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件进行存放和托管，支持多种文件格式的上传、预览和下载。 个人文件库 项目知识空间 项目知识空间页面显示需求管理中的项目列表，为每个项目提供了Wiki和文件库的快捷入口，可针对该项目进行Wiki和文件库的管理。 项目知识空间 团队知识空间 团队知识空间是用户可以在页面上自己创建的，
么这些紧急重要的需求无法更早预见？同样的，需要了解： 具体是哪些外界原因？这些原因是否有共性，有的话，那就针对性处理。 增加的需求有无共性特点？有的话，可以针对性处理。 临时增加有多临时？是否有提高或改善响应能力的空间，如果可以更快调整和响应，使得这些临时需求产生不了什么影响，那么这个问题也就不再是问题了。
Token认证：通过Token认证调用请求，访问需求管理用户界面默认使用Token认证。 AK/SK认证：通过AK（Access Key ID）/SK（Secret Access Key）加密调用请求。推荐使用AK/SK认证，其安全性比Token认证要高。 关于认证鉴权的详细介绍及获取方式，请参见认证鉴权。
资源降配：变更后的套餐价格低于变更前价格，此时华为云会将新老配置的差价退给您。 续费变更：即购买新套餐，在当前套餐到期后，新套餐自动生效。 到期后影响 图1描述了包年/包月需求管理服务各个阶段的状态。购买后，在计费周期内资源正常运行，此阶段为有效期；资源到期而未续费时，将陆续进入宽限期和保留期。 图1
单击“确定”。在“新建Bug”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的缺陷。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了缺陷导入的模板，用户下载模板后，可填写多个缺陷信息进行导入，便于节约缺陷创建的时间。 在缺陷列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模板”。
交付什么成果并如何保证彼此负责。 提出障碍 其实在敏捷中任何时间都可以提出障碍，但是站会是一个黄金时刻，团队成员可以停下来认真思考“有什么事情阻碍了我或让我的工作放缓了”。 最佳实践和关键点 通过大量实践总结出一些能够帮助开好站会的关键点，也许这些关键点并不是全适用，所以还是要根
5a112da0/status?categories=FE,IR 响应示例 状态码： 200 OK { "status" : "success", "message" : null, "result" : { "status" : [ { "id"
"967726620515282944" ] 响应示例 状态码： 200 OK { "status" : "success", "result" : [ { "success" : [ { "id" : "957355639715045376", "operator"
开发工作为主，伴随着出现突发性应急工作，也就是正常的需求变更。 有了新的应急工作，开发团队成员不知道怎么应对，什么时候去接受这个工作，谁来决定是否要做，谁去做，没有一个公开、透明的规则。没有一个可以承载这些新工作的地方。问题的根源在于如何管理好Backlog。再进一步理解，当有新的工作项加进来时，如何更新Bac
单击“确定”。在“新建Bug”按钮旁边会显示创建的视图。 搜索时选择创建的视图名称，可查询出符合条件的缺陷。 视图支持分享给其他人、修改和删除操作。 导入工作项 系统提供了缺陷导入的模板，用户下载模板后，可填写多个缺陷信息进行导入，便于节约缺陷创建的时间。 在缺陷列表中，单击搜索栏最右侧的图标，选择“导入”。 在弹出的窗口中单击“下载导入模板”。
整对研发进展带来的影响最小化，且能够尽快地响应领导需要，先交付被提拉的需求。 这种情况发生频率有多高？如果是经常发生，那就是一种常态，而且是一种不好的常态，那团队需要去思考是什么导致了这种常态发生，并考虑如何从流程、制度、协作模式或人员能力等方面去做调整，减少过程中提拉需求情况的
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共状态 您可以根据需要自定义配置工作项的公共状态，配置完成的公共状态可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 在项目下自定义公共字段的个数最大为100个。
配置IPD自运营/云服务类项目工作项的公共字段 您可以根据需要自定义配置工作项的公共字段，配置完成的公共字段可以被项目下任意工作项类型使用。 前提条件 已新建IPD自运营/云服务类项目，并在项目中拥有工作配置的“工作项模板配置”权限。 在项目下自定义公共字段的个数最大为100个。
object 批量删除返回结果 表5 BatchResultVO 参数 参数类型 描述 success_num Number 成功数量 fail_num Number 失败数量 success Array of BatchOperateInfo objects 成功的结果 failed
在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对IPD自运营/云服务类项目的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。
object 批量删除返回结果 表6 BatchResultVO 参数 参数类型 描述 success_num Number 成功数量 fail_num Number 失败数量 success Array of BatchOperateInfo objects 成功的结果 failed
Scrum是增量迭代式的软件开发方法，也是当前主流的敏捷开发过程。通过迭代冲刺的方式，持续交付，从用户需求到用户反馈实现各个迭代闭环的软件开发过程。 Scrum项目类型中，预置了敏捷实践中推荐的“Epic > Feature > Story > Task”的四层模型，如图1所示。 图1 Scrum项目需求分解模型 Scrum项目使用的工作项类型介绍如表
7655424&offset=0&limit=1 响应示例 状态码： 200 工作项数据通用返回体 { "status" : "success", "message" : null, "result" : { "issues" : [ { "category"
欠费说明 用户在使用云服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠费后，可能会影响云服务资源的正常运行，请及时充值。 欠费原因 当使用需求管理服务的同时，购买了其他服务的按需计费资源，同时账户中的余额不足以抵扣产生的按需费用。 自动续费情况下，可能会因持续性周期扣款而导致账户的余额不足。
String 错误码 请求示例 /v3/projects/111/members 响应示例 状态码： 200 { "status" : "success" } 状态码 状态码 描述 200 成功 400 失败 错误码 请参见错误码。 父主题： 项目及成员
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