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设计切换方案 如何选择停服不停服 停服切换方案 停写不停读切换方案 不停服切换方案 父主题: 应用迁移上云
大数据迁移 调研 设计 部署 迁移 验证 切换 保障 父主题: 采用实施
云上创新 概述 人工智能 大数据 区块链 元宇宙 物联网 父主题: 采用实施
运维治理 概述 精益化治理 确定性运维 安全运营 FinOps 持续优化
Runbook角色设计 Runbook通常涉及如下角色,职责如下: 表1 Runbook角色与职责 角色 职责 操作人 按Runbook执行相应的操作步骤,并负责操作异常问题处理 确认人 确认操作人的操作步骤是否正常执行完成,并向引导人反馈执行结果,如遇异常,需要按Runbook约定要求
制定云化转型战略 在识别驱动力、评估云化成熟度、制定云化目标和分析云化收益之后,您需要正式制定云化转型战略。制定云化转型战略通常包含以下步骤:设计云化转型的愿景、明确具体的云化目标、与干系人对齐目标、邀请高层正式发布战略,以及在组织范围内进行战略宣贯。关键在于确保与所有干系人进行充分的沟通
面对新业务可快速组合和按需定制 新功能需求绑定大版本上线,需求交付周期长(年/月级) 快速迭代上线,交付周期缩短(周/天级) 团队规模大,传统开发模式 团队拆小,DevSecOps敏捷运作 物理服务器 容器化部署、全面上云 应用现代化不只是采用云原生技术(如容器、微服务、DevOps、API
这些关系可能包括数据共享、接口调用、权限控制等。 服务提供商和文档 如果应用程序依赖于外部服务提供商,查阅其提供的文档、API 参考和支持资源,以获取关于依赖关系的详细信息。 父主题: 应用系统调研
图1 资源标签示例 华为云提供的标签管理服务(Tag Management Service,简称TMS)是一种快速便捷将标签集中管理的可视化服务,提供跨区域、跨服务的集中标签管理和资源分类功能,为客户提供统一的控制台与API接口,并最终实现用户对资源的使用权限、计费与管理高效结合。
这包括了解它们的功能、数据结构、接口和通信方式等。这将有助于确定集成策略和技术选择。 选择合适的集成方式:根据您的需求和应用特点,选择合适的集成方式。华为云的Roma Connect提供了多种集成方式,如API集成、消息队列、事件触发器等。
您可以通过CCE控制台、Kubectl命令行、Kubernetes API使用华为云容器引擎所提供的Kubernetes托管服务。 这里的容器迁移指的是将其它云上的容器集群应用迁移至华为云CCE为例来讲解。总体迁移方案如下图所示。
如在进行一些促销活动时,对资源的需求往往比正常要高出多倍,这时企业在云上就可以通过可视化界面或者 OpenAPI 快速升级资源的配置,将资源调整到更高规格的实例上(如更多的 CPU、内存、带宽、磁盘空间等),以应对活动的流量冲击;而在活动过后,又可以将规格收缩回原来的规格,达到降低成本的目的
华为云携手云安全商业合作伙伴向租户提供咨询服务,例如协助租户对虚拟网络、虚拟机(包括虚拟主机和访客虚拟机)进行安全配置;对系统和数据库进行安全补丁管理;对虚拟网络防火墙、API 网关(API GW)和高级安全服务进行定制配置;以及协助租户进行DoS/DDoS 攻击防范演练、租户安全事件的应急响应及灾难恢复演练
完善平台的使用手册、API文档和最佳实践等,方便新成员快速上手。定期组织培训,提升团队对平台的理解和使用水平。 父主题: 平台工程
人工智能 人工智能是模拟人类智能的技术和方法,在各个领域都发挥着重要作用。以下是AI如何使能业务创新、与业务结合并推动业务现代化的几个方面: 自动化和智能决策:AI技术可以通过自动化和智能决策来提升业务效率和准确性。例如,利用机器学习算法,企业可以自动处理大量的数据,识别模式和趋势
DNS劫持测试:因云上部署的业务一般按照生产环境的域名进行配置,在使用手机App或浏览器测试业务功能时,需要配合使用DNS劫持的方式进行测试,可以使用内网WIFI及运维改造的APISIX,配合WiFi上的DNS解析,劫持流量指向测试环境,进行的内网测试。
云安全则基于虚拟化技术和云服务商的基础设施,安全防护需要考虑虚拟化层、多租户环境下的数据隔离、API接口安全等新挑战。 在安全责任方面,传统IT环境中,企业对所有的安全层面负全责,涵盖物理硬件、网络、操作系统、应用程序和数据等。而在云环境下,采用的是安全责任共担模型。
确保每个微服务具有清晰的职责,并通过清晰的接口定义它们之间的交互方式。 定义服务边界和接口: 拆分后,您需要定义每个微服务的边界和接口。确定每个微服务暴露的外部接口以及它们之间的通信方式(例如使用RESTful API或消息队列)。在定义接口时,确保它们是清晰、一致且易于使用的。
指导委员会 指导委员会负责为云化转型项目提供建议、战略指导和决策支持,在云化转型中扮演着至关重要的作用。指导委员会的成员应该由云化转型的重要干系人(CEO、CIO、CTO、CFO、CISO、业务主管等)指定和委派,至少应该包含业务主管、IT主管、财务主管和人力资源主管。指导委员会按照内阁制进行集体决策
如何识别驱动力 识别驱动力是云化转型的前提,决定了组织是否有正当的理由开启云化转型。识别驱动力是一个比较复杂的过程,需要综合考虑企业的业务战略、业务需求、财务需求和技术需求,并要与高层和干系人达成一致。以下是推荐的步骤: 响应关键业务事件 企业高层的云化转型决策通常源于实际业务需求