用户增长服务致力于为企业客户提供用户增长运营的服务与经验，基于华为云专业的用户运营经验沉淀与平台技术能力，助力企业发展，提升客户品牌形象及用户规模，实现降本增效。优质媒体资源：与TOP级媒介达成深度合作,专业运营团队：组建专业运营团队，多年的用户运营经验,技术平台支撑：数据互通，

用户增长服务致力于为企业客户提供用户增长运营的服务与经验，基于华为云专业的用户运营经验沉淀与平台技术能力，助力企业发展，提升客户品牌形象及用户规模，实现降本增效。专业运营团队：组建3V1专业运营团队，多年的用户运营经验,优质媒体资源：与TOP级媒介达成深度合作,技术平台支撑：数据

用户增长服务-流量类服务致力于为企业客户提供用户增长运营的服务与经验，基于华为云专业的用户运营经验沉淀与平台技术能力，助力企业发展，提升客户品牌形象及用户规模，实现降本增效。技术平台支撑：数据互通，实现精准营销，形成分析与行动之间的营销闭环,优质媒体资源：与TOP级媒介达成深度合作

用户增长服务-流量类服务致力于为企业客户提供用户增长运营的服务与经验，基于华为云专业的用户运营经验沉淀与平台技术能力，助力企业发展，提升客户品牌形象及用户规模，实现降本增效。优质媒体资源：与TOP级媒介达成深度合作,技术平台支撑：数据互通，实现精准营销，形成分析与行动之间的营销闭环

华为云企业用户增长服务-专家服务致力于为企业用户增长解决方案的客户提供数据治理实施服务，依赖用户增长强大的平台能力建立企业数据治理体系，通过数据接入、清洗、模型构建、标签构建等数据服务，实现数据资产化、资产服务化，打通数据与业务之间的壁垒。根据华为数字化转型经验提供企业数据管理方

华为云企业用户增长服务基于数据驱动的全域、全渠道、用户全生命周期的营销解决方案。围绕用户全生命周期的营销赋能，助力云上企业发育“蝴蝶形”自主增长能力。深入挖掘一方用户，用专业大数据技术帮助企业了解用户的实际价值，增长拓展市场的商业能力,整合各终端、渠道来源的用户数据，形成体系化、可视化、可操作化的用户管理平台

华为云企业用户增长服务-专家服务致力于为企业用户增长解决方案的客户提供数据治理实施服务，依赖用户增长强大的平台能力建立企业数据治理体系，通过数据接入、清洗、模型构建、标签构建等数据服务，实现数据资产化、资产服务化，打通数据与业务之间的壁垒。建设用户域的数据湖，沉淀数据资产，并提供便携的数据服务消费能力

引用华为数据治理体系方法，基于汽车行业的业务特征，并融合国双团队专业化的数据治理规划、咨询、实施、部署、运维、培训及运营服务。根据企业发展现状对于数据应用的需求，基于对于关键业务领域的调研结果规划数据中台的建设路径，数据中台架构和数据治理规划，为后续功能范围的设定以及数据中台构建

华为云企业用户增长服务基于数据驱动的全域、全渠道、用户全生命周期的营销解决方案。围绕用户全生命周期的营销赋能，助力云上企业发育“蝴蝶形”自主增长能力。整合各终端、渠道来源的用户数据，形成体系化、可视化、可操作化的用户管理平台 ,深入挖掘一方用户，用专业大数据技术帮助企业了解用户的实际价值，增长拓展市场的商业能力

对工单标注进行培训，赋能客户数据标注的能力。（3.6）提供对工单进行持续的标注训练，提升AI算法的挖掘准确率；提供规范化的日报、周报及月报并输出专题报告。4、智慧高速场景化服务：（1）围绕指标体系开展运营活动的监控，针对客户各实际业务场景，面向这同的用户、角色，分组织提供业务指标

项内容，分析运行情况，发现存在的问题以及潜在的风险，帮助客户避免潜在的风险。驻场技术支持服务：1）平台使用技术支持：对客户使用过程中的疑问进行现场答疑和澄清，指导客户按照平台使用规范完成操作。2）系统维护支持：负责接收用户提出的针对软件系统的需求变更和新增的请求，进行业务分析，并

据配置服务：对客户纳管的事项的基础信息、流程、规则等进行梳理，形成事项清单并配置到aPaaS平台。政务aPaaS集成对接服务：根据客户实际需求情况，提供外部系统、平台和数据等类型的集成对接服务。政务aPaaS适配扩展服务：基于政务aPaaS标准版本产品功能，根据客户实际需求，提供

理、卡券管理）、KOC培育及运营等。UGP-用户成长中心：通过用户成长体系，构建目标客户私域运营阵地，驱动用户完成全生命周期转化。包含用户管理（支撑用户基础管理，包含用户列表）、等级管理（支撑用户成长路径，赋能用户培育，包含等级设置、成长值规则配置）、积分管理（包含积分查询、积分

目管理服务：通过现场调研，明确目前建设现状与未来期望的差距，结合现状制定运营目标。输出运营目标规划文件，并且根据运营结果不断刷新优化。帮助客户构建全面专业的运营体系，合理制定运营目标并持续优化运营管理

理、卡券管理）、KOC培育及运营等。UGP-用户成长中心：通过用户成长体系，构建目标客户私域运营阵地，驱动用户完成全生命周期转化。包含用户管理（支撑用户基础管理，包含用户列表）、等级管理（支撑用户成长路径，赋能用户培育，包含等级设置、成长值规则配置）、积分管理（包含积分查询、积分

2 、多组织架构体系互联网时代下，企业由原来的以产品为中心转变为以客户为中心，企业以客户需求为导向实现敏捷经营，作为快速发展的成长型需要快速响应客户的需求，提高市场的应变能力，就需要成长型企业的构建扁平化、以客户需求为导向（产品线）的多组织架构，团队协同，支撑企业业务发展，并随需应变。U8