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结合华为产业洞察实践与数字化转型实践,为领导干部提供深入浅出的参考。 通过多维度洞察、数字化优秀实践分享和华为数字化实践分享,树立数转信心,明确数转推进要点。 培训内容 表1 数字化转型管理者培训内容 培训模块 培训内容 战略管理 理解华为历经多年实践总结的战略到执行的闭环管理流程、工具、方法,以规则的确定性应对外部环境的不确定性
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 数据库开发支持服务
计费说明 计费说明 本章节主要介绍数据库迁移服务的计费说明, 包括计费项,计费模式,以及续费。 计费项 计费项 计费说明 单价(元) 单位 云数据库同构迁移服务-基础包 根据您购买的“基础包数量”和“增量包数量”进行计费 300,000.00 每套 云数据库同构迁移服务-增量包
依托华为自身实践,并吸纳业界优秀经验,面向企业客户,提供数字化转型规划、数据使能、企业上云的咨询服务,助力千行百业数字化转型。 服务内容 表1 数字化转型规划咨询服务 服务类型 服务内容 典型应用场景 数字化转型顶层设计咨询 定义数字化转型愿景和目标,描绘数字化转型蓝图,形成各领
计费说明 本章节主要介绍数据仓库咨询与规划服务的计费说明,包括计费项,计费模式,以及变更、续费、欠费等。 计费项 服务子产品 服务规格 计费说明 单价(CNY) 量纲 数据仓库咨询与治理服务 数据仓库咨询服务-资深顾问 一次性计费,按购买的人天数计费 13,440 人天 数据仓库咨询服务-高级咨询专家
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 云会议交付实施服务
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: ROMA设计与实施服务
计费说明 本章节主要介绍ROMA运维与管理服务的计费说明, 包括计费项,计费模式,以及续费。 计费项 服务项 服务内容 价格(元) 量纲 ROMA Connect技术支持服务-大规格-远程 适用于集成连接数大于200不超过(含)800个的场景 1,460,000.00 次 ROMA
客户应提供必要的授权,授权华为云对客户的业务数据进行读取分析以展开服务。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 表1 存储安全诊断服务 序号 服务流程 工作内容 华为 客户 1 需求调研 明确服务目标、所需数据授权
计费说明 本章节主要介绍存储安全优化与提升服务的计费说明,包括计费项,计费模式等。 计费项 服务子产品 服务规格 计费说明 国内单价(CNY) 量纲 存储安全诊断服务 存储安全诊断基础包 一次性计费,按购买的套数(IAM用户数<=10、VPC数<=2)计费 161,280.00 每套
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 物联网优化与提升服务
握新技术(人工智能、大数据、云计算)对工业互联网发展趋势的影响,全方位了解工业互联网技术在工业企业中的发展趋势与典型应用场景。 培训内容 表1 工业互联网高层班培训内容 培训内容 说明 工业互联网发展与演进 工业4.0与智能制造、政策解读:新基建与工业互联网、工业互联网全球发展概况。
客户指派一位项目负责人协助华为云aPaaS上云与实施服务的需求调研和实施。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 责任分工矩阵表 aPaaS平台上云与实施 以下为职责描述案例,可酌情修改。 R=责任方/Responsibility S=协助方/Support 序号 业务流程
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 大数据优化与提升服务
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 城市智能体使能服务
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: 云灾备咨询服务
本培训为线下面授形式,培训标准时长为5天,每班人数不超过20人。 验收标准 按照培训服务申请标准进行验收,客户以官网单击确认《培训专业服务签到表》作为验收合格依据。 项目完成 培训专业服务工作结束,验收通过。 父主题: 物联网
《xxx项目资源发放与环境配置报告》 表2 自研组件专项服务 流程 流程说明 完工标准 需求调研 调研客户自研组件专项诉求 - 项目实施 按计划,分步骤实施自研组件专项操作 - 客户验收 准备自研组件专项服务结项相关文档 《自研组件专项服务验收报告》 表3 应用迁移服务 流程 流程说明
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: WeLink运维保障服务
常见问题 关于服务咨询 关于服务购买 关于服务交付 父主题: Workspace运维服务