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鲲鹏师资培养服务-鲲鹏计算 面向高校老师提供《鲲鹏计算理论与实践课程》培训服务,以及配套的理论和实训。 课程包括以下主题:计算机组成原理(鲲鹏处理器),汇编与接口技术(鲲鹏ARM汇编)、和高性能与并行计算(鲲鹏平台)等内容。 鲲鹏师资培养服务-欧拉操作系统 面向高校老师提供《openEuler操作系
借助适配企业的案例研讨+实操演练相结合的进阶培训,打造专业化项目管理团队,保障项目成功,支撑战略达成 本培训为线下面授形式,每班人数不超过40人,培训方案组合请咨询服务接口人。 验收标准 按照培训服务申请标准进行验收,客户以《培训专业服务签到表》作为验收合格依据。 项目完成 培训专业服务工作结束,验收通过。 父主题:
计费说明 本章节主要介绍(行业AI上云与实施服务)的计费说明, 包括计费项,计费模式,以及续费。 计费项 服务产品 服务规格 计费说明 单价(元) 量纲 集成实施与开发支持服务 视频分析算法集成实施服务(50路以下) 根据您购买的服务“路数”进行计费,视频实施路数在50路及以下时,统一计费250
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双方商定并确认产品设计整体方案; 完成合同签订。 客户责任 甲方需至少指派一位客户面接口人,协助媒体下沉服务交付人员顺利执行实施服务,负责双方协调管理、审核、验收媒体下沉服务; 角色 职责 客户面接口人 向华为云方案专家提供详细准确的业务场景描述、需求交付范围; 按照详细设计(LL
系统性能、应急预案进行切换演练,验证业务系统的稳定性,提前识别风险,提供优化建议 性能提升 针对网页类应用的事务场景,如登录、概览、查询等接口进行高并发的性能测试,根据CPTS报告中各项指标值,如:并发数、事务成功率、响应时延等指标,协助客户识别出系统瓶颈并提供相关优化建议 备注
保障企业数字化转型项目集成实施交付服务,包括1个第三方系统集成开发、系统使用等 一个接口为一个报价单位 集成交付实施服务-专业版 保障企业数字化转型项目集成实施交付服务,包括2个及以上第三方系统集成设计、开发、系统使用等 一个接口为一个报价单位 上线支持服务-基础版 2个及以下法人主体的企业数字化
根据《数字化办公咨询服务说明书》实施与验证(可选) 服务不覆盖范围 不包含实施需要的软件产品,硬件产品、网络架构调整、软硬件部署实施或改造; 不包含客户应用系统,接口的设计、开发、格式封装、测试、验收、上线等。 服务流程 数字化办公咨询服务项目包含三个周期:调研与诊断、规划与设计、实施与验证。 阶段关键里程碑说明如下:
试点和上量推广设计 规划云桌面整体推行策略:切换范围/非切换范围、切换原则、桌面发放策略。 制定桌面推行计划和任务:针对企业桌面切换领导组、业务部门接口人、业务代表/金种子用户、云桌面用户、与桌面建设与推行团队等角色制定推行任务。 试点推行规划:金种子培训、数据迁移和业务验证、试点问题收集和总结。
赋能结束后,根据所选赋能服务项,出具交付件清单。 客户责任 提供详细准确的需求和场景。 提供场地及顾问办公环境(包括电脑、网络等)。 对变革领域达成共识后,提供企业各领域接口人配合项目实施。 审核并确认华为提供的赋能计划和交付件。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改; R=责任方Responsibility
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集成实施服务的服务内容 服务名称 服务内容 应用集成设计服务 业务应用集成设计:包含政务应用aPaaS各个中心和各业务应用系统的集成设计、业务时序图设计、接口集成表设计 实施管理服务 华为云生态解决方案交付项目管理服务为生态解决方案类项目的交付定义了端到端的管理流程、活动及关键控制点,通过成熟的
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