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代码托管常见问题 升级CodeArts Repo的SSH功能 从本地推送代码仓到CodeArts Repo时，报错"Error: Deny by project hooks setting 'default': message of commit" 在一台电脑上，如何配置多个SSH
通和协作，具有5-10倍的TTM和效率优势。但是，随着DevOps理念的发展，已经超越了一种研发模式的范畴，更是商业模式的变革，很多行业也会走向DevOps模式，比如，装备制造业可以从卖制造设备走向卖制造服务，如同云服务的客户从购买产品走向购买服务一样，种种大服务的模式将重新构建客户和供应商之间的商业关系。
完成实践开始前的准备工作，包括创建项目、添加项目成员等操作。 管理项目规划 完成项目的整体规划，包括项目需求规划、迭代需求规划等。 管理项目配置 根据项目需求，对工作项变更的通知方式、工作项状态的流转方式等进行自定义设置。 开发代码 通过分支来进行代码的编写，包括创建分支、代码提交、合并分支等操作。 检查代码
ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric character, but found '*'” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“expected alphabetic or numeric
以应用部署自动化作为切入点，由部署自动化，往前倒逼测试自动化、构建自动化；进一步往前，配置管理、变更管理是基础要求；再往前，业务需求与敏捷计划同步关联，通过短周期迭代交付与反馈，加强业务与开发的协作沟通。 同样的，往后端与运维衔接，更小、更频繁的变更，需要让开发人员更多地控制生产环境，更多地以应用程序为中心来理解
ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败，报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied”。
doesn't allow bss:order:update to be performed.” 问题现象 IAM用户进行购买操作时，完成购买规格配置后，单击“去支付”时，页面提示“Policy doesn't allow bss:order:update to be performed
告）中，超八成企业表示，通过采用DevOps中的核心工程实践“持续交付”获得了研发效率的显著提升。同时调查发现，具备清晰、明确变更管理系统的组织，平均变更前置时间（即从代码被成功提交到成功运行在生产环境平均需要的时间），即通常意义上的交付时间也相对较短。 正是因为DevOps能够
项目中添加成员时会根据已购买服务的套餐人数自动分配服务访问权限，直到达到套餐人数规格，您可以随时到本页面手动分配人员访问权限。 例如：团队中有5个人A、B、C、D、E， 购买2人规格需求管理套餐、3人规格代码托管套餐。创建项目后，按照A、B、C、D、E的顺序，依次将5个人加入项目。
并发数计算方法分析 代码检查：任务a在两条流水线中同时执行，占用2个代码检查并发；同时b也在执行，占用1个代码检查并发；因此合计占用3个代码检查并发。 部署：应用c占用1个部署并发。 流水线：2条流水线同时执行，占用2个流水线并发。 父主题： 计费项
预计工时：团队成员工作项的预计工时总计。 实际工时：团队成员工作项的实际工时总计。 代码合入排名 - 度量指定时间段内团队用户提交的所有代码变更量。 团队用户在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 需求趋势 - 度量指定时间段内交付需求、存量需求每天的数量，从时间趋势上反映存量需求是否逐步减少并趋于相对稳定。
全的分析，在编码过程中做编码检视，还有单元测试用例来保证单元测试本身的用例指标。在后面的阶段，还有华为云的代码静态检查，会预先识别代码里面的规范，包括隐含的内存，通过对语句的分析能够找到问题，进行拦截。在部署到Alpha、Beta测试阶段，用CodeArts的API服务构造一些针
运维经理负责项目运维工作，管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 系统工程师 系统工程师是负责项目系统架构和基础设施的角色，他/她可以设计、搭建、维护项目所需的服务器、网络、数据库等资源。 Committer Committer是负责审核并合并开发人员提交的代码的角色。 开发人员 开发人员是负责项目开发
eArts基础版及以上规格套餐。 增值特性：包括代码安全检查增强包、构建加速包、测试设计、效能洞察增强包。购买代码安全检查增强包前，须购买CodeArts专业版或企业版套餐；购买构建加速包、测试设计、效能洞察增强包前，须购买CodeArts基础版及以上规格套餐。 父主题： 计费模式
交付能力 平均变更失败率 - 度量组织所有项在所选时间段内部署的成功率。 创建时间在所选时间段内的失败部署次数/部署总次数。 近6个月平均变更失败率趋势 - 度量组织所有项在近6个月内部署的失败率。 创建时间在近6个月内的失败部署次数/部署总次数。 平均变更失败率项目对比 -
代码托管 批量迁移GitLab内网仓库到Repo HE2E DevOps实践之管理代码 如何批量将本地仓库导入Repo 流水线 通过微服务变更流水线修复项目BUG并快速发布 配置准出条件并对代码检查结果进行校验 通过流水线参数串联编译构建服务和部署服务 基于Kubernetes原
CodeArts套餐 CodeArts套餐概述 CodeArts套餐规格特性差异 父主题： 计费模式
执行中提供更多的澄清是合理的。变更冲刺目标会引起浪费，损害团队的士气和信任。 “锁定目标”是一个规则，并不是铁律。Scrum团队在遵守“锁定目标”的同时还要注实效。如果变更冲刺目标造成的经济后果远远小于推迟变更所造成的经济后果，那么就应该选择适时变更。假如冲刺的目标变得完全无效，
流水线配置的定时任务未触发 流水线执行权限不够（执行按钮不可操作） 保存流水线时提示人工审核任务中配置了不属于当前项目的审核人 流水线执行失败，提示流水线不存在 变更流水线执行失败，提示authentication required 流水线执行失败，提示没有配置部署策略
最初阶段的架构里，环境运行在物理服务器上，运行在主机上，业务软件是单体软件运行在某一台、某几台主机上，硬件环境、软件以及软件里面各个模块，都耦合在一起。这种开发方式是用矩阵式的环节开发，无法匹配小团队和微服务的开发。 之后演进一步，将一部分迁移上云，只是迁移到虚拟机和一些基础的服务上，比如
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