检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
迭代开发 如何在软件开发团队中管理突发性任务 如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 父主题: Scrum项目最佳实践
成员管理 如何在项目团队人员变动频繁时对新人进行有效培养和管理 如何有效管理项目成员的权限 父主题: Scrum项目最佳实践
获取租户没有加入的项目 功能介绍 获取租户没有加入的项目 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/domain/not-added 表1 Query参数 参数 是否必选 参数类型 描述 offset 否 Integer 分页索引,偏移量,off
高级查询工作项 功能介绍 根据筛选条件查询工作项 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/issues 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String 参数解释:项目的32位u
查看迭代历史记录 功能介绍 查看迭代历史记录 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/iterations/{iteration_id}/histories 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 iteration_id 是 Integer 迭代id 表2
按用户查询工时(单项目) 功能介绍 按用户查询工时(单项目) 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/work-hours 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id
查询Scrum工作项自定义字段的可选列表,符合custom_fields或者names条件的都返回,2个值都不传,返回所有的自定义字段列表 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/issues/custom-fields 表1 路径参数
工作项 Scrum项目工作项如何分配给多个人员? Scrum项目工作项新增关联文件时,为什么会报文件名已存在? 如何处理IPD类项目导入工作项条数校验异常的问题? IPD类项目协同需求下发后,下发人在哪里修改承接人?
获取当前用户角色 功能介绍 获取用户在项目中的角色 调用方法 请参见如何调用API。 URI GET /v4/projects/{project_id}/user-role 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id
功能介绍 批量添加项目成员,只能添加和项目创建者同一租户下的成员,不正确的用户id会略过,添加的用户超过权限的,默认角色设置为7 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/members 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型
示例1:获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例,指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。
示例2:查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例,指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息
示例3:查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目,项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表,再通过项目id、工作项id查询工作项评论,步骤如下:
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例,介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发,每个迭代周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。
知识库 如何删除文件夹下临时文件?
敏捷回顾 如何玩转每日站会 父主题: Scrum项目最佳实践
及时暴露风险和问题。 用户可以创建看板项目对项目进行需求规划,通过新建工作项、分配工作项、处理工作项等来实现项目的需求规划与交付。本文介绍如何使用看板项目来规划项目,以商城管理项目为例做需求规划。 操作流程 模拟案例的基本操作流程如下: 图1 基本操作流程 表1 操作流程说明 流程
计费FAQ 旧版计费方式如何收费? 旧版本开通/关闭服务按需计费方式说明 已开通旧版本服务,能否转换为新版本计费?
、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理
、风险可视的缺陷跟踪平台,确保每一个缺陷都被高质高效闭环。 某公司计划推出一款智能手表,研发周期较长,研发过程涉及多个部门、多团队的协作,如何保证缺陷在多个组织间的流转、最终达到有效闭环呢?下面请跟随我们,一起遍历整个缺陷生命周期管理实践。 对IPD系统设备类的智能手表研发项目进行基线评审管理