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报告管理 支持在线生成项目报告&提交报告进行审核。您可以在用例管理界面点击“预览报告”,查看该项目的验收详情并生成验收文档。所有验收文档均可在报告管理处查看&下载。 图1 报告预览入口 报告生成 报告预览界面支持一键生成验收文档,支持修改项目报告名称、支持新增测试工具、支持填写项目总结
如何复制架构? 方式一:支持跨空间/方案复制架构,如下图所示,在新建集成架构时选择“从已有架构复制”,按指示选择即可; 图1 从已有架构复制 快速复制已有架构 方式二:支持在同一个方案下点击复制按钮复制架构,如下图所示,点击需复制架构的复制按钮即可在同一方案下复制出一个副本。 图2
实施管理 数据调研作业 入湖清单管理 CDM作业 ETL Mapping 数据实施质量检查 基础设施部署作业 父主题: 交付中心
用例管理 手工用例 功能自动化用例 API自动化用例 性能自动化用例(旧版) 性能自动化用例(新版) 安全自动化用例(旧版) 安全自动化用例(新版) 提交用例审核 用例审核 报告生成 用例总览 用例回收站 上架用例模板 父主题: 验证中心
项目管理 新建项目 计划管理 实施管理 周报管理 父主题: 交付中心
资源管理 申请测试券 测试券用于支付购买云服务资源。 当测试需求审核通过后,点击“验证中心-资源管理”,点击“申请测试券”按钮跳转到卖家中心申请测试券。 图1 资源管理 到卖家中心后,点击“测试券申请”按钮。 图2 卖家中心 按照名称模板输入测试券方案名称(模板:xx年云商店中国站联营伙伴测试
如何移动画布? 方式一:使用快捷方式,空格键+按住鼠标左键进行画布拖动(推荐使用)。 方式二:点击画布菜单栏上的手势按钮切换画布拖动模式,按住鼠标左或右键都可拖动画布。注意完成画布拖动后需切换回编辑模式方可进行方案设计。 图1 切换画布模式 方式三:鼠标滚动可以控制画布上下移动。
方案设计 架构师对项目进行方案设计,包含技术架构和信息架构。方案设计同标准空间的设计中心,参考设计中心。 父主题: 交付中心
用例管理 需求分析完成后,测试工程师可进行用例设计、用例执行等。交付中心用例管理当前仅支持手工用例。 用例设计 支持手工新建集成测试、功能测试、性能测试、可靠性测试和安全测试用例。支持批量导入的方式完成手工用例新建,批量导入完成后可在导入结果中查看结果。 图1 用例设计入口 请按照用例模板表格中的红色备注提示操作
联营&伙伴Lead SLA管理 企业管理员可对本企业下的联营&伙伴Lead解决方案进行SLA管理,该模块与任务管理模块搭配使用。如何成为企业管理员请参考设置本企业企业管理员,同时,该模块需要白名单权限,如需使用请参考获取帮助联系解决方案工作台客服说明。 图1 联营&伙伴Lead SLA
项目总结 项目结束之后,项目经理可对整个项目进行总结回顾,支持上传关于对项目总结的相关文档。本模块对项目整个过程中的交付效率(交付时长,需求完成情况,资产信息进行统计)进行自动统计。 图1 项目总结入口 图2 项目总结 父主题: 项目总结
技术架构设计 集成架构设计 部署架构设计 集成架构分享 上架加速场架构模板 方案设计导出 方案设计提交审核 父主题: 设计中心
信息架构设计 创建信息架构 主题设计 逻辑模型设计 物理模型设计 ETL映射设计 业务指标设计 配置管理 父主题: 设计中心
交付空间怎么发周报? 在项目管理的总览界面,点击【项目周报】,即可弹出周报编辑窗,填写好周报内容后(可选择手动发送和自动发送),点击提交即可发送。 图1 周报管理 父主题: 交付中心
项目上线 当项目报告文档验收通过后,项目进入上线试运行阶段。 项目经理在左侧导航栏中选择“交付中心”->“项目管理”,点击列表中已审核通过项目右侧的【上线】按钮,确认项目已上线并提交转维处理(提交给技术负责人处理)。 图1 项目上线入口 图2 项目上线处理 父主题: 项目总结
数据报表 包含运维事件中心告警报表、事件报表、事件统计分析报表、事件评分报表。 告警报表 柱状图的横坐标为事件,纵坐标为数量,柱形条的颜色为严重程度,表示某个日期触发的告警数量;下方列表展示各服务下不同紧急程度的告警数量。支持根据项目、服务、最近n天、起止时间来筛选告警。 图1 告警报表
CDM作业 云数据迁移CDM,是一种高效、易用的数据集成服务。解决方案工作台集成CDM,支持批量生成CDM作业并在指定的CDM实例中运行。 前提:在该账号下已创建有CDM集群实例。 在“作业管理”下选择“CDM作业”页签,添加CDM实例。 图1 添加数据集成实例 点击【一键生成作业
怎么批量删除用例? 用例管理页面,请在用例前端的选择框选中需要被删除的用例->点击【删除】按钮,二次确认后即可批量删除选中的用例。 图1 批量删除测试用例 父主题: 验证中心
计划管理 项目创建完成后,默认生成[项目名称-交付计划]的计划。项目经理或工作项责任人可以新建或编辑计划。 项目经理进入对应工作空间内的“交付中心”-“项目管理”,选择“计划管理”TAB页。 选择本空间下需要配置计划的项目,编辑计划工作项。 图1 项目计划管理 图2 新建计划 设置项目里程碑
实施管理 实施管理主要用于管理需求实施情况。支持技术负责人指定对应交付需求的实施责任人。支持上传实施附件到对应的交付需求上。支持实施责任人将不同的交付需求单独提交审核。 图1 实施管理入口 指定实施责任人 由技术责任人指定对应需求的实施责任人,指定完成后由该责任人更新需求进度,责任人根据不同需求的实际进度更新进展后单独提交需求审核