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概述 成本中心是免费提供给客户的云财务管理服务。客户使用成本中心，可提高云支出的可分配性、可预测性，及时了解云支出的趋势和动因，减少异常支出，持续成本优化。 应用场景 成本中心提供不同场景所需的成本信息，旨在帮助企业通过一系列的科学管理行为，为相关利益者的决策提供数据参考，并通过各种手段控制成本水平。
预算名称：自定义预算的名称，示例“按需资源的预算”。 “重置周期”设置为每天，表示按天监控您的按需支出； “有效期”设置为“持续性”，表示从“开始日期”起，持续不断的监控您的按需支出； 建议您设置“开始日期”为设置当天； “预算金额”即预估的每天成本上限，比如某个规格的弹性云服务器单价是1
关联账号 云资源实际归属的华为云账号。 企业主账号可以通过关联账号，选择关联的子账号进行成本数据的过滤和分析。 产品类型 资源包所属的产品类型。 资源包重置类型 按小时重置的资源包：展示每个分析粒度下的平均使用率趋势。 按订购月重置的资源包：展示每个分析粒度下的平均使用率趋势。 资源包名称/ID
行分类的标记。您可以使用标签来管理资源，并激活为成本标签来跟踪成本。 步骤一：为云资源添加标签 标签的设计原则请参见标签设计原则和命名示例。 为云资源添加标签的具体操作参见为云资源添加标签。 想要批量设置云资源和标签的关联关系时，详细操作请参见标签关联资源。 应用在资源上的标签，
当遇到账户未激活的提示时，可查看子用户激活将账户激活。 在部署完成后，需要手动绑定RDS数据源的相关信息，需要使用上述部署时输入的RDS密码。 进入“DataArts Insight控制台”。 在页面右上角“我的项目”，进入空间名为“cxo_cost_dashboard”的项目。 选择
确认成本组织方式 在您开始进行成本管理之前，需要先确认您的成本组织方式。从而将您在华为云上的支出按成本中心、业务部门、应用程序映射到您内部的组织层级结构上，这样有利于您企业内部的成本追溯，实现成本透明化。 华为云成本中心支持几种成本组织的方式：组织管理、成本标签、企业项目、成本分组，可帮
统计周期内的平均覆盖率。平均覆盖率=资源包覆盖的用量/资源的总用量*100%。 资源包覆盖的用量，即资源包的已使用用量。 资源总用量，即按需资源的总用量。 场景示例：用户购买了一个云容器实例的资源包，总用量为3600秒。运行一个规格匹配的按需资源36000秒，按需资源的费率为0.00006元/秒。 则：
创建用户并授权 本章节通过简单的用户组授权方法，将成本中心的策略授予用户组，并将用户添加至用户组中，从而使用户拥有对应的成本中心权限，操作流程如图1所示。 前提条件 给用户组授权之前，请您了解用户组可以添加的权限，并结合实际需求进行选择，成本中心支持的系统权限，请参见：权限介绍。若
客户还可以使用成本分组来拆分公共成本，比如多个部门共享的网络、存储或资源包带来的云成本，或无法直接通过企业项目、成本标签分配的云成本，支持按自定义拆分规则，二次分配到指定的分类上。当前支持拆分的成本类型包括：原始成本净值（对应实付金额）、摊销成本净值（对应实付金额的摊销）。 成本分组从当月月初开始生
概述 客户可以在成本中心的“预算管理”页面创建精细粒度的预算来管理成本和使用量，在实际或预测超过预算阈值时，自动发送通知给指定消息接收人。客户还可以创建预算报告，定期将指定预算进展通知给指定消息接收人。 下面将介绍几类常见的通过预测、预算跟踪成本和使用量的任务： 功能一：创建预测预算并接收告警
客户创建预算和监控器时，可以设置消息提醒。华为云不仅支持通过短信、邮件的方式提醒接收人，还支持群聊机器人的订阅方式。 设置群聊机器人的订阅方式之前，您必须已经设置短信订阅的方式，否则群聊机器人订阅不生效。 新增消息接收人 登录控制台。 单击右上角的，进入消息中心。 在左侧导航栏，选择“消息接收管理 >
功能二：使用预算报告定期跟踪预算进展 客户可以针对预算创建报告，华为云会在指定的报告日为您发送预算情况。 场景示例 客户需要创建一个弹性云服务的按需成本预测预算，每月预算金额为1200元，当预测金额高于预算金额的80%时发送预算告警。 创建预测预算的报告时，必须先开通预测功能，具体操作请参见预测机制。 步骤一：新建预算
）对云资源进行分类的标记。您可以使用标签来管理资源，并激活为成本标签来跟踪成本。 成本标签的来源主要包括如下两种： 费用：即客户在创建资源时添加的标签，一般在创建并产生费用24小时后才会显示在“成本标签”页面。 预定义标签：即客户在“标签管理服务”控制台中创建的预定义标签，该标签
签”页面。 成本标签的应用 您可以在“成本分析”页面使用成本标签汇总或者过滤成本数据，也可以在预算管理中跟踪指定标签的成本和用量情况。 成本标签的限制 当前已支持标签集中管理的云服务请参见标签与其他云服务的关系。 应用到成本数据上的成本标签存在最多48小时的延迟，示例： 用户激活成本标签“groupA”；
拆分来源 需要拆分的公共成本，可以是如下两种： 已经分配但是还没有达到拆分预期的成本。比如，default企业项目下的成本。 所有不符合规则的成本。 拆分目标 需要分摊公共成本的组。 拆分方法 根据一定的规则，对公共成本进行拆分。 按比例拆分：按照各目标成本的权重作为分配比例的参考。 示
步骤二：获取导出文件 登录“成本中心”。 选择“导出记录”。 单击“下载”，获取导出的成本明细文件。 步骤三：查看成本明细 查看成本明细数据时，字段详细说明请参见摊销成本的字段说明、原始成本的字段说明。 父主题： 通过成本分析探索成本和使用量
过去30天：不包含查询当天在内的过去30天的成本数据。 当月至今：当前月至今的成本数据。 过去3个月：不包含当前月在内的过去3个月的成本数据。 过去半年：不包含当前月在内的过去6个月的成本数据。 过去1年：不包含当前月在内的过去12个月的成本数据。 当年至今：当年至今的成本数据。 当前月：如
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
使用成本中心的成本分析，可以根据客户的历史支出预测未来时间范围的成本。成本分析的成本和使用量预测，会参考不同的计费模式特征，结合机器学习和基于规则的模型来分别预测所有消费模式的成本和使用量。 图2 成本和用量预测 使用成本分析确定基于趋势的预测之后，您还可以利用华为云的价格计算器，
拆分金额：公共成本拆分的金额，拆分金额为负数时，表示是“拆分源”。 最终分配成本：实际分配到的金额。最终分配成本=摊销成本净值+拆分金额。 最终占比：最终分配成本占总分配成本的百分比。 各部门分拆金额解读： 部门A 按照标签维度摊销的成本净值为5.94元； 分摊到的公共成本和未分配成本为30%*1251
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