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deleteCostCategories 打开/关闭成本特性 preference enableOrDisableCostFeature 设置成本优化订阅 recommendation setRecommSubscription 关闭成本优化订阅 recommendation d
使用预测和预算来跟踪成本和使用量 创建预测预算并接收告警：客户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本或使用量进行预算监控的目的。 使用预算报告定期跟踪预算进展：成本中心还支持为预测预算创建报告，定期通过邮件的形
选择“所有资源”，并单击“下一步“完成配置。 图6 设置授权范围 “委托”列表中出现“rf_admin_trust”委托则创建成功。 图7 委托列表 权限确认 部署操作需要使用主账号或者用户组admin中的子账号进行操作，请创建admin子账户或给IAM用户授权admin。且只能使用北京4的region。
成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业主账号 关联账号：设置为企业子账号 企业主无权查看非关联期间该子客户的成本数据。 非财务托管 企业主如果想查看非财务托管子客户的成本，需要将成本中心“成本分析”页面的过滤条件设置如下： 交易账号：设置为企业子账号 企业主只能
指定类型（全部产品、关联账号、成本标签、成本分组、企业项目）的监控器和监控通知创建后，成本中心将定时把影响成本超过通知阈值的异常记录通知给指定联系人。当前，系统自动为部分用户创建了异常成本监控器和通知。了解自动创建异常成本监控器。 您可查看监控器下的所有异常记录，并对异常成本的
账单条目对应使用云服务的计费开始时间。 使用结束时间 账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是
账单条目对应使用云服务的计费结束时间。 所属账期 资源产生的原始成本归属的账期。 资源ID 云服务资源的唯一标识ID。 资源名称 用户给云服务资源设置的名称。 子资源ID 如果当前成本是ECS为父资源而产生的整机成本时，这里展示子资源的资源唯一标识ID。 子资源名称 如果当前成本是
单击成本分组名称链接，进入“成本分组详情”页面。 在页面右上角，设置要查看成本数据的月份。 查看成本分组的详细信息。 基本信息。 展示成本分组名称，创建时间和最近一次的更新时间。 公共成本拆分规则。 展示公共成本的拆分规则，单击右上角的“设置拆分规则”，可以对原拆分规则进行修改。 成本分配详情，展示按规则分摊后的成本组成。
单击“新建成本分组”。 定义分配规则：根据规则把成本分配到对应的组中。 一个成本分组最多支持创建20个分配规则。 设置成本分组名称。 成本分组名称：成本分组的唯一标识，创建后无法更改。 设置回溯期。 回溯期：选择成本分组的历史月进行回溯，最长支持往前回溯12个月。 定义成本分组规则。 成本分
具体操作请参见管理成本分组。 选项 财务托管期间的按需转包年包月成本优化评估、启用资源优化建议功能由企业主托管，企业子账号仅可应用企业主设置好的功能。 共同成本分拆功能不受企业主托管，企业子账号可以自主开通。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
说明： 如果当前的历史数据不足，则不支持使用该规则进行预算金额的设置。 按过去数个月的实际平均值 系统根据历史月实际成本的平均值，自动设置预算金额。历史月的选择范围为1-12个月。 示例场景：动态规划规则设置为“按过去数个月的实际平均值/过去3个月”，过去3个月的实际成本值分别为90元、120元、150元。
选择“成本预算”，单击“下一步”。 设置基本信息和预算范围，单击“下一步”。 表1 创建预算参数说明1 参数 说明 预算名称 预算的名称，必须唯一。 设置成本范围（可选） 根据需要设置控制预算的成本范围。在左侧区域对产品类型、企业项目、区域等设置过滤条件，右侧展示对应条件近12个月的成本数据，以供参考。
预算规划方式为动态规划时，您无需手动设置预算金额。预算金额取决于您的成本数据，会随着成本的变化而波动。我们会在每月/季度第一个月5号调整预算时通知所有接收人。 设置预算范围 设置预算范围 根据需要设置控制预算的成本范围。可以使用更多过滤项（如产品类型、企业项目、区域等）设置过滤条件，右侧展示对应
包年包月产品的每天应摊成本= 订单金额 / 订单生效周期的天数(即从订单生效到失效的总天数)。客户想看查看指定周期内的摊销成本时，在“成本分析”页面设置指定周期即可。 示例：客户2024.07.01购买的包月产品，总金额为31.62元，每天应摊成本=31.62÷31=1.02元。假设查看周期为2024
在“使用率分析”页面设置筛选条件，单击“保存报告”，设置报告名称。 筛选条件的具体描述请参见参数说明。 方法二： 登录“成本中心”。 选择“成本优化 > 资源包 > 使用率&覆盖率报告”。 点击右上角“新建报告”。 选择“资源包使用率”，单击“创建报告”。 在“使用率分析”页面设置筛选条件，单击“保存报告”，设置报告名称。
用户开通预测功能后，可以通过预测功能来估计未来时间内可能消耗的成本和用量，也可以根据预测数据设置预算提醒，以达到基于预测成本进行预算监控的目的。 查看预测数据 登录“成本中心”。 选择“成本洞察 > 成本分析”。 单击“新建自定义报告”。 设置周期。 按月查看预测数据时，支持的周期为：当前月、+3M、+6M、+12M；
选择“成本预算”，单击“下一步”。 设置基本信息。 设置预算范围，单击“下一步”。 设置提醒阈值和接收提醒的联系人信息，单击“下一步”。 实际大于：客户实际成本达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 预测大于：预测金额达到预算金额的指定数值或占比时，发送提醒预警。 确认预算的设置数据，单击“保存”。
超出预算。 示例：您设置了2021.01~2021.12的月度预算10000.00元，当实际成本达到预算的80%时，提醒A联系人。 假如2021.01.12 03:00:00时系统检测到实际成本首次达到了10000.00*80%=8000.00元，则发起提醒给A联系人。此后至2021
选择“成本洞察 > 成本分析”。 设置如下参数： 时间粒度为“按月”； 汇总维度为“使用量类型”、“资源”或“产品”； 成本类型为“摊销成本”或“摊销成本净值”。 导出月度成本的明细数据 登录成本中心。 选择“成本洞察 > 成本明细导出”。 单击“文件导出”。 设置“周期”，单击“确认”，即可导出月度摊销成本明细。
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