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  • 云治理团队 - 云采用框架

    云治理团队的职责是识别企业云化转型过程中的各种风险,并制定实施有效的治理框架、策略流程,目的是将企业云化转型的风险最小化,并最大化业务收益。云治理团队通常包含云治理专家、审计师云培训师,职责技能要求如下表所示。 表1 云治理团队的角色职责 角色 职责 技能要求 来源 云治理专家 识别评估云化转型的各种风险,并制定相应的缓解措施。

  • 分析云化收益 - 云采用框架

    计算上述传统模式云模式的成本是一项复杂的工作。其一,IT设备云服务的价格是动态变化的,比如云服务商经常调整云服务的价格,您计算云服务的成本时可以参考华为云提供的价格计算器商务优惠。其二,同样的IT设备云服务在每个国家和地区的价格也不一样,电力价格人力薪资在不同的国家

  • 正式切换 - 云采用框架

    考: 切换前准备检查 正式切换前,先要按照Runbook Check List做切换前准备检查,不同业务系统的切换Runbook准备检查步骤会有所不同,下面步骤仅供参考: 表1 切换前准备检查项 大类 前置工作项 责任部门 活动 是否涉及 是否完成 组织保障准备 确定停机切换窗口

  • 制定6R策略 - 云采用框架

    如,将单体应用程序重构为微服务架构,或者采用Serverless事件驱动架构。 需要显著提高应用程序的性能、可扩展性可维护性。 希望充分利用云原生技术,例如容器化、无服务器计算等。 应用程序架构过时,难以维护扩展。 Replace 使用全新的应用程序或服务替换现有的应用程序。这通常涉及购买

  • 迁移实施常见问题 - 云采用框架

    迁移实施常见问题 关于迁移实施过程中的常见问题及答案,请查看如下链接。 主机迁移服务SMS的常见问题。 Redis数据迁移常见问题。 对象存储迁移服务OMS的常见问题。 数据库迁移的常见问题。 父主题: 迁移

  • 什么是应用现代化 - 云采用框架

    什么是应用现代化 把应用和数据搬“上云”并不是终点,上云只是数字化转型的开始,我们还需要持续进行巩固优化,通过“应用现代化”来应对新的IT业务的需求,支撑云上业务发展,“上云”只是做了搬运工架构师的事,“云上”我们要做体验官,通过使用云的新技术来不断优化业务体验,支撑业务创新。 近

  • 制定云化转型战略 - 云采用框架

    需要经过多轮的讨论、平衡修正,才能最终形成一致的战略方向。 设计云化转型的愿景 首先是设计云化转型的愿景。愿景是组织对未来的期望蓝图,是全体员工共同努力的方向。在制定愿景时,需要结合组织的使命、价值观以及对行业发展的洞察。愿景应该具有前瞻性、鼓舞性指导性。例如,一个有力的愿

  • 什么是云运营模式 - 云采用框架

    展。狭义上的IT运营模式是指企业管理运营其IT资源、服务基础设施的方式,它涉及到如何有效地配置、管理优化IT资源,旨在提升性能效率、降低成本、增强灵活性,以支持企业的业务目标战略。广义上的IT运营模式还包括组织结构、运营流程、角色职责等要素。简单来讲,IT运营模式是指

  • 安全责任共担 - 云采用框架

    什么默认定制的安全配置。对于华为云的各项云服务,华为云只提供租户执行特定安全任务所需的资源、功能性能,而租户需负责各项租户可控资源的安全配置工作。 租户负责部署配置:(1)其虚拟网络的防火墙,网关高级安全服务等的策略配置;(2)租户的虚拟网络、虚拟主机访客虚拟机容器等云

  • 云实施团队 - 云采用框架

    熟悉主流的云平台及云服务。 具备扎实的IT基础设施知识,包括服务器、网络、存储、数据库、中间件等。 熟悉各种操作系统应用软件。 了解不同的迁移策略方法。 具备一定的IT基础设施业务系统的调研评估经验。 具备良好的沟通团队协作能力。 IT部门或者外包给云实施专业服务提供商 迁移实施工程师

  • 业务验证 - 云采用框架

    载,以及达到极限负载时系统的表现响应时间。在压力逐步上升的过程中,观察云上业务系统在承载源端压力相当时的性能表现,并对比收集到的指标,确定是否存在问题。 验证系统的稳定性可靠性:通过长时间、高负载的测试,验证云上业务系统在各种情况下的稳定性可靠性,包括系统资源的管理、数据传输、异常处理等。

  • 大数据参考架构 - 云采用框架

    掘等复杂的计算分析任务。 数据查询分析: 对于大量的存储在大数据平台中的数据,需要提供灵活且高性能的查询分析能力。这可以通过使用SQL查询引擎(如Hive)或分布式数据库(如Elasticsearch)等实现。这些工具系统支持在海量数据集上进行查询、聚合可视化,以提供数据洞见和决策支持。

  • 云资源开通及配置 - 云采用框架

    帮助文档。例如,利用API创建云服务器,请参考这个链接。 使用华为云提供的应用编排服务RFS,对资源进行编排批量发放,具体操作方法,请参考RFS的官网文档。 上述三种资源开通方式的对比如表1。具体使用哪种方式进行资源的发放配置,需要根据实际情况需求综合考虑。 表1 三种资源开通方式对比

  • 存储服务选型 - 云采用框架

    ) 高可靠、低成本、海量可扩展性、支持任意类型大小的对象 使用场景 高性能计算、企业核心集群应用、企业应用系统开发测试等 高性能计算、媒体处理、文件共享内容管理Web服务等 大数据分析、静态网站托管、在线视频点播、基因测序智能视频监控等 存储逻辑 存放的是二进制数据,无

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    云化目标一定要与组织的业务战略业务目标对齐,而且云化目标要符合SMART原则,即目标应是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)有时限的(Time-bound)。例如,如果组织经常因为业务系统中断导致收入减少品牌受损

  • 集中化IT管理 - 云采用框架

    公共资源管理:企业内部的公共IT资源,如DNS服务器、容器镜像库、CA证书机构、云盘等由中心IT部门统一部署管理。集中管理可以避免资源的重复建设闲置浪费,提高资源利用率,降低采购维护成本。 通过以上各个方面的集中管理,企业可以显著提高IT管理的效率一致性。首先,集中管理催生了标准化的管理流程规范,使得各

  • 财务驱动力 - 云采用框架

    按需付费:云模式可以根据业务高峰期低谷期自动调整云资源数量,企业只需为实际使用的云资源付费,而传统模式需要提前购买维护大量的硬件软件资源。这种按需付费的模式避免了资源闲置浪费。 规模效应: 云计算本质上是规模经济,云服务商建设运营超大规模的数据中心,具备超大的计算能力存储容量。由于规模

  • 云项目管理 - 云采用框架

    有任命、有监督考核的正式任务,确保项目成员按照责任界面项目计划各司其职以达成项目目标。项目启动会参与者是CCoE的全体成员以及云服务商的项目团。 项目启动会中一个重要且关键的环节就是组织任命授权。通过对项目团队的正式任命授权将云化转型项目作为一个正式任务KPI下发到每个

  • 业务驱动力 - 云采用框架

    采用云计算可以减少能源消耗碳排放,履行企业社会责任,实现绿色发展。 降低能耗碳排放:云数据中心通常采用先进的能源管理冷却技术,PUE能降到1.2以下,相比自建数据中心,能耗碳排放显著降低。 优化资源利用:云计算通过虚拟化资源池化,提高了服务器存储设备的利用率,减少了物理设备的需求。

  • 应用层迁移方案 - 云采用框架

    应用层迁移方案 应用层通常部署在物理机、虚拟机或容器内,应用的类型包括有状态无状态两种。应用的部署方式应用状态是应用层迁移方案设计时需要考虑的因素,不同的部署方式应用状态适用的迁移方案不同。 平迁部署在主机上的应用 传统架构的应用,通常部署在物理机或虚拟机,建议优先通过华为云SMS主机