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最初阶段的架构里，环境运行在物理服务器上，运行在主机上，业务软件是单体软件运行在某一台、某几台主机上，硬件环境、软件以及软件里面各个模块，都耦合在一起。这种开发方式是用矩阵式的环节开发，无法匹配小团队和微服务的开发。 之后演进一步，将一部分迁移上云，只是迁移到虚拟机和一些基础的服务上，比如
度量指定时间段每天的代码合入次数，从时间上反映代码合入的频率。 代码仓库对应分支在时间段内的代码合入次数。 代码变更量趋势 - 度量指定时间段每天的代码变更量，从时间上反映代码增长的规模。 代码仓库对应分支在时间段内的代码变更量，代码变更量等于代码新增量减去代码删除量。 仓库代码合入列表 - 度量各个仓库的代码合入情况，辅助进行仓库代码合入的对比。
附录 构建失败，报错“too many requests” ECS部署成功，但访问网页失败 ECS部署失败，报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” ECS部署失败，报错“expected alphabetic or numeric
"ecs:cloudServerFlavors:get", "ecs:quotas:get", "ecs:cloudServerQuotas:get", "ecs:serverKeypairs:list"
介绍CodeArts的构成 09:27 了解CodeArts 操作指导 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码检查、构建、部署到ECS的流程 06:03 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 软件开发生产线 CodeArts 介绍代码开发、构建、部署到CCE的流程 06:59
作。 CCE集群 登录CCE控制台。在列表中找到待删除的集群，单击，选择“删除集群”，根据页面提示完成删除操作。 ECS 登录ECS控制台。在列表中找到待删除的ECS，单击“更多 > 删除”，根据页面提示完成删除操作。 资源释放后无法恢复，请谨慎操作。 父主题： 实施步骤
流水线的存在，接管了底层的基础设施，包括计算、存储、网络，无论是On Premise，还是On Cloud；接管了PaaS层，开发人员无需太关注是虚拟机，还是容器，也不必太多了解K8s的配置和编排，以及DTAP不同的环境的配置和差异；甚至接管了上面使用的自动化工具，包括版本库、制品库、持续
见费用账单。 欠费 当使用CodeArts的同时，购买了其它服务的按需计费资源时，可能会产生计费。当账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响CodeArts套餐变更、续费，需要及时充值。详细介绍请参见欠费说明。 停止计费 当不再使用CodeArts云
本。 Microsoft Edge浏览器：Win10默认浏览器，支持最新的3个稳定版本。 推荐使用Chrome、Firefox浏览器，效果会更好。 分辨率 推荐使用1920*1080及以上。 已支持的华为云区域 华北-北京四、华东-上海一、华南-广州、西南-贵阳一、东北-大连、华南-深圳
入门指引 表1 服务快速入门指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts快速搭建基于ECS部署的代码开发流水线 使用CodeArts快速搭建基于CCE部署的代码开发流水线 需求管理 创建Scrum项目并新建工作项 创建IPD系统设备类项目并新建工作项 软件建模 软件建模快速入门
实践准备工作 在进行具体的任务操作前，您需要完成以下准备工作。 购买CodeArts 完成本实践全部操作，需购买CodeArts基础版套餐。 进入购买CodeArts套餐页面。 选择“基础版”，购买人数保持默认值，购买时长选择“1个月”，勾选同意声明，单击“下一步”。 确认订单内容，单击“去支付”。
HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是，不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生？目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程，是价值交付的过程。而价值交付，天生就是从客户来，到客户去，是端到端的。价值
下载软件包X到本地。 创建并执行构建任务a，根据配置获取软件包Y，生成软件包Z（大小为15MB）并上传至软件发布库。 创建并执行部署应用，获取软件包Z部署至ECS中。 流量计算方法分析 以上三个操作，分别从制品仓库中下载了软件包X、Y、Z，因此消耗的流量为三个软件包大小的总和，即5MB+10MB+15MB=30MB。
支持以下资源池类型： LINUX：执行任务时，任务会在Linux虚拟机上运行。 LINUX_DOCKER：执行任务时将拉起一个Linux docker容器，任务在容器中运行。 WINDOWS：执行任务时，任务会在Windows虚拟机上运行。 MAC：注册代理的时候需要在MAC主机上执行注册代理命令。
构建应用 构建环境镜像、将代码编译打包成软件包。 部署应用 将构建好的环境镜像及软件包安装并运行在环境中，本文档提供两种环境的部署方法：CCE与ECS。 管理项目测试 为迭代创建测试计划、设计测试用例，并按照计划执行测试用例。 配置流水线 将代码检查、构建、部署等任务串联成流水线。当代码
DevOps VS 敏捷 当我们面对敏捷和DevOps的时候，总会不可避免的思考下面这些问题： 敏捷是什么？DevOps是什么？两者有什么区别？ 持续集成不是XP里面的么，怎么DevOps也有持续集成？ 我们团队之前在做敏捷转型，现在又开始DevOps转型，这两者有什么区别？ 其
现快速工作流，确保了部署环境时刻准备就绪，按需投产。频繁的发布、意味着每次发布包含的变化更少，每次部署不会对生产系统造成巨大影响，应用程序会以平滑的速率逐渐生长，逐步协调和弥合开发与运维之间的技能鸿沟和沟通鸿沟。 DevOps要实现：自动化、标准化、配置化 自动化：全面自动化，构
DevOps也并非只有Web应用、SaaS或是开放平台才适用，我们听到太多传统银行的转型案例，主机开发的案例，技术并非DevOps的绝对先决条件，虽然开放平台可供选择的工具会多一些，后面我们还会就工具进行讨论。 技术圈总是喜欢追逐潮流，总是存在各种鄙视链，就像曾经出现的PHP与其他各种语言的互喷群。还有类似于容器
励大家输出，而不要去评判某个故事的好坏；深度优先而不是广度优先，先把一条路走通，而不要中途跳到岔路上。用户最可能做什么？可能会犯什么错误？会有什么困惑？会需要什么信息？在工作坊里最好用贴纸，便于交互，随后再整理到工具平台上。 观察用户真实使用产品的机会是难能可贵的，你会发现用户永远不会按照你设计的方式使用产品。
至整个项目团队，会遇到哪些挑战。 文化挑战 组织文化可以影响敏捷团队的成功。在我们开始实行敏捷转型的过程中，变化是无处不在的，这其中必然包括组织文化的冲突。组织文化的形成需要时间，并且一旦建立就很难改变。在这个过程中，团队的成员都会或多或少的抵触变化，遇到失败会很自然地产生怀疑。
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