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BDD(Behavior-driven development,行为驱动开发) DSDM(Dynamic Systems Development Method,动态系统开发方法) Exploratory Testing(探索性测试) 《2019年中国DevOps现状报告》中,针对国内各种敏捷开发方法的调研
产品负责人(项目创建者) 负责产品整体规划与产品团队的组建。 Maggie 项目经理 负责管理项目交付计划。 Chris 开发人员 负责项目代码的开发、编译、部署及验证。 Billy 测试人员 负责编写测试用例并执行。 进入“凤凰商城”项目,进入“设置 > 成员管理”页面。 在“成员视图”页签中,单击“添加成员
进入购买CodeArts资源扩展页面。 根据需要选择区域、产品、类型、购买时长、是否自动续费,勾选同意声明后单击“下一步”。 页面将根据您所选的产品及类型显示对应的配置项,请根据需要完成选择。 请选择已购买CodeArts基础版及以上套餐的区域,否则无法购买资源扩展。 确认订单内容:如果需要修改,单击“上一步”;如果确认无误,单击“去支付”。
开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量,开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性,没有传统的自上而下、命令与控制的管理方式,即便是Scrum Master也不应该冒昧干预,这样的自组织拥有非凡的稳定性和产生惊人的新颖性。
提交的需求,自始至终没人和你沟通,某一天突然发现需求被实现了。 排在Product Backlog中段和后段的用户故事太过详尽。 大家依赖Product Backlog电子系统,而不是面对面进行沟通。 用户故事长得像需求规格说明书。 说不出故事的目标用户以及带来的价值。 很难为众多故事排优先级(不是高中低,而是唯一顺序)。
持续交付是狭义DevOps的核心理念,横跨了架构、开发、测试、运维等角色。持续交付的核心开发实践,也涵盖了架构管理、版本管理、分支策略、测试自动化、部署发布、运维监控、信息安全、团队授权、数据库管理等多个维度,其中不乏我们常说的传统的敏捷相关实践,尤其是下图中XP极限编程的很多实践,半数以上在DevOps里都能找到。
“谁能产生需要的效果?谁会阻碍它?谁是产品的消费者或用户?谁会被它影响?”也就是那些会影响结果的角色。 考虑涉及到的这些决策者、用户群和生态系统,注意角色同样有优先级,优先考虑最重要的角色。 角色定义应该明确、避免泛化,可以参考用户画像Persona的方式进行定义。 怎样(How)?