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CodeArts中提供云端项目归档功能，归档后的项目对所有成员只读，不能进行工作项的增删改等操作。 CodeArts具有完备的数据安全管理机制，保证云端的数据不丢失，且随时可见。 此外，CodeArts提供导出工作项、导出测试用例、下载制品仓库中软件包等功能，满足本地资料归档诉求。
添加CodeArts项目成员方式说明 CodeArts支持通过以下方式向项目中添加成员。 添加成员：项目管理员主动将用户添加为项目成员。根据用户来源的不同，分为以下几种操作： 添加本账号IAM用户为CodeArts项目成员 从其他CodeArts项目导入成员 邀请其他账号用户为CodeArts项目成员
华为起家的核心是交换机，交换机本身业务分成多层架构，例如上面的控制层到下面的数据传送层等。在自我分层的基础上，向上对接网管等各种监控工具，再横向和后端的传送网、骨干网对接，进行数据的传递和核心的传递。在这个基础之上，华为做了一个2012实验室——这是一种大平台战略，几乎所有的产品线产品都会用到的公共平台，
中运行、为客户提供价值，并生成有效的反馈和监控信息为止。 部署前置时间将整个价值流交付过程分成了两段，前一段的活动，主要是产品、设计和开发，具有高度的不确定性和变化性，需要创造性的工作，且很多工作无法复制。后一段的活动，主要在集成、测试和部署运维，相比起来，相对技术更可控。 所以
如果当前账号采用的是历史计费模式（详情请参见历史计费模式说明），则单击“立即使用”。 单击目标项目名称，进入项目。 在导航中依次选择“设置 > 通用设置 > 服务扩展点管理”。 单击“新建服务扩展点”，在下拉列表中选择“Docker repository”。 在弹框中配置以下信息，单击“确定”。 表2 新建Docker
多服务需要维护和管理，对它进行部署维护和监控管理的时候就比较复杂。因此使用微服务，第一步是要构建一个一体化的DevOps平台。DevOps包含了持续集成与持续发布、服务依赖关系管理、服务的发现与负载均衡，以及集中化监控管理，这些都是微服务生态系统所必不可少的工具和实践。 近几年火
变更CodeArts规格 新建CodeArts项目 添加CodeArts项目成员 管理CodeArts权限 管理CodeArts资源池 新建CodeArts服务扩展点 管理CodeArts中的个人设置 其它管理操作
建任务等资源将会自动释放，数据也可能会丢失。续费包括手动续费和自动续费两种方式，您可以根据需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与CodeArts相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
冲刺回顾会议（Sprint Retrospective）为团队提供了总结和改进的方式，在每个冲刺结束后大家一起总结在这个冲刺中的改进和不足，并一同商讨应对措施，进行持续改进。 14 Scrum中的冲刺和迭代有什么区别？ 迭代（Iteration）是一个通用词汇，表达的是开发过程中的某
后达到团队理想的流程管理和最好的可视化状态。这个时候建议再引入电子看板，让敏捷习惯持续传承。 如果团队成员分散到多个地域，毫无疑问电子看板是最适合的。有些团队会两种看板同时存在，这种情况多见于看板的管理规则不同（多数情况是更喜欢物理看板的仪式感及精简版的管理和内容），如果规则相同
保存成功，成员列表中显示新添加的成员。 后续操作 拥有“成员设置”权限的用户，在项目内单击导航“设置 > 成员管理”，完成以下操作。 表1 管理CodeArts项目成员 管理操作 操作步骤 修改成员在项目中的角色 在“成员视图”页签中找到待修改的成员，单击“操作”列中的。 根据需要，在弹框中选择角色，单击“确定”。
敏捷的价值观提倡谦逊和勇气，团队成员之间互信互助，而不是互相指责批评和推卸。团队成员能够认识到自己的不足，并且主动改进，遇到困难的时候主动寻求团队帮助。团队成员努力做到自我管理和自我驱动，承担多项职能的工作。 主要收益 团队成员的自我管理能力、责任感和主观能动性增强。 团队成
业务负责人要求加快产品交付的速率 （新兴技术趋势，例如云计算、移动应用、大数据和社交媒体） 虚拟化和云计算基础设施（可能来自内部或外部供应商）日益普遍 数据中心自动化技术和配置管理工具的普及 传统的管理方式导致“烟囱式自动化”，从而造成开发与运维之间的鸿沟 通过加大部署/发布频度来撬动整个交付过程
计费公式 知识库存储容量 某一Region内，租户中知识库文件以及工作项（需求管理、测试用例）的附件的总容量。 知识库存储扩展 单价*存储容量*购买时长 制品仓库存储容量 某一Region内，租户中发布库和私有依赖库的总容量 制品仓库存储扩展 代码托管存储容量 某一Region内，租户中所有代码仓的总容量。
当使用人数超过5人时，先购买1元套餐，再叠加购买1000元套餐。 在控制台“总览”页面开通服务组合，服务组合包含需求管理、代码托管、流水线、代码检查、编译构建、部署、测试计划（测试管理部分）、制品仓库。 在控制台中选择某个服务，可以单独开通某一个服务。 例外说明 使用人数最多为5人，并提供
除了这些动态的阶段与活动，还有发布包的制品管理，以及各级的环境管理，包括开发环境、测试环境、准生产环境，以及生产环境。 持续交付流水线就是将整个持续交付中，都有哪些阶段、分别运行在什么环境、每个阶段执行什么活动、准入与准出的质量门禁，以及每个阶段的输入与输出的制品进行管理。 父主题： DevOps概览
本均包含需求管理、代码托管、代码检查、流水线、编译构建、部署、测试计划（测试管理与接口测试）、制品仓库-发布库的使用额度，版本之间的使用额度不同。 套餐包三个版本之间可通过升降级转换，但不能叠加购买。 表1 套餐包规格差异 服务 规格 基础版 专业版 铂金版 需求管理 知识库文件存储容量
只是做一些基础类测试管理活动，把缺陷管理起来，做一些回归测试。在这个阶段主要是建立一个测试管理的流程和机制，并没有接触到自动化测试。 随着项目的进一步扩大，逐渐增长到5-10人的团队规模，这时测试工作量突然增加，可能会有专门的测试人员进来，这个测试人员就会去和开发人员进行串联，把
通过项目经理驾驶舱洞察多个项目中缺陷状况 度量项目在当前租户和Region下，一段时间内的缺陷的修复情况。 项目经理可以根据数据，及时跟进解决风险和问题，如果发现异常，可快速采取行动，比如当看到项目中有缺陷过多、存量风险和已超期事项，需要快速推动项目的负责人去催办，快速将缺陷、风险和已超期事项解决，以免成为项目最终交付的卡点。
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