 服务简介 基于客户实际业务场景,华为云提供全方位的生产优化类技术与交付专业服务,帮助客户进行方案设计、环境部署、算法集成实施、模型优化等一系列标准化与专业化流程,协助客户高效的将AI技术应用于自身业务场景,提升企业自动化水平与生产效率。 服务内容
数字化办公咨询服务工作说明书 服务概述 数字化办公咨询服务主要是对客户的数字化办公建设工作进行全面规划,帮助客户提升数字化办公治理能力:从规划、策略、建设路径、运营管理等方面推进数字化办公规划落地,降低信息化投资风险。 数字化办公咨询服务项目建议周期:调研与诊断2周、规划与设计4周、实施与验证3周(可选)。
产品介绍 服务内容 在当下智能化时代,AI技术的应用逐渐普及,但部分企业局限于AI战略规划的缺乏,人才的缺失,对AI能力认知的不充分等问题,难以有效且及时的采用AI技术来改进业务。 在这种场景下,华为云推出AI使能服务优化与提升服务,从需求调研、算法设计与优化、原型开发多个维度帮
团队级教练辅导 服务概述 基于华为云DevSecOps理念,针对客户对DevSecOps相关产品的需求,提供敏捷辅导等落地实施服务,以提升企业软件交付能力,助力研发效能提升,使能企业数字化转型。 服务内容 L6服务名称 服务内容 适用场景 团队级敏捷导入 团队级敏捷导入,即在涉及
产品介绍 服务概述 华为云交付实施服务,为客户云灾备系统的建设提供交付实施计划和方案、产品对接与实施部署、系统验收、灾备演练等技术支持服务,帮助客户建好、用好灾备系统,为数据和业务提供稳定的保护机制。 服务内容 专业服务项 服务子项 服务内容 云灾备集成实施服务 云备份集成实施
研发能力规划 服务概述 企业普遍面临着项目进度难以把控,跨部门协同效率低,开发流程缺乏规范性,产品质量不稳定等研发管理问题。依托华为30年的研发管理经验,华为云面向有研发规范化诉求的企业(如专精特新企业),提供研发管理架构规划、结构化流程设计、技术创新体系规划等服务,以“转型评估
产品介绍 服务概述 数字化转型咨询主要提供数字化转型咨询服务,结合转型趋势,依托华为自身实践,并吸纳业界优秀经验,面向企业客户,提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务,助力千行百业数字化转型。 服务内容 表1 数字化转型规划咨询服务 服务类型 服务内容 典型应用场景 数字化转型顶层设计咨询
工作说明书 服务概述 华为云会议支持订阅服务是面向大中型企业和组织的专业服务,基于华为云会议服务能力的延伸,解决客户在内部运营和推广、二次开发集成、媒体下沉运维等场景下所遇到的问题,并提升云会议的使用体验。服务包括运营支持订阅服务、开发支持订阅服务和运维支持订阅服务。 前提条件
微服务迁移上云 服务概述 随着云原生技术的发展,将应用部署到云上,是越来越多的企业选择。然而将微服务应用迁移上云,需要解决产品适配、软件升级、技术选型变更等复杂技术问题。 在这一背景下,华为云推出微服务迁移上云服务,帮助客户梳理上云方案、进行应用改造和软件升级,让客户更快、更好的把应用迁移到云上。
应用性能诊断 服务概述 无论在游戏、视频、电商行业,还是车联网、SaaS应用等行业,用户和流量已成为应用核心竞争力,应用响应时延过大甚至应用崩溃,往往意味着直接的经济损失,而随着分布式架构和微服务技术的普及,应用的复杂程度也越来越高,在架构复杂度提升的同时,也带来了生产环境性能问
产品介绍 服务概述 工业企业在数字化转型过程中经常遇到一些相似的痛点,如设备不支持实时采集和上传数据、互为烟囱和孤岛、工业软件系统异构、工业知识封闭等问题。工业数字模型驱动引擎(Industrial Digital Model Engine,简称iDME),是华为基于数字化变革和
产品介绍 服务概述 随着企业业务的不断发展,为加速产品创新,开展产品数字化转型,需要引入产品数据管理软件。由于缺乏实践经验,许多产品数据管理软件与业务应用场景脱节,不能满足企业的持续发展诉求。此外,不同领域的xDM由于品牌不同,数据之间无法共享,不利于企业数据价值的挖掘和利用。 华为云CraftArts
产品介绍 服务概述 此服务针对客户在已经购买MRS、DLI、CSS、CloudTable、DIS、DataArts等的前提下提供服务。 华为云大数据上云与实施服务提供:大数据上云迁移支持服务、数据治理样板点服务、大数据平台设计服务三大服务,全方位为客户解决大数据上云过程中遇到的迁移、设计和数据治理难题。
工作说明书 服务概述 Workspace运维服务是面向大中型企业和组织的专业服务,解决客户在内部针对云桌面的运营和推广、运维等场景所遇到的问题,帮助企业用好云桌面,提升云桌面的使用体验。服务包括大客户线上支持服务-基础版、大客户线上支持服务-专业版、大客户线下支持服务,可满足不同
数字化领导力高研班 培训简介 针对行业数字化转型面临的挑战,我们萃取业界成功经验和华为实践经验,形成数字化领导力的高研班系列课程,涵盖数智、战规、变革、人才、文化等多个方面,以及金融、交通等行业的实践。 培训对象 企业中高层管理者 培训内容 表1 数字化领导力高研班课程清单 培训课程